编辑: 时间:2024-02-10 08:00:02
1.怎样推销家电要了解哪些知识
怎样推销家电要了解哪些知识
1、推销方面的知识
a、推销技巧
推销产品的一些小技巧
b、谈判技巧
和客户谈价钱、谈品质、谈产品对比的技巧
c、服务意识
在现代社会,服务的意识非常重要,有优秀的服务意识才能赢得客户的信赖
d、解决问题技巧
在产品销售过程中肯定有这样那样的问题出现,因此,必须学会妥善解决一些问题
2、电器方面的知识
a、电器维护
b、电器维修(稍微懂一点)
c、要特别精通自己主力销售的家电
d、电器使用常识
3、市场方面的知识
a、同类型家电比较
b、同类型家电价格
c、同类型家电商场的服务比较
d、现在比较的家电潮流
4、客户心理技巧
a、稳健型客户特点
b、冲动型客户特点
c、沉默型客户特点
d、多疑谨慎型客户特点
e、犹豫型客户特点
此外,还有:
果断型
无知型
挑剔型
高傲型
从众型
贪小便宜型
女士当家型
男士当家型
总的来说,4大类型:推销、电器、市场和客户
最后,祝你成功!
2.怎样推销家电要了解哪些知识
怎样推销家电要了解哪些知识1、推销方面的知识a、推销技巧推销产品的一些小技巧b、谈判技巧和客户谈价钱、谈品质、谈产品对比的技巧c、服务意识在现代社会,服务的意识非常重要,有优秀的服务意识才能赢得客户的信赖d、解决问题技巧在产品销售过程中肯定有这样那样的问题出现,因此,必须学会妥善解决一些问题2、电器方面的知识a、电器维护b、电器维修(稍微懂一点)c、要特别精通自己主力销售的家电d、电器使用常识3、市场方面的知识a、同类型家电比较b、同类型家电价格c、同类型家电商场的服务比较d、现在比较的家电潮流4、客户心理技巧a、稳健型客户特点b、冲动型客户特点c、沉默型客户特点d、多疑谨慎型客户特点e、犹豫型客户特点此外,还有:果断型无知型挑剔型高傲型从众型贪小便宜型女士当家型男士当家型总的来说,4大类型:推销、电器、市场和客户最后,祝你成功。
3.电气销售都需要知道什么
电气产品的名称,品牌的型号及意义,产品的功能、用法、安装方式、使用及适用场所等,最主要的是要先知道产品的功能,也就是产品的作用。
知道了这个就算是知道你卖的东西是干什么的了,也算是知己了,然后再简单了解下别人的和你同类产品的优缺点,算是知彼了,然后找老销售人员,跟着跑跑,看是怎么沟通别人的,算是知道销售方法。最后总结下是怎么销售的,算是入门。
总结下怎么沟通,并能善于沟通方式的考虑,算是精通。结束语,先了解产品功能,再跑跑人际关系,这行算是能干了。
另外,对于电气产品功能的学习本人可以提供帮助,不知道的可以问,。
4.销售人员怎样才能完美地介绍家用电器
一般情况下,电器行所经营的电器商品在品牌、规格以及功#等方面的差异不会太大,但顾客会去不同的电器行购买电器,主要原因在于电器行销售人员的销售方法与技巧。
需要购买电器的顾客通常会在多家电器行进行选购,例如—家电器行内,顾客在经过一番反复挑选后,通常会再向销售人员咨询一下:“请问+—种型号的收录机性能比较好呢?”缺乏经验的销售人员可能回答说:“你不必挑来挑我们这里的每一部收录机都是名牌厂商制造的。瞧,这是厂家的最新产品,那是4今最流行的多功能收录机……”接着是一大堆各品牌收录机的介绍言辞,顾客听了这4话心中自然会激起一种逆反心理,匆忙告辞而去。
而在另一家电器行内,富有经验的销售人员此时并不上前4这位顾客搭话和介绍商品,而是与顾客打完招呼后请顾客随便挑选。顾客看完各种电器¥,向销售人员询问有关产品的性能,在这时候,销售人员才开始耐心细致地向顾客介绍:“先生,你要的是录音机吗?是要卡式的还是匣式的?如#你想选购既能录音又能收听的收录机,公司的产品最好,不仅具备各种功能,而且1低廉。
倘若你只想买台收音机,公司的产品的接收性能是最好I携带容易而且性能不错的随身听,配备各种型号的电池和耳_,你如果对哪款有兴趣,可以试听一下效果。”两家电器行销售人员最大的区别在于对待顾客的技巧不同,4而决定了顾客的购买意愿。
前一家电器行的销售人员没有针对顾客的特定需求,只是对4样商品作一个笼统的说明,无意中多说了无用的话,使得顾客更为迷惑而不知道应该购1哪种产品,甚至感到对方的话更让自己下不了购买决心,最后干脆决定不买了。顾客未4购买该电器行商品的原因,主要是因为销售人员没能及时了解到顾客对商品的需求,只i自己一厢情愿地推销,价格要比其他同类产品的。
