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珠宝从电子产品中“淘金”科技与环保在CES另类相遇|直击CES

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 01:06:24

和传统配饰不同的是,人们很少会丢弃一条项链,却以每两年一次乃至更短的韶光的速率更新电子产品。

珠宝从电子产品中“淘金”科技与环保在CES另类相遇|直击CES

而这次,珠宝造诣了科技与环保的一次另类相遇,电影《暮光之城》系列中Rosalie的扮演者同时也是品牌BAYOU的联合创始人Nikki Reed登上了科技新闻发布会的舞台:六块主板中的含金量就足够打造一枚轻巧的戒指了。

她宣告,将用戴尔通过互助伙伴网络的废旧主板中的黄金来打造新增的“BAYOU with Love”珠宝系列。
该系列下的14k和18k的戒指、耳环、袖扣是可供日常佩戴的大略格局,但是与一样平常的质料不同,黄金都是来自于戴尔回收的废旧主板。

从主板中“淘金”

“金子便是金子,它的代价不会由于重新熔炼而改变分毫。
我希望人们意识到这一点,不会由于它的来源贬损其代价,同样地,这些商品不会因此而有特殊的贬价。
我希望能够通报这种理念,以是会险些以本钱定价,并不指望这个系列盈利。
” Nikki见告第一财经。

这个发布机遇看起来有些不可思议,由于同期公布的都是戴尔硬件和软件的重磅产品。
比如,拥有Infinity Edge 4K超高清显示屏和超窄边框的最新的XPS 13;15英寸,带有触控笔的XPS 15二合一设备,以及最先源于中国制造,如今被推广到更多产品线上,可以实现在PC上运用手机程序的一键连功能;还有把系统设置、内容及其它功能整合到一个界面的Alienware指挥中央,方便游戏玩家优化PC和外围设备,并能通过电源管理和超频工具得到更高的性能。

但是,科技公司为产品创新和环境问题做出同等主要的判断是必要的。
抛开人们对科技公司的追捧,他们与环境问题的报告同样值得重视。
国际电信同盟和联合国大学等机构发布的《2017年环球电子垃圾监测报告》显示,2016年,环球产生了4470万吨电子垃圾,这些电子垃圾中的金、银、铜等高代价材料代价高达550亿美元,但个中只有20%被回收。
该项研究创造,电子垃圾是所有垃圾类型中增长最快的一种,增速相称于塑料垃圾增速的两倍。

黄金回收项目是戴尔在环保方面的进一步考试测验。
在美国,人们每年丢弃代价6000万美元的黄金,而个中被回收循环利用的仅有12.5%。
换言之,采矿行业花费巨资从地下提炼出这些金属,而各大企业也花费了巨资购买这些金属,然后将其高度浓缩,但如果不能回收或者充分利用,成千上万吨贵金属将被重新埋入地下。

“我们设计时,该当考虑‘循环’的理念。
彼之垃圾,吾之宝藏。
” Nikki见告第一财经。
根据美国绿色电子委员会(Green Electronics Council)的研究,电子产品90%的环境属性来自于设计阶段,包括产品利用中的能耗高低、所用材料易于回收与否。

或许这便是为什么CES还在创新奖项中设置了这样一项,生态设计和可持续技能产品,充分反响出对环境保护的重视而不仅仅是关注产品性能提升。

不仅仅是用于制作珠宝,戴尔环球终端客户办理方案奇迹部资深副总裁Darrel Ward见告第一财经,戴尔的Latitude 5285同样会在主板上循环利用黄金。

环保创新 道阻且长

探求新的材料实现节能减排,也是实现环境保护的办法之一。
比如这次XPS 13运用的GORE隔热层,在散热设计中引入二氧化硅气凝胶材料,以便让系统在高负荷运转时也能保持风凉。
GORE隔热层同时也是火星漫游者号利用的散热材料。
而白色层叠硅纤维内饰,作为传统银、玄色彩搭配外的替代选项,还可以最多增加80%的散热空间。
这也是最新的XPS 13刚刚被付与2018年CES创新大奖的助推之一。

Sam表示:“在戴尔,创新永不会停歇。
我们热衷于开拓不断打破各种可能性的技能。
在戴尔,你看到令人惊艳的产品外在设计造就了华美的机器,但是最突出的上风源自于内部创新。
强大的性能蛰伏在这些俏丽的外不雅观之下。

戴尔并非唯一关注环保问题的科技企业。
同很多主流电子产品制造商一样,戴尔供应了免费的渠道回收顾客的老旧电子产品,包括非戴尔品牌的产品。
在环球前几名的PC厂商中,如遐想和惠普,都可以找到关于掌握有害物质,增加材料回收再利用的操持。

“我们将打造闭环供应链回收。
”Davis说。
今年,戴尔海洋塑料回收包装操持刚刚荣获了2018年CES最佳创新奖。
经由18个月的可行性测试,戴尔在XPS 13 二合一条记本电脑上推出行业首个海洋塑料包装,该试点将网络的塑料制成了可回收的塑料托盘。
戴尔将利用16000吨的海洋塑料,并承诺到2025年,把海洋塑料的年利用量提高10倍。

此外,戴尔还与通用汽车、Trek自行车、Interface和Herman Miller联合组建一个名为NextWave的跨行业组织,旨在创建天下上首个商用规模的海洋塑料和尼龙供应链。
各公司同等赞许把海洋材料用于产品中,并降落对源塑料的利用,从而连续支持可实现循环经济的操持。

Davis坦言,利用回收来的原材料对戴尔的本钱肯定有所增加,其回收莅临盆利用的周期大约有6个月之久,“但是我们不会由于这样就把产品区分开来以不同的价格售卖。
我们进行试运行,便是由于希望进行这些项目的可行性研究,并且能够得以推广。
以回收黄金为例,长期看很可能本钱会低落,由于从一吨回收电子垃圾中提炼的黄金可能是一吨黄金矿石的 800 倍。

戴尔也考虑了在其他地区进行这样的项目推广。
“我们在中国也希望做这样的事情,但是限定我们的不仅仅有干系法律法规,还有将这些材料入口到中国的税收问题。
戴尔公司在中国的组织是第二大的, 同时大部分在中国生产制造。
我们现在寻求的是与当地公益组织的协作。
”戴尔美国公关部的一位高层人士见告第一财经。
她表示,在这方面戴尔还会连续加强沟通。

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