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以“带货”为核心目标的短视频运营:认知、逻辑与方法

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 05:26:48

最近在探索抖音和视频号的玩法。
有不少朋友问询而来,我最近也荣幸获邀做了一次线下小分享。
虽然分享的都是很根本的观点,但我以为还是有不少朋友不甚理解,就把分享内容整理成文,一并分享,这篇文章适宜小白。

以“带货”为核心目标的短视频运营:认知、逻辑与方法

在真正深入打仗抖音电商之后,我过去那些从微信生态和线下品牌营销积累下来的履历都被颠覆了。

个中一个是,互联网变现的逻辑更多样了。

过去,我们要做的逻辑是【明确定位-产出内容-收成粉丝-流量变现】。

然而,这个逻辑在抖音电商这里,显得迂腐掉队、效率低下。

我之前也常常在纳闷类似这样的问题:

为什么某些没有什么粉丝的账号,依然能赚得盆满钵满?为什么一些看起来莫名其妙的短视频,却能收成爆量的数据?为什么制作精良的短视频,带货效果每每不如看起来“随手拍”的短视频?

实质上,还是我没有搞清楚短视频到底是什么。

本日,结合自己的履历,来聊聊“带货”短视频。

01 带货短视频是什么?

短视频每天产出万万万,但归根结底,从功能来说,短视频实际上就分两种:

两者的差异是很明显的。
实质上,是由于这两种功能的短视频背后的盈利模式不一样所导致的。

所谓的内容短视频,其账号载体,是达人和媒体这两种。
而达人和媒体这两种载体,其盈利模式就三种:广告、打赏、带货。

比如,达人类账号中的俊彦,PAPI酱,其赢利一样平常是广告;抖音美食大V特殊乌啦啦,其赢利的办法便是带货;而那些娱乐达人们,一样平常是靠一场场的直播中的不雅观众们刷礼物来赢利的。

又比如,无论是正规媒体,还是自媒体(探店类),其基本上也须要通过广告(探店便是广告的一种)来实现自己的盈利。

也因此,达人和媒体,对粉丝的哀求就比较高。
由于,【广告、打赏、带货】的盈利模式,是须要具备粉丝根本的,须要粉丝聚拢效应才能被广告主认可/有人刷礼物/有粉丝认可推举。

在这个根本上,内容短视频,其目的便是要让账号获取曝光量和影响力。
这对短视频的哀求是比较高的。
场景、脚本、演出状态、台词、剧情……须要稽核很多个维度。

相较而言,带货短视频的内容哀求就低得多,其账号载体实际上是产品/品牌。

其盈利模式也没有那么繁芜,就一个:卖货。

比如,蒙牛的账号,就一定做的是蒙牛旗下的产品推举式短视频,你很难想象其会通过这个账号去接其他品牌的广告,也不可能通过这个账号做直播去收成打赏。

带货短视频的背后,一样平常都是产品/品牌的发卖渠道。
因此,带货短视频的目的是产品发卖,至于曝光量和影响力,是排在后面的。

在这里,可能很多人会迷惑,没有曝光量和影响力,怎么能卖货呢?

这便是抖音这个平台推举算法的厉害之处了。

【巨大曝光量——实现转化率】的这个逻辑,实际上是旧传播环境之下的逻辑。
过去,先不说电视、广告牌这些时期了,就算是微信公众号的新媒体时期,也没有实现精准的“人货匹配”。
由于做不到这一点,就得不断提升巨大的曝光量,以达到发卖目标。

但抖音颠覆了这个逻辑。
推举算法,基本上能比较精准地实现“人货匹配”,也便是“我有病你有药”的匹配。

过去,由于我不知道这条街上有多少个我的用户,因此我要覆盖10万个人,实际上,我的用户就1000个,其他的那99000个用户即便听到/看到了我的广告,也是摧残浪费蹂躏的。
抖音现在做的,便是能直接把你的带货短视频,推给这1000个人,而不必让那99000个非目标用户被骚扰到了。

看起来是没有那么大的曝光量和影响力了,但发卖效果是一样的,还节省了大量的本钱呢。

基于这样的情形,带货短视频实际上便是产品先容。
只不过,利用了短视频这种形式而已。
你只须要把产品的利益点先容清楚,基本上就可以了。
那些酷炫的场面、抓人的音乐、丰富的场景,并不那么关键。

要做的,反而是反反复复地去清晰、直白、大略地先容自己的产品。

也因此,如果你要做带货短视频,千万不要去模拟内容短视频的做法。
那样,你会以为又累又难。

这也是之前很多品牌方听到要做带货短视频时,脑筋里冒出来的第一个想法,本钱好高啊,要找模特、要专业器材、要灯光、要剧情。

真的不须要。
很多带货达人,实际上便是在家支了个手机就能实现带货目的。

带货短视频是产品先容书、卖点放大器。
千万不要以为这是艺术作品、内容产品,不要用那些标准来衡量。

02 为什么要做带货短视频?