另外还有一*种不仅没有考虑到顾客的感受,这只会使双方都不愉快,而使生意告吹,愿前就不知所措。此时的解决途径只能是销售人员时时注意观察_表现和需求,及时调整自己的说话方式。
而后一家电器行的销售人员以简洁明了的方式向顾客介绍了各种商品的要点,而且并不立即要求对方作出购买的决定,给顾客充裕的时间自己考虑是否结果往往是顾客欣然作出购买决定,并成为该店的“回头客”。
5.销售电器的技巧
随着科技的发展,小家电市场的日新月异让消费者目不暇接,为了更好更快的提高销量,占领市场,厂家相应的也加强了小家电销售技巧的培训。
在这里为大家整理了一些小家电销售技巧,希望可以帮到大家。针对客户心理进行销售小家电也可以被称为软家电,是提高人们生活质量的家电产品,例如目前被市场很认可的豆浆机、电磁炉等,都是提高生活质量,例如,加湿器、空气清新器消、毒碗柜、榨汁机、多功能食品加工机、电子美容仪、电子***器等追求生活品质的家电。
由上面可以看出,大部分消费小家电的顾客都是为了更好的追求生活的品质,这也是顾客消费小家电背后的真正目的。当你了解了这一层后,再与客户沟通的过程,就要尽力展示本产品对于客户的生活品质起到了一个什么样的重要作用,要向客户展示出一幅美好的图像(出自:业务员网:),帮助客户体验到自己消费的物超所值。
到这个时候,你已经很大程度上勾起了顾客的兴趣。但是这离客户购买还是有一定距离的,因为客户有了兴趣,有了购买意向,那么他们就要做好购买的准备——自己要开始做购买比较。
当客户进行购买比较的时候,也是小家电销售人员进行促单的过程。为了更好的留住客户,销售人员需要事前专业的产品培训,不仅要对自己的产品有足够的了解,还要能熟练的针对不同的消费客户,给出不同的卖点,个性化的运用产品知识特点,让客户感觉到这款产品就是合适自己的。
在了解自己的产品相关情况的同时,还要了解市场行情及流行趋势,包括竞争对手的情况,这些不仅可以让你更准确的把握市场,同时也可以帮助你解决客户因为不信任或是比较所产生的疑虑。如何快速让客户下单第一步,直接问顾客是否意欲购买。
这是为了帮助你确认顾客是否有抵触心理。如果对方不准备买,他就会说:“我想先到处看看再说。”
不过,他可能暂时还移不开脚步,这表明他的内心正在进行心理斗争。第二步,重述顾客的顾虑。
首先向对方表示你明白他的顾虑,然后以一种委婉的方式来重述他担心的东西。例如,“我觉得你的担心是有理由的。”
“你担心我们的价钱太高。”“你担心我们不能及时送货。”
“你还是不大肯定这个小装置是否真的能解决你的问题。”一定要让对方知道你完全明白他在担心些什么,这样他才更有可能停下来,听你解释为什么他的担心是多余的。
第三步,再次向顾客保证他无须担心那些问题。告诉他“我们的价钱是很有竞争力的”,同时拿出证明数据来;或者告诉他“我们的送货车一定可以在10点至12点之间到你那里,我可以保证”,并给他看看发货安排。
每个人的小家电销售技巧不可能相同,使用方法也不会一样,只要用心去体验销售的过程,总结过程,就会积累更多的技巧。转贴t小帅在小家电零售市场的销售竞争虽然没有硝烟弥漫,但也是波涛暗涌。
本文就小家电零售技巧方面提供借鉴八种营销技巧。“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”如“二选一”等采用销售技巧。
一、假定准顾客已经同意购买当准顾客一再出现购买信号,却又犹豫不决拿不定主意时,可采用“二选其一”的技巧。譬如,推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢?”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上?”,此种“二选其一”的问话技巧,只要准顾客选中一个,其实就是你帮他拿主意,下决心购买了。
二、帮助准顾客挑选许多准顾客即使有意购买,也不喜欢迅速签下订单,他总要东挑西拣,在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时,聪明的推销员就要改变策略,暂时不谈订单的问题,转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等,一旦上述问题解决,你的订单也就落实了。
