京东第二家超级体验店落地合肥年内家电专卖店将达2万家

继重庆之后，京东在合肥又开出一家超级体验店。
新京东超体店已于5月19日开启试业务。

据理解，该店总面积近4万平方米，经营商品20万种，包含3C家电、儿童娱乐、家居家装、运动户外，智能康健、宠物设备等商品品类。
除商品陈设区之外，还包含运动康健体验区、智能生活体验区、就寝体验区、康健监测区等主题体验区。

在商品层面，据京东五星电器总裁潘一清先容，与重庆第一家超级体验店比较，合肥新店新引入了以康健和家居为主的非带电品类商品。
个中带电品类SKU约占85%，非带电品类约占15%。

在选址方面，潘一清在采访中透露，超级体验店的选址过程中会考虑城市人口、经济发展速率、制造业水平等成分。

合肥是中国主要的家电家当基地，家电“四大件”（冰箱、洗衣机、电视、空调）产量连续10年居全国城市首位，选址合肥意味着更靠近供应链，更有利于本钱优化以及探索C2M模式。
从这一角度来说，京东超体店落地合肥并不虞外。

这次京东超级体验店加设主题体验区、丰富商品品类，一大目的在于引流，即通过供应体验做事来获取更多潜在消费者。
个中，年轻消费者已成为京东超体店着重关注的目标群体。

“年轻人最爱玩，最须要体验的电脑、配件、摄照、手机等种别要占到我们1/5的业务面积”，潘一清先容说，包括重金打造网红打卡点、打造电竞等主题体验区也是京东超体为吸引年轻人做出的考试测验。

至于合肥超体店的营收目标，潘一清并未透露详细数值，但他表示，由于重庆超体的发卖是逐步上升的，合肥超体的地理位置更好，以是期待也会非常高。
据界面新闻理解，今年一季度重庆超体的发卖同比增长175%，五一发卖同比增长超60%。

值得关注的是，此类超级体验店是京东全渠道生态构建的主要一环。

中国家用电器研究院辅导、全国家用电器工业信息中央体例的《2021年中国家电行业一季度报告》显示，2021年一季度，家电零售渠道中，苏宁易购市场份额为22.1%，京东市场份额为16.9%，去年同期两者市场份额数据分别为25.3%、18.8%。

对付位居第二的京东而言，线下渠道是“兵家必争之地”。
2019年，时任京东零售3C电子及消费品奇迹群总裁的闫小兵曾提出“线下再造一个京雇主电”的计策目标。
同年，为提升京雇主电在线了局景的竞争力，京东曾斥资12.7亿元收购了颇具规模的家电零售商五星电器46%的股份，并随后于2020年7月收购了五星电器剩余股份，使之成为京东全资子公司。
这次大手笔并购足见京东对付“再造线下京雇主电”的重视程度。

一二线城市的超级体验店，地级城市的电器城市旗舰店以及下沉市场的京雇主电专卖店共同构成了京东的线下零售渠道；而苏宁则采取“两大”（苏宁广场和苏宁易购生活广场）两小（苏宁小店和零售云店）多专（苏宁影城、苏宁体育、苏宁汽车超市等）”的计策来构建线了局景。

早在2015年，苏宁超市就曾宣告将加速布局一二线城市。
下沉市场方面，近期苏宁零售云也宣告，其门店数量已打破9000家。
与之相对应，针对线下渠道，京东也做出了扩展计策。

潘一清这次采访中见告界面新闻，到2021年，覆盖州里、行政村落的京雇主电专卖店操持将门店总数提高到2万家。
到2025年，京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店；在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家面积超1万平方米的京东电器城市旗舰店，并开设5000家万镇通州里店。
届时，或许将对苏宁的线下渠道产生一定冲击。