智造江湖 | 峻凌电子：EPMS 春风一路数字化轻舟扬帆远航

EPMS 东风一起

数字化轻舟扬帆远航

智造江湖

在咱们智能制造的江湖里，手握 MES （制造实行系统）、SCADA（工业数据采集与监控系统）等一系列神兵利器的中大型企业们，俨然已是数字江湖中的 “公子王孙”，地位尊贵，资源丰富。
但每每轻忽于一点的闭环管理：设备！

有 MES 没有错，但不足细致到能做设备的资产管理；

SCADA 也用了，但采来的数据没有运用到场景产生代价；

有了根本的设备模块的系统管理，但设备利用率一贯提升不了......

设备的管理究竟能达到若何的顶峰之境？老A 这番捋臂将拳，来跟各位看官分享一桩“万事俱备，只欠东风，东风至，扬帆起航正当时”的轶事。

峻凌电子

此回分享的主人公是老A 的江湖好友，SMT 领域德高望重的大侠 - 峻凌电子。

作为智能制造的践行者，峻凌电子数字化氛围浓厚，各种智能系统一应俱全，管理层的实行力极高。
然而，真正的强者从不知足于现状，峻凌电子始终在追求卓越、精益求精的道路上雕琢前行。

还记得那日清风送爽，老A同顾问智囊团受邀踏入峻凌电子的府邸，进行数字化蓝图的方案。
经由一番切磋，双方英雄所见略同，皆认为设备管理整改势在必行。

于是，从峻凌电子的领航者——总经理的办公室，到每一位厂长，再到设备管理领域的精英与 IT 部门的聪慧团队，迅速凝聚成一股不可小觑的力量，组建起一支精锐项目组。
他们心怀共同愿景，以雷霆万钧之势，全力合营友达智汇顾问专家智囊团，投入到设备管理整改项目的调研与履行的年夜水之中，誓要在这片智能制造的江湖中，再书一段传奇。

EPMS 东风至

那么，设备整改是如何进行的？效果如何呢？且听老A逐步道来。

设备可以报警，还能自己叫修吗？

原来，峻凌的设备报警系统仅限于三色灯的根本故障警示，这一模式在后续的电话报修流程中常遇现场职员联结不畅的困境，导致故障无法即时得到相应。

自引入友达智汇 EPMS 系统后，设备报修流程实现了质的飞跃，拥有了更为智能的自主报修能力。
一旦系统检测到任何故障或非常状况，便会即时向 EPMS 系统发送详尽的故障报告，涵盖故障类型、发生确切韶光、以及设备唯一编号等核心信息。
随后，EPMS 系统自动天生报修单，主管及维修管理团队能够依据故障信息的紧急性与主要性，迅速调配最得当的维修职员前往处理。
此举不仅大幅缩短了故障报修的韶光周期，还确保了每一次故障详情都能被准确无误地记录存档，为后续的设备掩护与管理供应了坚实的数据支持。

电子化的设备工单管理是什么样的？

设备的工单体系涵盖了点检单、保养单及维修单等多种形式。
往昔，峻凌广泛采取纸质记录办法，这不仅带来了高昂的本钱包袱，还因纸质介质的易损性和易失落性，难以确保点检、保养、维修事情的有效实行及记录的真实性与完全性。
相较于系统化的清晰任务指派与进度监控，纸质记录显得力不从心。

而今，电子化工单管理系统的引入，则有效地办理了上述难题。
以维修单为例，EPMS 系统的运用使得维修事情更加高效有序。
维修职员能够吸收到包含详尽故障描述、精确设备位置及维修优先级等信息的电子维修工单，从而能够迅速定位问题并前往现场进行修复。
维修作业完成后，维修职员可直接在系统中填写维修报告，详尽记录维修结果、改换备件清单、维修耗时及所采取的维修方案等关键数据。

这一流程不仅简化了事情步骤，还通过数据的集中网络与剖析，为企业构建了一个丰富的设备维修知识库，为未来的维修事情供应了宝贵的参考依据。
同时，电子化工单管理系统的运用也确保了维修记录的完全保存与便捷查询，特殊是对付须要接管高端客户严格审核的场景，更是展现出了无可比拟的上风。