三、利用“怕买不到”的心理人们常对越是得不到、买不到的东西,越想得到它、买到它。推销员可利用这种“怕买不到”的心理,来促成订单。
譬如说,推销员可对准顾客说:“这种产品只剩最后一个了,短期内不再进货,你不买就没有了。”或说:“今天是优惠价的截止日,请把握良机,明天你就买不到这种折扣价了。”
四、先买一点试用看看准顾客想要买你的产品,可又对产品没有信心时,可建议对方先买一点试用看看。只要你对产品有信心,虽然刚开始订单数量有限,然而对方试用满意之后,就可能给你大订单了。
这一“试用看看”的技巧也可帮准顾客下决心购买。五、欲擒故纵有些准顾客天生优柔寡断,他虽然对你的产品有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不作决定。
这时,你不妨故意收拾东西,做出要离开的样子。这种假装告辞的举动,有时会促使对方下决心。
六、反问式的回答所谓反问式的回答,就是当准顾客问到某种产品,不巧正好没有时,就得运用反问来促成订单。举例来说,准顾客问:“你们有银白色电冰箱吗?”这时,推销员不可回答没有,而应该反问道:“抱歉!我们没有生产,不过我们有白色、棕色、粉红色的,在这几种颜色里,您比较喜欢哪一种呢?”七、快刀斩乱麻在尝试上述几种技巧后,都不能打动对方时,你就得使出杀手锏,快刀斩乱麻,直接要求。
家电维修多用途检测仪作为家电维修人员的好帮手,其对维修人员在家电故障、家电损坏以及家电断路等方面的判断上具有决定性作用,使家电维修人员的工作事半功倍。我给大家整理了关于家电维修店创业计划书,希望你们喜欢!
家电维修店创业计划书篇1第一章企业概况
公司的业务和目标:家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修、数码产品与配件销售为主、电脑软件,硬件维护、数码产品维修的数码店。本公司目标以“顾客利益至上”为宗旨,“诚信为本”为核心的思想服务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为主题,不求利大但求服务大众。
企业类型:维修与零售
□生产制造■零售□批发■服务□农业□新型产业□传统产业□其他
第二章创业计划作者的个人情况
1以往的相关经验(包括时间):
我于2011年通过国家计算机一级证书,12年通过维修电工中级证书。由于从小对电器的热爱,所以对电器有深刻的研究。11年暑假去专业家电产品维修培训点参加学习与培训,虽然不是全都学会,但是基本上的都能运用,我相信在实践中我会做的更好。另外热爱小制作、小发明精通电子CAD,PCB板制作,具有雄厚的物理基础,有过多次维修经验小组成员有大部分参加过学校举行的“建军杯”比赛并得到相应的名次
有过钳工实习,电子训练,排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训所以拥有丰富的管理策略。
2教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2011年入学就自习建筑装饰工程技术,参加过工商管理培训班,有上岗许可证,拥有国家维修电工中级证书,电子CAD资格证书,参加过电子维修培训,参加过学校手机维修协会、家电维修协会、创业培训社。通过在校期间的各种兼职、社会活动,学到不少的创业经验,自信的认为我自己有能力去运行与管理一家维修店,相信只要努力、真诚就能成功。当看到励志电影《中国合伙人》后,更加坚定的认为创业是唯一的出路,
第三章产品/服务分析
1产品用途及市场价值:本店主要维修家电,耗材销售,其主要原因就在于小所以费用低,给顾客留了更多的利益、质优价廉,同时店面形象、购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足。据初步调查,随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏,这就说明了家电维修的重要性,我们是家电的医生,我们是让顾客节省金钱的动力服务广大群众是我们的最终目的,同时我们还注重产业的多样性,如果
