编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 00:47:45
“爱回收”作为一家“环保 TMT”观点的创业公司,在中国二手电子设备市场已经耕耘了 3 年。
这家公司最初从事物物交流,在经历了一系列试错后,在 11 年转向二手手机回收,并在 12 年成功拿到晨兴成本的 200 万美元 A 轮。最近一年来,他们依赖与京东、一号店、以及部分线下流通商的互助,已经做成了海内二手电子产品回收市场的最大玩家之一。另有传言,该公司近期将有一笔来自超大型国际机构的投资入账。从模式上来说,“爱回收”算是一家二手电子设备 C2B 交易平台。用户通过多种办法向平台提交旧设备,经由平台方的质检评估后,设备进入 B 端交易系统,由数十家持牌的回收商进行竞价。
这个模式有三个关键点:
一、渠道。“爱回收”搜集二手设备的渠道十分多样,用户既可以像利用 Gazelle 一样邮寄给“爱回收”,也可以在有线下布点的城市(比如上海北京)享受质检员的上门做事。“爱回收”在一线城市的交通枢纽和大型社区与 Shopping Mall 互助,险些零成本地入驻这些举动步伐,通过以旧换新操持拉动其 3C 消费,目前布点数量已有 10 家旁边。此外,最主要的是与京东、一号店以及 360 的互助,目前“爱回收”已在这些渠道拿下入口。
二、回收处理。“爱回收”旧机处理基本有两种办法。高品质设备有可能进入网站的“二手良品”模块,作为二手商品直接与 C 端交易。当然最主流的,还是由回收商拍着落后行修补增值,然后流入二手市场。中国是电子消费大国,有着弘大的二手交易规模,乃至对付国际市场也具有一定辐射力。据“爱回收”团队先容,他们所回收设备的紧张流动方向是海内二三线城市和屯子地区,以及亚非拉国家的二手市场。至于不具有再交易代价的淘汰设备,则作为电子垃圾由专业公司进行拆解处理。
三、定价。一个信息高度不对称的市场,须要有一套被交易各方认同的公允定价机制,“爱回收”充当了这一角色。对 B 端,“爱回收”供应了一套相对标准化的检测评估流程,综合评估设备内外状况后,给出一个从 S 级到 D 级的评级见地,这成为回收商报价的参照。对 C 端,“爱回收”反过来采集 B 真个报价数据,并结合一些外部数据推算市场价格。市场价格和回收商报价之间的差价,成为“爱回收”的利润空间之一。这套市场价格推算系统基于海量数据的处理和多少繁芜模型的搭建,并且具有自学习的特性。举个例子,你在线提交交易申请时填写的问卷,问题、答案、机型组合起来有成千上万种结果,再加上价格本身的动态变革,依赖人工根本没法做出足够精确的交易策略。在这个模式下,谁能最早实现机器替代,谁就能最先建立壁垒。
据“爱回收”团队向我们先容,即便他们已经是这个行业的领头企业,但其所霸占的市场份额实在连 1% 都不到,这个行业还有太多潜力没有被挖掘。而且,电子产品回收的商业代价不仅表示在二手交易和废物处理上,更大的盈利空间,来自于对新机发卖潜力的开释。
坦白说,我们此前对再循环家当(尤其是 TMT 的再循环)短缺关注。这次“爱回收”的浮出水面,算是给了我们一个重新反省这个行业的机会。相同领域的创业公司,我们还宣布过海内的锐锋网,以及国外的Gazelle和ecoATM,之前鲁大师也在试水,但不知近况如何。
[36氪原创文章,作者: 沈超]
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