维修单示意图

设备报表如何做？

友达智汇的 EPMS 系统，远非单一的数据输入输出平台，它深蕴着友达二十年设备管理的精髓与聪慧，这一聪慧在报表设计上表示得淋漓尽致，尤其是对各种用户群体所需数据指标的精准洞察。

EPMS 系统实现了报表的分级定制功能，确保主管、班长、操机工平分歧层级职员能够各取所需，查看与其职责紧密干系、体量适宜、维度精准的报表。
操机工与班长聚焦于实行层面的细枝末节，如日点检任务清单等，以确保操作层面的高效实行；而主管则放眼于管理层面的宏不雅观视角，通过系统呈现的维修职员效率、维修相应速率、个人任务负载及维修专长分布（如基于维修记录剖析得出的善于维修机型信息）等关键数据，得以洞悉全局，从而做出更加精准有效的管理决策。

系统还紧密追踪设备的核心性能指标，如 OEE（设备综合效率）、MTTR（均匀修复韶光）、MTTF（均匀无端障韶光）等，为设备康健状况的即时评估供应了坚实的数据支撑。
一旦创造特定机台宕机率偏高，主管便能迅速相应，调度检修与保养策略，提升设备管理的风雅化与前瞻性，终极实现设备管理效率的质的飞跃。

备件须要电子化管理吗？

很多企业在备件管理上有待改进，峻凌每月在备件请购上的支出颇为弘大。
由于缺少系统化的备品存储与利用管理机制，企业无形中承受了诸多隐形摧残浪费蹂躏。
友达智汇的 EPMS 系统拥有完善的备件管理流程规范，并实现了与财务、供应商等系统的无缝对接，极大地方便了账目处理与供应链协同。

在 EPMS 系统的助力下，备品的领用、高下机操作均被详尽记录，每一环节皆有迹可循，从而使得全体备品管理流程变得清晰透明。
这一变革不仅提升了管理效率，更将原来难以察觉的摧残浪费蹂躏征象置于可控之下，通过风雅化的数据管理与剖析，企业能够精准识别并减少不必要的备件花费，实现本钱的有效掌握。

EPMS 系统犹如一股强劲的东风，以其多元化的功能亮点，不仅深刻重塑了峻凌电子的设备管理格局，更奥妙地织就了一张连接数采、财务、OA 等系统的信息网络，彻底冲破了长久以来的信息孤岛，为峻凌电子的数字化转型浪潮注入了强劲动力，推动其滚滚向前。

自该系统成功支配以来，峻凌 EPMS 项目推动小组便在公司数字化转型的宏伟蓝图中霸占了举足轻重的地位，成为了引领变革的中坚力量。
他们不仅确保了系统的稳定运行，更积极推动其向其余两个厂区拓展，将数字化转型的成效充分延展。

尤为值得一提的是，EPMS 系统所展现出的强大二次开拓潜力，为峻凌电子的 IT 精英们供应了广阔的舞台。
他们在原有的设备资产管理模块根本上，创造性地构建了公司级的全面资产管理模块，实现了从大型精密设备到细微办公用品（如桌椅、U盘等）的全面覆盖，这一创举不仅有效填补了财务系统在资产管理方面的短板，更为公司的资产管理事情带来了前所未有的便捷与高效，堪称数字化转型进程中的一大意外之喜。

结语

回顾与峻凌的携手进程，老A 心中满是敬佩与惊叹，视其为互助的典范。
峻凌的项目卖力团队展现出了非凡的数字化转型领导力，他们不仅成功动员了各业务单位积极参与每一次关键会议，还主动分享系统运用的成效与反馈，营造了浓厚的数字化氛围。
我方团队则以严谨的逻辑、清晰的思路，逐一占领项目履行中的重重难关，以脚踏实地的态度和高效相应的速率，赢得了峻凌的高度相信，共同在短短三个月内实现了设备管理体系的华美升级。

“民气齐，泰山移”，这句话在这次互助中得到了最生动的诠释。
我们也期待与更多怀揣数字化梦想的伙伴并肩作战，共同在智造江湖中谱写更多传奇佳话！

关于友达智汇

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