“墙内墙外两头喷鼻香”千年瓷都福建德化转型进级不雅观察

新华社郑良、邰晓安、邓倩倩

福建德化是中国陶瓷工艺品生产和出口基地，却长期受困于小、散、低家当模式。
“疫情让已经在进行的转型升级提速了。

”这是近日在德化采访入耳到最多的话。
加快推进创新驱动，提升科技化、差异化、品牌化，德化走出一条“墙内墙外两头喷鼻香”的转型升级之路。

“墙内着花墙外喷鼻香” “大而不强”之困

德化全县陶瓷企业3000多家，从业职员10多万人，2019年出口金额230多亿元公民币，产品销往环球190多个国家和地区。

近年来，面对外洋市场的疲态，不少德化陶瓷企业开始转向海内市场。
新冠肺炎疫情发生后，欧美市场需求迅速冷冻，从出口转向内销，面临诸多瓶颈。

“出口企业是按单生产，相比拟较大略，但转向内销就面临发卖渠道、人才团队、消费习气、设计理念等问题。
适销对路的产品和人才团队，在短期内建不起来。
”正和陶瓷业务经理李清华说。

拜访创造，部分外贸企业转向海内市场后，既缺少渠道，产品同质化也较为明显，只能在网上打价格战。
一些外贸企业担心转内销效果不好反而拖累出口，因此犹豫未定。

调查创造，德化陶瓷企业长期受困于小、散、低的家当发展模式，在薄利多销的出口代工路径依赖下，企业创新力不敷，无法实现“墙内着花两头喷鼻香”。

在德化多家陶瓷企业，看到，家当品类以陶瓷玩具、茶器、餐具等为主，同质化明显。
出口产品价格每每仅有一两美元，企业利润则以美分打算。

“德化有3000多家陶瓷企业，工人超过200人的不超过50家，很多企业还是家庭作坊式。
”泉州龙鹏集团卖力人苏建堆说，大而不强成为影响转型效果的一大瓶颈。

创新的订单增加了一倍

3年前，德化福杰陶瓷公司还是当地数以千计的传统陶瓷工艺品出口企业之一。
如今，走进福杰公司车间，看到的则是运用于工业、生物医疗、电子等领域的陶瓷制品。
卖力人林福文展示了公司的“黑科技”：稠浊新材料制成的大型陶瓷门把手，硬度是钢铁的两倍，售价超过万元。

2018年以来，通过引进转化氧化锆、氧化铝、氧化硼等新质料工艺技能，这家企业生产具有高导热、高硬度、高耐磨等性能的陶瓷材料，运用于电子产品、高精密数控设备等器材的构造配件，以及生物医疗、室内消音等领域，产品供不应求。

“功能陶瓷利润率比传统陶瓷制品高20个百分点以上。
”林福文说，今年3、4月份，公司的传统工艺品出口险些为零，但特种陶瓷订单却比去年同期增加一倍。

“千百年来，德化瓷器享誉天下的特色既在其烧制工艺，耐温、光泽度高，更在其晶莹剔透、纯净温润的姿态，这些核心竞争力不能丢。
”苏建堆说。

在龙鹏集团当代时尚的新展馆里，看到展出的内销产品：一个托盘五六十元、一套茶具300多元，一套餐具数百至上千元不等。

“疫情发生后，公司通过电商平台内销额达七八百万元。
”苏建堆说，他们还培植一个新展馆准备打造为工业旅游项目。

“在稳住外贸基本盘上风的情形下，我们准备对海内市场长远谋划。
”德化冠鸿陶瓷公司董事长李桂贤说，加大创新才能在海内市场立足，疫情下，企业大幅减少本钱支出，但增加了研发投入的力度。

“创新是撒手锏，要让每件产品分歧凡响。
”顺美集团是美国迪士尼、环球影城等有名文化品牌的产品供应商，公司总经理郑鹏飞说，他们每年至少有上千件外不雅观设计专利，不断开拓新技能，如通过太阳能、声控等功能将工艺品和生活用具相结合，受到海内外市场欢迎。

既解“近渴”又解“远虑”

“通过创新驱动，走品牌化、差异化、高附加值化升级之路，是德化陶瓷突围的路径。
”德化县县长黄文捷说，一方面德化出台稳岗、金融等方法帮助企业解“近渴”；另一方面，持续出台政策，鼓励勾引陶瓷家当转型升级。
德化将环绕产品创新升级和人才引进两大短板进行攻坚，推动陶瓷家当从规模速率型粗放增长，转向高质量效率型集约增长。

“德化从抓平台打造、工业设计、技能改造、品牌营销、诚信培植等入手，推动陶瓷家当转型持续提速。
”德化县委布告梁玉华说，转型升级带动德化陶瓷产值增速频年提升，2019年实现产值328.5亿元，保持16%的高速增长，正在向2022年实现产值500亿元目标冲刺。

深耕细作海内市场，是今后一段韶光陶瓷企业转型升级的紧张抓手。

德化县陶瓷办主任曾宪升先容，德化县把2020年作为陶瓷家当转型升级攻坚年，针对营销渠道单一、专业营销团队缺少的难题，德化县整合营销力量，采纳市场运作，勾引企业抱团，在一线城市大型综合体、著名旅游景点等开设门店、举办展销活动；推动陶瓷与家居、酒店、酒类、茶叶、扮装品等跨界领悟，开拓陶瓷小工艺等旅游商品，做精做细陶瓷工艺旅游商品市场，形成开放的“陶瓷+”生态圈，实现跨界领悟发展。