有朋友之前问我,既然是发卖,也有很多办法啊,比如现在直播就很火热,为什么要做带货短视频呢?

回答这个问题之前,我们可能须要先大略地理解抖音/快手这些新崛起的电商平台跟传统电商平台的差异。

传统电商平台,以淘宝、京东为代表,实在质上是货架式电商,其最关键的入口是“搜索”。
这是由于,消费者在打开这些APP之前,已经产生了购物希望,其进入电商平台要做的事,无非只是消费决策的衡量,比如比价/看评论/抢福利,等等。

以抖音、快手为代表的新平台,我们暂且称为兴趣电商,实在质上是内容平台,其最关键的入口实际上是“内容”。
消费者在打开这些APP之前,未必有购物希望,又或者未必带着购物期待。
而他们为什么会产生电商购买行为?有可能是由于“对的内容碰着了对的购物需求”,也有可能是“过于刺激的内容天生了购物需求”。

从品牌的角度而言,这也是用户心智的问题。
消费者对淘宝、京东的品牌认知,便是网购,而对抖音、快手的品牌认知,便是刷短视频。

在这样的情形之下,兴趣电商上的内容就至关主要了,由于,这很可能是用户创造你发卖产品的第一个打仗媒介。

到这里,就涉及到抖音上发卖的两种办法了:短视频和直播。

有些朋友可能会说,还有精选同盟里的达人。
但这实在是渠道问题,不是发卖办法问题,达人们实际上也是要靠短视频或直播来进行发卖的。

诚然,有些品牌方/产品方是专注于直播带货的,但是,短视频的功能,跟直播间的功能轻微有所差异。

直播间的功能更直接,须要消费者“立即下单”。
而带货短视频,多少还是给了消费者一个考虑的韶光,往回退了一点,类似于“种下一颗种子”——种草。

而在这之外,带货短视频最主要的便是两个“认识”:

抖音的推举算法,是一个繁芜无比的系统。
它让你理解一些,又不会让你完备理解。
而在这之中,推举算法如何能将(潜在)消费者推给你的产品呢?或者,如何能将你的产品推给你所希望碰着的(潜在)消费者呢?

抖音须要先理解你的产品。
你是卖什么的,你希望卖给谁。

而抖音理解你产品的主要媒介,便是带货短视频。
只有带货短视频给账号建立起足够明确的标签,推举过来的流量才会足够精准。

而在消费者这边,他们在刷短视频时的需求,如何被调动/创造?就须要带货短视频来实现了。

因此,如果想在抖音卖货,必须做好带货短视频。

03 带货短视频的运营原则

带货短视频如何运营,实际上不是我分享的重点。
由于,网上有大把大把的教程,教大家如何拍、如何剪。

我只浅聊几个点。

首先是出发点问题。
带货短视频的出发点,是产品,不是内容。
如前文所述,达人和媒体的出发点才是内容。

而以产品为出发点是什么意思呢?便是先要去匹配你的产品的整体营销操持。

这个产品的总目标销量是多少?全网电商在总目标占比多少?在兴趣电商中的目标又是多少?短视频在兴趣电商的渠道中占比多少?

一层层拆解下来,才明确,带货短视频要怎么做,做多少。

而带货短视频做成什么样才比较得当呢。
我自己的履历是:准、短、奇

准。
有两方面,一方面是人群精准,你的产品适宜给什么人用,在短视频里一定要讲清楚;另一方面是卖点精准,你的产品有什么功能,办理什么需求,一定要讲清楚。

短。
时长要短,内容精简。
不要贪多,想着一个视频把所有产品卖点都讲清楚,那是品牌宣扬片的功能。
我们比对了很多短视频数据,能看超过1分钟以上的,是这么几类,音乐、影视讲授、体育剪辑、搞笑、课程。
带货短视频,都不属于。

奇。
便是形式上要抓人。
要在短韶光内实现种草,干巴巴地先容产品,也是不可取的,要么从画面上取胜,要么从文案上实现。

如何实现这三点,大致有这四个环节不可短缺:

挖数据——照着你的同行来看看,数据上反馈近期卖得最好的是什么产品、哪些达人;找热点——去热榜看看,有什么热点可以蹭;配卖点——拆解自己的产品卖点,思考如何融入热门之中;合人设——但不要硬蹭卖点,还是要结合账号人设来做,如果结合不了,宁肯不蹭。

专栏作家

源记物语,微信公众号:源记物语,大家都是产品经理专栏作家。
「侍空互动」&「初芒新消费」创始人。
专注新消费品牌,探寻品牌、营销、运营的底层逻辑。

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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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