亚马逊再爆惊天丑闻！300万件商品惨遭焚烧这些奢侈品大年夜牌一年烧掉落十几亿

据《逐日邮报》宣布，亚马逊正在各个国家大量焚毁他们的滞销商品，仅法国亚马逊去年就点火、填埋约300万件全新商品。

在法国M6频道Capital节目曝光的视频上，亚马逊员工销毁库存的证据触目惊心。

视频中，当伪装成事情职员跟随其他员工进入仓库，他看到工人们正推着一辆辆装满货品的金属推车，秩序井然的提高。
推车上，玩具、彩电、平板电脑、厨房用具等等全新的物品，一股脑被工人绝不留情丢到一个名为“销毁区”的地方。

之后，装载满满当当的货车从仓库出发，先是开往垃圾处理中央，稍作勾留之后又开往垃圾填埋场，等待着这些货品的，正是点火或填埋的命运。

光在法国就这么挥霍，那么环球的亚马逊仓库要挥霍多少东西！
而且，这种令人发指的征象还不是一次两次，法国工会表示，如果亚马逊在法的5个仓库全都这么操作，那么一年就有高达320万件商品，惨遭毒手！

在这些货色中，拿烧掉的一款128欧的城堡玩具来说，切实其实是穷苦家庭的儿童梦寐以求的， 而亚马逊宁肯烧掉，也不会给那些孩子。

好好的东西，没脏没坏没过期，就这么扔到垃圾填埋场，想想都以为可惜…就连环境监察委员会主席Mary Creagh也训斥：“数百万人为了买日常必须品而苦苦挣扎，不把这些产品送给那些有须要的人，而是给它们销毁，这实在太可耻了。
”

从逐日邮报评论区到Twitter、微博，网友们都对那些被销毁的商品心痛不已，连法国国务卿布朗珀尔森都出面，表示政府将脱手禁止这种处理办法。

但人们彷佛忘却了，这项“肮脏的秘密”早已成为了发卖行业流传已久的黑幕。

口是心非的套路！

作为环球最大的跨境电商平台，亚马逊一贯强调自己致力于“可持续性发展”努力，用了大量篇幅在官网先容自己的循环经济、绿色能源以及产品包装等。
虽然嘴上这么说，但亚马逊一贯由于摧残浪费蹂躏的包装和物流过程中产生的污染而饱受诟病。
现如今，新的证据表明亚马逊竟然选择销毁无缺的商品。

这不仅会增加污染性极大的垃圾填埋场的面积，而且生产电子产品会花费大量的水和其他资源，运输过程中也会排放影响景象的污染气体。

但如果你理解过H&M点火衣服的宣布，就会创造两家品牌的套路切实其实一模一样。

据fashionunited宣布，一个名为《Operation X》的丹麦电视节目派出跟踪调查H&M卖不掉的库存货去向，结果创造这批衣服被集体运到一家废物处理公司点火。

偷拍的表示，大烟囱冒出的浓烟，正是这批衣服被点火时的情景。

起初，人们辩论H&M虽然是受争议的快时尚品牌，但H&M一贯有回收衣服的项目，还表示将在2030年前把所有的衣服都换成可循环利用的材料。
以是，这是不是有什么误会？

果真H&M公关忙出来阐明：

\公众它们都是发霉或不符合安全质量标准的一批订单。
也只有这个办法处理了。
\"大众

但不幸的是，H&M碰到了一个较真的对手……

不信邪的偷偷拿着这批衣物中的4条牛仔裤，还去H&M买了安全质量没有问题的裤子，一同送去检测。
结果，这4条裤子完备没有霉菌！
质量完备合格！

这下好了，H&M的脸被打得生疼，终于承认了自己定期偷偷点火库存的行为！

H&M对外以公益的名义，回收消费者手中的衣物，对内则把滞销的衣服，统统烧掉，大略粗暴地处理，且自2012年至今已累计销毁60吨！

所谓的回收操持不过是品牌的自保策略，左手流传宣传环保，右手却身体力行的进行污染奇迹，真是下得一手好棋！

英国《卫报》曾指出，服装纺织业是目前仅次于石油业的污染最严重的家当。
零售商须要12年才能将1000吨废旧衣物完备再利用，更令人担忧的是，这些废旧衣物在点火过程中，会从染料和其他材质中产生的大量有毒气体，直接污染大气层！

