产品保密治理轨制

1.0目的

为守旧公司商业秘密、促进公司的可持续发展、掩护公司的合法权柄，特制订本公司管理制度。

2.0适应范围

凡本公司的员工涉及到本公司商业秘密(S1所有产品信息)的职员均应遵守本管理制度。

3.0定义

无

4.0职责

市场部：客户及发卖信息的保密。

生产部：生产工艺及配方的保密。

物控部：产品信息的保密。

工程部：开拓及模具信息的保密。

保密任务人：各部门任务人为保密任务人。

5.0 开拓信息的保密

5.1市场部发卖职员对产品的样品、报价资料、条约、图纸负有保密任务，不得向第三方透露干系信息。

5.2报价资料、条约、图纸存文控中央档案室，干系部门借阅领取，需署名并确定发放范围、打印份数、借阅期限。
过时不还，深究借阅人任务。
电子文档由文控中央电脑加密保存。

5.3客户的报价资料、条约、图纸等公司保留最新版作永久保存，其他资料定期作废。

6.0生产工艺及配方的保密

6.1生产部注塑和装置涉及到的生产工艺及配方均为公司的商业信息,生产部干系职员不得向第三方透露公司的生产工艺及配方。

6.2工艺卡和装置作业辅导书作为受控文件,不得私自复印，不得超出事情范围利用。

6.3生产部员工到其他公司进行帮忙作业时,卖力职员需教诲员工,不得在其他公司透露公司的干系商业信息。

7.0产品信息的保密

7.1模具、冶具及赞助工具委外加工，采购职员不得透露有关产品的商业信息，于加工条约上注明保密任务，模具供应商对我司的商业信息保密。

7.2产品委外加工，操持员不得向供应商透露有关产品的商业信息，产品上已昭示商业信息，需和供应商签订保密协议，供应商对我司商业信息保密。

7.3送货职员不得向其他公司透露公司干系产品的商业信息。

7.4成品仓禁止外来职员入内,并不得将产品商业信息透露给无关职员。

8.0模具开拓的保密

8.1工程部接到市场部《制样关照单》后，进行样品的设计开拓事情，所有信息不得向第三方透露。
试制用图纸、装置工艺表、BOM表作为技能资料受控保存，样品合格后，所有资料存入文控中央档案室。

8.2干系部门借阅工程资料，需署名并确定发放范围、打印份数、借阅期限。
过时不还，深究借阅人任务。

9.0保密任务

9.1公司干系部门涌现透露公司商业信息的事件,部门任务人负有干系任务,根据泄密情形分别对泄秘者和任务人进行惩罚,造成严重后果的，公司将通过法律手段深究其侵权任务，直至深究其刑事任务。

9.2丢失赔偿为公司所受到的实际经济丢失，打算方法是：因透露公司商业信息导致公司的产品发卖数量低落，其发卖数量减少的总数乘以每件产品利润所得之积。

9.3因调查透露公司商业信息而支付的合理用度，如状师费、公证费、取证费等，应该包含在丢失赔偿额之内。

9.4公司管理职员(与公司商业信息关系密切者)离职，两年内不在相同行业的其他与本公司具有直接竞争关系的公司进行任何形式的全职或兼职的发卖事情，也不对任何相同行业的公司从事与我在本公司事情期间所从事的相同或附近事情的任何形式的发卖辅导或咨询做事。

9.5公司发布的受控文件,各部门不得私自复印,未经容许，不得超出事情范围利用。