srm电子采购成第三利润源泉

srm电子采购成第三利润源泉

人们把企业之间在网络上进行的这种招标、竞价、会谈等活动定义为B2B电子商务，事实上，这也只是电子采购的一个组成部分。
电子采购比一样平常的电子商务和一样平常性的采购在实质上有了更多的观点延伸，它不仅仅完成采购行为，而且利用信息和网络技能对采购全程的各个环节进行管理，有效地整合了企业的资源，帮助供求双方降落了本钱，提高了企业的核心竞争力。

电子商务的发展正在促进制造业电子供应链的形成，企业从原来关注内部信息集成和共享，开始转移到关注实现跨企业的电子采购流程。

可以说，企业srm采购电子化是企业运营信息化，不可或缺的主要组成部分。
电子采购使企业不再采取人工办法购买和发卖它们的产品，在这一全新的商业模式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具有无缝性，其自身的上风是十分显著的。

srm电子采购成第三利润源泉

电子采购是企业与企业间通过互联网采购和发卖物品及做事的行为。
电子采购是许多B2B网站的一个主要组成部分。
电子采购有时也被称作“厂商交易”。
常日而言，电子采购网站许可具备资质并已注册的用户查询买卖双方的商品及做事信息。
通过这种路子，买卖双方可以制定价钱或进行招标，可以开始或完成交易。
正在进行的购买活动可使客户具备大宗货色折扣或特价优惠的资格。

企业实现了建立电子供应链体系的电子商务计策，整合企业内外的流程，建立电子采购协作流程等。
这种转变匆匆使制造家当链中企业本钱降落、伙伴关系改进和客户做事水平提高。

srm采购在企业经营活动中浸染越来越主要，采购环节压缩本钱的空间巨大。
电子采购成为企业创造效益的“第三利润源泉”，有多种形式，个中在线竞价采购效果最好。

降落物资花费、提高劳动生产率，被认为是传统的两大利润源泉。
随着中国经济发展，人为、地皮、环保等水平逐步提高，传统低本钱上风相对周边国家来说正在消逝。
利用网络技能改变企业的购销行为模式、降落流利领域的本钱，建立起良好的供应链、代价链、当代物流和分工协作体系，将成为未来企业竞争和制胜的关键。

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