致力减少时尚摧残浪费蹂躏的非牟利环保团体Redress的CEO表曾这样评价H&M的烧衣服事宜：

生产一条牛仔裤，须要3.625升水，400兆焦能量、3公斤化学品，现在把这些牛仔裤烧成灰，不就变成对环球可持续发展的嘲讽了吗？

这些奢侈品大牌一年烧掉十几亿！

不仅是快时尚品牌，在销毁自家产品的路上，奢侈品牌也绝不手软。

据英国《泰晤士报》宣布，Burberry去年一年就烧掉了超过2800万英镑（约合公民币2.5亿元）的自家各种产品，这个数据。
相称于烧掉了2万多件标志性的trench coat风衣。

宣布中也指出，Burberry过去五年销毁的滞销产品，总代价超过9000万英镑。
其摧残浪费蹂躏代价在两年内增长了50%，险些是2013年的6倍。

想想那些从来没能被人买走的经典手包和风衣，hin心痛了……

《赫芬顿邮报》直接讽刺道：

“这家总部位于伦敦的奢侈品牌甘心将剩下的风衣和手袋烧成灰，也不愿打折出售。
”

天下上穷汉那么多，为什么甘心烧衣服也不愿意把衣服捐给慈善机构呢？

面对舆论的压力，Burberry还跳出来言之凿凿地表示：我们只是摧毁了不须要的产品，以免将商品低价卖给“缺点的人”。

曼切斯特城市大学的高等讲师Maria Malone也给出了意见，品牌这么做，是由于不想市情上充斥着自己的打折产品，从而“自降逼格”。

供求决定价格的道理，放在国家层面也是一样的，就像中学政治课里学过的那个著名例子，上世纪初美国经济大冷落的时候，“美国成本家们甘心将牛奶倒进密西西比河，也不给受饿的穷汉喝。
“

在奢侈品行业，销毁滞销产品，秉持着绝不贬价理念的行为，并不罕见，再多的宣扬营销套路遇上市场不景气，品牌都会选择在保持代价和自谋生路的夹缝里生存。

瑞士的Richemont历峰集团，旗下拥有一系列奢侈品牌的钟表和珠宝系列，包括卡地亚、梵克雅宝、江诗丹顿、万宝龙等等。

2014年时，它成为了仅次于LVMH集团的天下第二奢侈品公司。
而正是这样一个代价545亿美元的大型公司，去年回购了代价2.03亿欧元的全新腕表。
从1000英镑的普通款，到20000英镑的镶钻机器表，只要没卖出去，一律都买回来重新拆解回收，回收不了的，直接销毁。

据《卫报》宣布，过去两年，历峰已经销毁了代价5亿欧元的设计钟表，但与此同时，它的年发卖额靠近18亿欧元。

对付奢侈品牌背后的成本家们来说，毁了又如何？仍旧能够挣大钱，比起成为烂大街的货品，他们甘心扬起这“高昂的头颅”。

奢侈品牌甘心销毁产品都不愿意贬价，对付卖不出去的库存，除了烧掉，要么便是直接当作垃圾扔掉，这都已经成为业界公开的秘密。

成本皆逐利，如果说企业家“点火清库存”是一场绝佳的商业策略无可厚非，但站在一个环球环境日益恶化的本日，成本家们应该反省与反思自身所肩负的任务。

而那些不得不大量销毁库存的品牌，也无疑暴露出了他们在设计生产时的盲目自傲，或者说对消费者虔诚度的过于得意。

现如今，面对舆论山呼海啸般的声讨和施压，越来越多品牌已然开始反省，而随着forever21、top shop、new look 等品牌逐步退出中国市场，快时尚品牌已然进入寒冬。

作为消费者，我们花的每一分钱，都是在为自己的未来投票。
让品牌看到我们的呼声，重视环保理念、减少时尚垃圾的产生，让劣质商品的制造商们不得不提高质量，钻营品牌转型。

大概我们真的可以让这个天下变得更好一点？

编辑：李晨琰任务编辑：许琦敏

来源：精英说