有一个产业失败,那么就无法步入成功的殿堂,所以不仅我们维修家电我们还在同时进行家电的保养,出售,在顾客急需的家电,我们可以将店里的产品租借给顾客,当然费用是很低的,家电是大概念,包括手机电脑等。
2服务方式及宗旨:
1.主要是在店内直接给顾客提供服务,他们有电器方面的问题我们会一一为他们解决的。
2.可以电话联系直接上门服务。
3.可以通过网上远程帮忙解决问题
4.给予维修过的家电给予保障
5.给顾客小礼品
6.绝对平价,绝不随意要价,不让顾客有一种维修还不如重买的观念
7.杜绝欺诈行为,偷天换日,让顾客没有利益可得
8.永远实事求是,脚踏实地,真诚待人
9.当顾客选择你的时候就意味着对你的信任,所以给顾客泡一杯茶是必要的
10.出售的商品绝对比其他店里便宜
3宗旨:微笑接待顾客,为顾客排忧解难,耐心听取顾客意见,不断改进,达,到客户的需要,让顾客买到的不仅是产品,更是一种享受。诚心诚意为顾客维修每一个电器
第四章竞争分析
1现有和潜在的竞争者分析:
竞争者主要来自社会里的同行:家电维修店在一个城市绝对有很多但是有创意的是少数,有能力的是少数,有好的人品的是少数,有着共产党员的身份的事少数,因为党员不仅意味着服务人民,更意味着高的人品素质。以及一些家电出售商,他们拥有者雄厚的资产,我们的资金不多但是我们是小型企业,我们有着十足的活力来搅动市场,一些电脑出售商我们是本着服务消费者的心态去经营企业的,为顾客省钱的DIY个人电脑,不仅性能强劲,而且价格便宜,为广大游戏发烧友服务。
2本公司竞争优势:
与众多的家电批发商密切合作,一站式供货,还有供货商提供全方位的服务与营销经验,为我们的货提供全面的保修与退货,减少我们的风险。以及以上分析说道的优势。所以在一个普通的行业要做好,就要与众不同,别开生面,给人以“还可以这样做”的感慨。
3战胜对手的方法:
1、寻找更好的货源,做到价廉物美
2、发挥我们的专业特长,提高服务质量和售后服务
3、进入更大更有实力的店面,从中进行学习,将他人转化为自己经验
4、诚信待人,建立口碑,让新老客户愿意再次光临
5.以自己的人品作保障
6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号
7.纵横市场,广交朋友,与同行合作
8.开业宏大,众人皆知
第五章市场营销计划与分析
1.产品
2.价格
促销 3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
1:地理环境优越
2.租金低廉
3:人流量比较大
4.地理熟悉
5.风险小
6.政府鼓励
7.民风淳朴将该产品或服务销售或提供给:■最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
本公司是起步的家电维修店,是与顾客直接的方式经营。销售的对象自然以来店里的顾客为主要对象,最终考虑成立连锁店。
4.促销
5.预期市场及预期市场占有率:
我们中小型城市有很多的消费群体,每天有关家电问题有很多人,通过调查数据得出,我们预期的市场占有率在25%左右,因此而言我们提升的空间会很大。
6.如何保持并提高市场占有率:
1.节假日搞一些促销活动来吸引顾客。
2.开业前三天我们会免费为顾客维修。
3.以低廉的价格吸引顾客的光临。
4.真诚的服务,求真务实的品质
5.独有的创造性思维,以独到的经营理念赢得消费者
第六章运作分析
1采购、加工、销售及人力安排等:
采购主要由业主负责,到百脑汇等地进货,店里的贴膜、维修等由团队成员一起完成,特别是贴膜需要精细操作。业主主要电脑维修,胡存淼负责财务的核算,整理财务。还有对外宣传,让每一位同学都知道博信数码。
2盈亏平衡点预测与分析:
每个月的管理费要270元,采购交通费30元,宣传和优惠活动费
用要130元,然后我们店里有两个人,每月每人需400元工资,电脑维
修平均20元的利润,每天得有五十元的收入,这样才能正常运营。
第七章创业团队
