河南周口联通公司劳务外包

本日早上我发了一个关于河南周口联通的视频，到了上午10点联通发声明了，大存问思便是省公司、市公司非常重视这个事，武断掩护客户和员工的合法权柄，一定会严明处理这个事。
实在这事最紧张是两点。

第一点便是联通公司忽悠客户买你的光猫。

第二点便是联通的老员工说裁就裁了，一点补偿都没有，态度还很强硬，办理这两个事就可以了。

但是大家书不信，咱们同行信不信？我之前的视频也说了，我在联通事情过几年，算是半个同行。
我先说一下我自己的觉得，联通公司肯定能办理这两个问题，无非便是该补偿的补偿，该处罚的处罚，该退款的退款，往后担保不再涌现这种类似的事了。
但是这只是治标不治本。

这事最紧张的两个根本缘故原由便是：

第一个便是全员营销政策。
不单是河南联通，其他运营商、其他分公司也有这种情形，每个人头上都有指标，不管什么岗位都有指标。
为了完成指标，为了保住自己的事情，他才去卖光猫了。
本日不让卖光猫了，往后咱卖点别的。
你想要办理这个问题，把全员营销政策取消了，这就可以了。

第二个劳务叮嘱消磨、劳务外包。
你说裁就裁了，他怎么不裁正式工？你把这些第三方用工全部转正了，往后不用这种工种不就行了吗？

只要能办理这两个根本缘故原由，往后肯定不会再涌现这种类似的问题了。
但是别说联通，河南联通，他就算总公司董事长来了，都办理不了这种问题。
这是十几年、二十几年形成的一个行规。
冰冻三尺非一日之寒，不是说某位领导或者是某一个公司，他单个就能办理这种问题，他须要更高层面重视，办理这种行业的乱象。

当然我也希望咱们这几个运营商、咱们这几个央企，发挥一下咱们自己的社会任务，不要只盯着这个指标，只盯着这个任务，也盯着一下人。
企业发展的核心是人，多谛听一下基层的声音，多听一下员工的见地建议，有可能他们的见地建议才是切实有效可行的。
当然也得关注一下员工的福利，尤其是第三方用工的，他们的薪酬福利真的是弱势群体，有喊口号的劲不如实施同工同酬。