南京机电外面处理分厂氧化喷漆班班长：张海宁

从1995年参加事情至今，他在南京机电表面处理工的平凡岗位上费力耕耘了20个春秋。
作为一名普通的共产党员，他没有豪言壮语，没有震天动地，却用敬业、勤奋的实际行动，传染着身边的每一个人。

潜心研讨 熬炼过硬本领

在事情技能上，民机铬酸阳极化、硬质阳极化产品操作繁芜、哀求高，产品报废率在30%旁边。
张海宁不怕困难，积极学习研讨，多次同工艺技能职员研究、沟通，重新设计挂具，改进局部保护方法，使得产品的报废率降落到3%，受到了顾客和同事们的同等认可。
2014年，他带领班组成员完成了舵机喷漆、管接头硬质阳极化等多项生产突击任务。
他先后参与了某型新品防逆转壳体局部硬质阳极化的工艺攻关，并和工艺职员一起，把多年积累的实践履历与专业知识相结合，仔细研究零件构造，借鉴其它型号老产品的局部保护方法，通过反复试验，办理了某产品夹具优化问题，大幅提高了生产效率。
该项目得到2014年度南京机电科协“会员工程”二等奖。

管理创新 提升班组潜能

表面处理工序每每是零件的终极工序，韶光节点哀求更加紧迫。
张海宁在本班组生产现场建立可视化看板，将调度下达的生产任务按周操持、日操持进行分解到人，把生产进度和存在的问题展示到看板上，实施事情透明化、流程可视化、问题显现化管理，确保生产任务的按时完成。
在南京机电开展的专项劳动竞赛中，硬质阳极化产品加工一样平常须要3个班次。
他为了产品任务的交付节点，主动请缨，带领班组成员加班加点，用了1.5个班次，完成了大家都认为不可能完成的任务。
他始终以良好的事情态度影响着班组的每一位员工：每天清晨到班后立即投入紧张的事情，每天都挤出韶光多干1槽产品；专项劳动竞赛中每周主动加班2~3次，每天都干到晚上9时才回去。
2014年，他整年累计完成工时3478.26小时，逾额完成指标164.6%，完成各种产品14408件。
他带领的氧化喷漆班在2014年共完成工时40060小时，劳动生产率在全分厂名列前茅。

关爱员工 建立温馨小家

人与人之间的沟通便是要以诚相待、以心交心。
作为班组长，张海宁也是一贯这么做的。
在日常事情生活中，他联络氧化喷漆班全体员工，关心员工。
表面处理属于有毒有害工种，冬冷夏热，张海宁主动承担重活累活，关心年迈体弱职工的生活。
老同道生病后，张海宁组织大家一起去探望，并主动把他们的事情承担下来。
他为事情付出了那么多，对妻子和孩子却“不足上心”。
今年，他的儿子正面临中考，而此时正是单位勇夺双过半的关键期间，为了抢任务、保生产，他把和孩子升学有关的所有事情都交给了妻子，连儿子进考场的双休日，他都无法陪伴在旁边。
他把对家人的愧疚深深埋在心底，不善言辞的他，只有趁安歇在家，尽力多帮妻子做点家务。
张海宁舍小家、顾大家的无私品行，深深传染着身边的每一个人。
在他的带领下，员工干起活儿来，也身心放松，效率大增。
班组成员拧成一股绳，劲往一处使，始终坚持以生产任务为中央、保质保量完玉成年生产任务。

付出终会有回报。
张海宁先后多次得到“精良共产党员”、“前辈个人”等光荣称号。
面对名誉，他很沉着淡定，这里面凝聚的艰辛和汗水只有他自己知道。
面对新的型号加工任务，他正和班组成员一起，用踏踏实实的实际行动践行敬业诚信的理念，在航空报国的追梦路上连续前行！