私人开一家电器维修店(怎样才能经营好一家汽车修理厂)

各有优势，也各有缺点。

私人装修队：优势：价格更便宜，增减项目也好商量一些。缺点：一旦装修完，再有质量问题，因为没有固定办公地点，没有正式的注册法人，所以很难再找到他们。也就是售后是个难点。没有正规的装修合同，售后维权也比较难。

装修公司：优势：成套的流程，可以让你省去大部分时间。要知道装修是一件非常浪费时间和精力的事。而装修公司的最大优势就是帮你费心，有合法的合同，手续。一旦出现纠纷，就好解决很多。且有售后保障。缺点：价格高（一般装修公司的毛利要求在30%-35%左右。如果一个10W的装修，那有3.5W是他们的利润。对于普通家庭这个3.5W。几乎是全屋的家具费用了。）

我更推荐你这样装修：

找一个优秀的设计工作室或独立设计师，来做一套完善的设计方案。请注意这种设计师，与装修公司的设计师是完全不同的。更专业，更自由，不受业绩压力，公司制度，材料管理等等限制自己的发挥。可以得到一套，完善的设计图纸，并在装修中，可以得到设计师的咨询服务，对于一个装修小白，相当于得到半个监理。

找一个私人装修队，一定要看样板间，看好施工质量。如果队长，常住地就在附近，那是最好的。说白了，有问题，找人好找。

自己或家人，要有最少一个人，常在工地。你可以不懂，少说话，但是有主人在工地，工人干活时候，就要谨慎的多。多买点水，水果，请工人吃两次小饭，和工人搞好关系。这非常重要。

这样做的好处非常明显，可以得到和好的装修公司一样的装修结果。甚至更好的装修效果。但是可以少付夫20%左右的费用。拿我们公司为例。我们是一家设计事务所。现在接待的很多年轻客户，都是这样操作装修的。因为年轻人买完房子，手里几乎没有多少钱了。但是现在年轻人，你让他粗装修一下，又不想妥协。想按照自己的审美和习惯来生活。来设计以后的家。所以会选择这种方式。

最后

选择哪种方式，更需要的是分析好自己的具体情况。如果自己真的是时间非常紧张，几乎没有时间去工地，选材料等等。那选一个好的装修公司，也是非常不错的。

现在的汽车是越来越多了，但是修理厂的生意是越来越清淡了，清淡到了不断有修理厂批量关门。很多修理厂老板想着如何提升自己的效益，但是总也不见效果。最后的结局就是不得不关门来降低自己的风险，认赔房租和工具成本出局。实在是想坚持但是又不知道如何能坚持下去的无奈之举。

市场大环境分析

目前中国汽车保有量到2019年初是1.89亿台，根据测算到2020年突破2.5亿量汽车，汽车的市场生意总量保守估算在万亿。这样巨大的市场环境下，修理厂怎么越来越难做了呢？这里是什么原因导致的？司有普燃油添加剂公司的市场部雷宇扬老师为大家简单分析如下：

1.汽车保有量增加的同时修理厂其实也是高速增长，这是因为修理厂的建设门槛比较低，入行资质门槛低到很多人都可以参与，以至于平均到每个修理厂的车辆就没有变化甚至是降低。

2.汽车制造质量的提升，大幅度降低汽车后续修理的几率，这样就导致以汽车修理为主要产品的修理厂的生意出现了全行业的萎缩，这是汽车制造进步的一个体现。

3.汽车售价的降低和家庭平均收入的提高，使得汽车的使用观念发生较大改变，以前把汽车当成家庭的一个宝贝，现在越来越接近汽车就是一个使用工具的观点。以至于汽车发生故障只要能将就就不着急去修理。更换汽车频繁也是一个重要因素，修理厂会发现以前的很多老车主不来了，换车后不再光顾自己的修理厂。因为买新车要去4S对吧。

汽车修理厂的观念分析

汽车修理厂观念还没跟上市场需求，在以上三点中，处处体现了汽车修理行业的消费需求的转变和市场格局特点的变化，修理厂要求生存要活的好，就要改变以修理为主要产品的思想。这样才能跟上时代的变化。要知道，康师傅方便面的质量是越来越好了，但是销量为什么一路下滑，因为人们的需求改变了，外卖如此方便的今天，客户宁可多花10元钱点外卖也不吃方便面，客户知道方便面不营养，客户的需求是吃的好一点，哪怕多花一点点成本也要换取自己的需求。所以，修理厂降价降低工时的做法并不会拯救自己，因为这不是客户当下最需要的需求，我们想象下，康师傅降价的话，能把自己的销售业绩大幅提升吗？不会的，反而会把自己的利润空间再度压榨让自己加速走向没落。很多时候，一味的降价或者组织团购只是会延缓没落的节奏不会阻止没落的结局。我说的对吗？

客户需求分析

客户需求的转变决定了修理厂经营思维的转变

1.客户的需求现在转变成要开车开的舒服，开车的体验感。所以，车主更加注重的是一种需求的感觉，车主愿意在感觉上多花成本而不是在修理厂多付出成本。这就好比是人看病一样，病的不轻了才想到医生，但凡不是很严重就扛一下。但是因为现在的生活水平和知识传递的广泛便捷，使得人们加强了保养意识，而不是再病不得行了再去医院。所以，我们会发现更多人注意养护自己了，要知道在感冒药市场中，预防感冒的药物比治疗感冒的药物卖的好多了，前者市场销量是后者的10倍哦。所以，修理厂要把修理主营业务转变成养护主营业务，你才有出路，你才符合市场需求，你才能满足车主的需要。

2.你的客户很多时候也不能很清晰的描述出来他们的真实需求，需要行业经营者自己去观察去思考去体验，今天这里我就帮大家总结出来，说一下我的观点，如果大家感觉是正确的就给个赞。

珍惜主动到店的陌生客户，从客户的角度思考问题

现在的很多情况是这样的，当客户开车到了修理厂，这时候就和病人病的严重到医院一个道理，是到了必须要解决问题的时候了。这时候，修理厂老板第一反应应该是该客户是有亟待要解决的问题，这是相当准确的客户了，剩下的事情就是你要如何让他信任你，记住，是信任你而不是你想着如何让他在你这里修理。他是不是选择在你这里修理解决问题的最大前提是信任。信任源自你给他做介绍，源自你从客户的角度想问题，想着解决客户的问题，这时候信任就建立起来了，剩下的无非就是细节操作上如何让你的客户最终下单完成交易。

怎么解决以上的问题

需要有一个爆款产品吸引客户，产生信任建立关系，只是用嘴来推销是无法让客户信任，只有让客户得到好处这个信任才会建立，而越是吹嘘自己多好，越会让客户产生防备心理......

司有普燃油添加剂公司的雷宇扬老师有一套针对修理厂的客户关系对接方式，免费公开给大家讲解，只要联系司有普燃油添加剂公司就可以一对一的进行辅导咨询解答。