XX:拥有工商管理的经验,多次参加学校举行的创业活动,对商场有着独到的见解,曾多次进行市场调查,对市场行情了如指掌,获得国家维修电工中级证书,参加学校的建军杯比赛,热爱读书,经常光顾图书馆,做过销售员,促销员,有足够的经营经验。
XX:学校家电协会的成员,对电子产品有着足够的了解,为人善良、正直、诚实、一丝不苟的态度、严谨的作风,富有亲和力,能够赢得顾客的信任,参加学校建军杯比赛,国家维修电工中级,多次参加电子维修培训。
XX:为人正直,待人诚恳,有一张讨人喜欢的娃娃脸,富有创造力,做事严谨认真,维修电工中级,学校手机维修协会成员,获得电子CAD资格证书,精通PCB制版,目标电子工程师,热爱发明,小制作,DIY,精通电脑技术,电脑重装系统,电脑升级,电脑维修,硬盘数据修复技术,DIY电脑组装等,精通手机破解,IPHONE越狱,刷机等。 XX:具有B1驾驶证,经常随父母出去拉货,有一定的驾驶经验和驾驶技术,维修电工中级,做事不怕苦不怕累,对物流方面有所了解
为人直爽豪放,热爱劳动。
XX:电工中级证,经常随父亲出去谈生意,在人际关系上有着一定的经验,做人精细,精打细算,学校创业社成员,精通英语,有着商场大亨的范儿。
第八章财务预测
(一)固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100℅的生产能力,企业需要购买以下设备:
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4.固定资产和折旧概要
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)
2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)
(三)销售收入预测(8个月)
(四)销售和成本计划
(五)现金流量计划
家电维修店创业计划书篇2一、创业项目概况
企业名称:奔腾家电医院
主要经营范围:主要经营电脑、电视机、冰箱、洗衣机、空调等家用电器的维修、清洁保养服务,同时经营电脑配件及耗材销售。
本项目属于个人独资经营,项目启动资30万元。本人自有资金15万元,还需要贷款15万元。
二、创业计划作者简介
1,教育背景
XXXXXXXXX
2,相关经验
XXXXXX;本人具有一定创业经验。
三、市场评估
1,目标顾客:
电脑客户:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。
家电客户:小区居民家庭,宾馆,写字楼物业。
2,市场容量
上海作为一线城市,家电消费在很多年前就已普及,市场存量相当大,每年的家用电器维修需求旺盛,客户密度高。
3,市场容量的变化趋势:
(1).技术进步使得家用电器性能逐年提升,更新换代的成本也随之增加。
(2).大部分电脑用户尤其企业和政府部门对电脑性能的追求心理变化不
大,更新换代的要求不强烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过简单的维护和保养来延长电脑的使用寿命。
(3).常年使用产生的灰尘、污垢造成家电带病运行、噪音过大、不卫生等情况,为家庭的健康带来潜在危害。随着人们对生活品质的要求越来越高,对于家电的专业清洁保养服务的需求必然增加。
4,竞争对手分析:
1)竞争对手优势:
(1).家电零售商,优势在于购买者的回头服务需求。
(2).品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。
(3).清洁公司,优势在于传统清洁项目。
2)竞争对手劣势:
(1)家电零售商:主要承担硬件损坏的维护和软件故障的维护,对于除尘和清
洁污垢的情况往往忽视或收取高额费用,也影响了大部分家电用户在于因灰尘、污垢引起的故障采取忽视或自己动手清除或更换。
(2)品牌电脑商:主要集中在保养服务条款上,对一般的电脑清洁采取收取高
额费用或拒绝的态度。
(3)清洁公司:主要是环境清洁或者大型设备的清洁,对于小型家电的维护没
有足够的重视,业务重心也促使清洁公司忽视了该项业务。
5,自身分析
1)本企业竞争优势:
专门的清洁保养,上门服务,较低的价格,通过清洁灰尘降低电脑的运行噪音和提升运行效率,清洁污垢提高改善电脑的使用卫生,而一次清洁保养后往往
