南京机电电子工程部和电机部：质优敏动 向提高

统一思想我们在行动

电子工程部与电机部联合党支部面向全体党员开展“举旗帜、讲政治、解难题”专题宣讲，始终坚持不懈抓党建，加强党员的思想培植，充分发挥党员的先锋带头浸染，弘扬航空报国精神，并将之落实到自己的事情任务中，坚持质优敏动，武断完成科研生产任务。

在支委扩大会上，党支部布告强调了“抓党建要从抓业务出发，抓业务要从抓党建入手”的主要意义，哀求各室以“三亮四比一争先”活动为抓手，充分发挥党员的先锋模范浸染，明确支委分工，谈论支部年底事情操持、本月党日活动操持、“一支部一品牌”事情、一向双改事情等并对干系事情进行了详细支配。

支部还与燃油系统部党支部开展互换活动，大力推动党建融入科研生产，按照做实系统部的需求，不断加大变革力度，从职员意识等多个方面进行督匆匆，更好地为系统部进行做事。

变革发展我们在路上

为发挥各领域专家专业能力，切实为部门计策方案、风险评估、技能难点攻关方面供应最有力的科学决策，电机部与电子工程部相继成立专业技能委员会推动AIPD（航空工业集成产品研发体系）持续发展。
由专家组成的技能委员会是部门最高技能决策机构，通过技能委员会，发挥各领域专家专业上风，群策群力，群策群力，对产品的长期开拓操持、重大项目选择、评估和鉴定、项目可行性论证和审核、流程体系培植、技能难点攻关、质量问题梳理、故障缘故原由定位等进行剖析和把关。
技能委员会的成立为部门计策方案、风险评估、技能难点攻关等方面供应了有力的科学决策依据。

与此同时，电子工程部还全面开展班组长竞聘，采纳民主、公开的办法，通过能力测评、口试打分、结果公示的办法，选拔精良人才，打通人才晋升通道，支持中央计策。
在此根本上，电子工程部还开展全员竞聘上岗，通过双向选择树立良好劣汰的用人导向，进一步增强了部门员工的危急意识和紧迫感。

抢抓节点我们勇向前

为最大限度地引发年轻人的事情激情亲切，电机部专门成立了“闪电狼青年突击队”。
突击队由10名成员组成，个中青年占87%，党员占42%，在任务攻坚中共完成60余台产品的交付，一次性交付合格率100%。
突击队成员朝气发达、敢做敢拼的作风，传染和勉励了更多年轻人奋勇向前冲。

电机部与电子工程部各班组长带领全体职员集智攻坚，与产品主管对标任务哀求，精心组织策划，将生产任务分配到天，逐日早上8时10分召开例会，支配当日的任务事情，办理各项目存在的问题，安排专人对重点事情进行折衷。
电机部将班组现场管理纳入考察，形成了“大家关心集体、大家参与管理”的团队效应。
当月交付产品的产品主管与装置室主任逐项落实操作职员，将装置所需图纸文件发至装置职员手中，由操持员每天跟踪落实进展情形，并制订关键工序掌握点与掌握标准，实现信息的快速通报，做到“小事不过晌，大事不过夜”，加速处理影响生产现场的各种问题。

面对困难我们无畏惧

压力始终都在。
电子工程部和电机部联合党支部的同仁们始终坚持战胜困难，应对寻衅，力争汇聚多方力量将产品研制交付与部门培植全面抓起来，两手抓，两手都要硬。
一方面连续发挥党支部的中坚力量，屈服组织安排，充分发挥党员的先锋带头浸染，落实党建事情紧扣科研生产，实现党建与科研生产的双向融入；另一方面将专业技能委员的上风最大化，连续采纳“团队互助制”，发挥各领域专家专业能力，切切实实为产品技能难点攻关供应最为有力的科学决策。

支部也始终积极鼓励更多年轻人向前辈学习、向实践学习，通过青年突击队等形式培养树立精良范例，勉励勾引更多员工发挥先锋模范浸染，让“忠实奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神时时铭刻在心中，践行在岗位。