可以保证一个较长的周期(半年,一年不等),不用进行再次清洁保养,这些因素都能促使客户产生兴趣。对于传统清洁公司和专门的清洁保养电脑的企业两者的区别,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。毕竟电脑用户只是想要一家公司来帮助清洁保养电脑而已。 2)本企业竞争劣势:
(1)个人用户的习惯,惰性。如何说服用户对家电需要清洁保养是一个十分关键的问题,把正常的清洁保养区别于硬件损坏,对于灰尘带来的噪音和污垢引发的卫生问题都需要在一定程度上改变这些用户的习惯,能不能把这些问题转变为服务需求是关键,将决定本公司发展。
(2)运营成本和低价路线的平衡。一方面说服客户将家电送到服务点进行清洁保养需要非常久的工作积累,初期在服务覆盖区内需要通过上门服务来打开市场,这必然会增加运营成本;另一方面,要保证清洁保养的价格能够吸引客户,在定价上将被限制在较低的水平上,成本和收入两者的平衡对于刚起步且资金并不充足的小型企业来讲是十分重要的一点,将决定本公司的生存。
四、市场营销计划
1、产品:
2、价格
3市场推广
五.企业组织结构
1,拟议的公司名称:奔腾家电医院 2,人员配置:
总经理 1人(本人兼任)
电脑维修员 1人空调维修员 1人电视机维修员 1人洗衣机维修员 1人家电清洁员 1人销售员 1人
六、财务预算
(一)启动资金预算:
1、注册费用1800元:
营业执照、税务登记等1800元。 2、电脑维修设备:4万元。
用于购置PC3000,HRT,示波器,热风焊台,万用表,超净空间及盘体维修专用工具,主板测试卡,超声波清洗机,MINI PCI笔记本诊断卡,墨盒芯片解码器,吸锡枪,液晶屏维修套件,BGA芯片测试座,BGA芯片贴装机等。 3、空调维修专用设备:2.5万元。
用于购置空调诊断仪,空调系统清洗机,真空泵,荧光式冷媒检漏仪,数字式冷媒加注罐,迷你切管机,TIF4000A电子观察镜,便携式氧气焊枪等。 4、通用维修工具:5000元
用于购买弯管器,扩管器,真空压力表,电焊机,电工专用工具,钳工专用工具等。 5、冰箱维修专用设备
6、柜台/展示架:5000元。 7、门面及内部装修:3万元。
8、广告推广费:1万元(地面传单/网络推广等)。 9、员工服装费:2000元。
10、店面租金:4.8万元(付三押一)。
11、转让费:4万。
12、人员工资:3万(一个月6人)。 13、备品备件:3.5万元。
14、上门交通工具:5000元(2部) 15、流动资金:2万元。以上合计29.68万元。
本人自有资金XX万,还需要贷款XX万。(二)收入预测家庭用户维修收入:
根据近期中国消费者协会发布的“2014家电产品质量和售后服务状况调查报告”显示,冰箱、洗衣机、空调、电视和热水器这5类家电产品调查故障率在15.1%至23.2%之间。本店选址XX附近,周边居民小区密集,本店的服务覆盖半径为2公里,覆盖8个小区,家庭约12000户,每个家庭平均拥有7台家电(2台电视机,1台冰箱,1台洗衣机,1台电脑,2台空调),按平均故障率18%计算,每年约有12500x7x18%=15750台发生故障需要维修,每台维修费(排查费+换件费)平均300元,本区域目前约有5家家电维修公司,则本店的家电维修年收入约为:15750x300/5=945000元。
家庭用户清洁保养收入:
按照10%的家庭需要清洗保养服务计算,则本店的家电清洁保养年收入约为:12500x7x10%x40/5=70000元。
大客户维修收入:
按照签约2个网吧,1家宾馆,1家机关单位计算,每年约有维修收入5万元。
则每年总收入为:945000+70000+50000=1065000元。每月总收入为:1065000/12=88750元。
(三)每月成本预算房租:12000元水电气:2500元员工工资:30000元维修材料费:10000元
装修折旧: 1100元(三年折旧期)设备折旧: 1500元(三年折旧期)推广费均摊: 800元(一年均摊)
其他不可预见费: 500元每月总成本:58400元。(四)利润估算
每月利润=月营业收入-月总成本=887500-58400=30350元
年利润:30350x12=364200元
开业一年即可收回全部投资30万元,并盈余6万元。项目比较可行。
本人自有资金XX万且已经到位,还需要贷款XX万元。还款来源为电器维修经营所得和自有资金。
家电维修店创业计划书篇3一、项目和公司简介
企业名称:炎陵县XX诚信家电行
项目地址:炎陵县XX乡
企业性质:销售业
企业经营范围:电视、冰箱、空调、洗衣机及各类小家电
企业与发展前景:
1、优势分析:本店虽然是在炎陵县的秀下,但是人口不审较多,并且各类家电是现在家庭必用的产品。
2、市场前景人们的生活水平提高,家有高端产品占比持续提升,在消费升级和更新的需求下,已成中市场的绝对主流。
二、产品介绍:
商品的情况就分析来说,家电消费需求将处于不断的变化中,这将为此产业发展带来新的机遇。
服务情况:
1、提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。
2、为顾客详细介绍产品信息,提供顾客使用产品的注意事项和保养方法。
3、定期回访电话,收集产品的使用信息和顾客的满意度。
三、市场分析:
1、如今,家用电器越来越离不开人们的生活了,在市级、县城是、在下也是。虽然有多家家电行业,但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。
2、目标顾客:家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。
3、市场占有率:我们为顾客提供优质的服务,被消费者认可,越做越强大。
4、 SWTO分析
S(优势)
1)经营电器产品多年,对比有较多的销售经验,并有大批的忠实顾客,导致消费者的一种选购习惯。
2)优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。 W(劣势)
1)价格方面有一定的竞争压力。
2)资金不足,没有办法大面积展开活动。
O(机会)
1)家电的更换率高,如能有忠实的顾客就有发展的这空间。
2) 4-6年稳定的地位,做成品牌店。
T(威胁)
1、资金短缺。
2、有一定的竞争压力。
3、经营难度大,一旦解决不好,成员信心受挫折。竞争对策:
1)寻找难度大的货源,做到物美价廉。
2)发挥自己的专业特长,提高服务质量和售后。
四、市场营销方案
1)产品经营模式:
以人为本,诚信正直,质量生命,创新突破,品牌发展,追求幸福。
2)产品价格:
根据不同产品的大小及产品的用途来定价。
3)产品选址:
炎陵中村地广人多,在产品的消费需求不断的变化中,同时消费者也持续升级。
4)产品促销:
优先考虑产品的质量及功效优化。将产品的计效视为影响营销效果的第一因素,所以在产品采购时选择质量可靠的
知名厂家产品,以确保产品的质量和信誉度。五、企业运作模式:
1、活动模式:一定要现场实验的配合,在消费者面前展示产品的功效,现场直接销售,并安排上门服务人员。
2、服务模式:礼貌待客,客人咨询必须与客人详细讲解产吕的信息,如实回答客人的问题。
3、作业流程:客人入店→店员热情接待→了解顾客的产品→为顾客合适的产品,并详细介绍产品信息→得到顾客的认可后→引领顾客买单→说明产品的保养方法→同顾客将产品送到用户家中,安装好,教会用户安全使用→同顾客售后服务名片,微笑离场。
六、企业管理制度 1)员工管理制度 2)产品管理制度 3)财务管理制度 4)仓库管理制度七、创业团队
1、创业者的情况:XXX,女,27岁,初中文化,与其丈夫XXX在炎陵县城,首先经营家电维修5年,其次经营零售小家电和维修2年,有着丰富的售前、售后的运作管理、营销管理、营销策划,非常有利回乡创业发展。
2、创业团队
八、投资效益可行性分析 1)启动资金表(单位:元)
2)营销预测表
3)销售和成本计划表
4)现金流量表
九、融资方案与回报 1)融资方案 2)融资方式:
(1)自有资金
(2)劳动就业部门贴息贷款8万元。十、企业风险与防范风险:
1)有一定的竞争对手,形成利润较小。 2)产品销售或经营不好。
防范措施:做好自己的本分,真诚对待客户,顾客满意才是我们的要求。
十一、企业发展表述
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