江门企业联合做五金卫浴产品的垂直类跨境电商会是打破口吗？

近年来，亚马逊经济成为传统企业转型赋能一个火热的风口，很多做跨境电商外贸个人或者中小企业靠它逆袭发财致富，过上滋润津润的日子。

本日，我们所知道的江门很多企业做跨境电商都是单打独斗，做的渠道办法也比较单一，基本都是在早些年间吃了亚马逊等平台红利做起来的，据eGoBest理解，在2016年的时候，江门某企业就靠在亚马逊卖五金卫浴产品，就卖了差不多2个亿。
但是，以往那种好日子将一起不复返，由于到了本日，平台流量红利不再，入局者弗成偻指算的景况下，竞争也越来越激烈，相对而言，到本日入局难度确实很大。
但是，机会永久都是存在的，关键还是看企业是否能把握住。

入局突围，多企业联合上风

本日的江门传统五金卫浴企业要转型在跨境电商分一杯羹，入局该领域并能突围，就须要有那么三五家企业贴心贴腹联合起来，共同组建优质团队，独立运作。
然后凑集各自上风互补产品，进行精耕细作运营，打造五金卫浴电商品牌，这样的抗风险能力和成功的几率会更大。

告别单一平台模式，多渠道并行

我们知道，本日在跨境电商做得还行的五金卫浴跨境电商企业，大多数都局限于类似亚马逊这样第三方平台上开店模式，不管是单店、店群铺货还是多平台，模式都过于单一。
因此，除了企业要联合运营，还须要传统亚马逊等电商平台的根本上，结合品牌官网+独立站营运等多渠道领悟，才能在激烈的竞争中突围而胜。

比如通过官网的品牌化营运推广，可以发展OEM和ODM模式。
OEM是为外洋品牌代工；ODM则承接一些国外在超市、建材市场通过分销模式售卖的白牌子卫浴产品的订单，国外买家须要代工企业供应基于不同格局产品的设计供其挑选，有些采购商每年会选出30到50款让企业厂家定制。

而独立站模式，则是一块超脱第三方平台店铺规则以外的独特净土，在这个自主营建的独立站渠道，企业可以更加自由的做更多的品牌化做事、平台引流已经新品上市体验等多样化运营行为，如Anker便是独立站的代表。

打造五金卫浴行业垂直跨境电商的专业性我们知道，大部分的跨境电商只做到了产品的相对垂直，没有将自身的专业性等特点发挥到极致，更不用说形本钱身独特的运营模式。
这种不深耕自身产品的做法，使得其在本日的竞争上风中不足明显。
因此，本日五金卫浴要在跨境电商领域入局和破局突围，只有通过打造垂直跨境电商的高度专业性，由此形成了企业与同行拼规模、拼品牌和拼性价比等上风，从而在市场赢得一席之地。

eGoBest认为，江门五金卫浴企业出海最大的上风便是供应链上风，不管是产品发展方向，是品牌多元化，格局多样化，功能智能化，设计简约化还是体验人性化等方面，江门的五金卫浴家当带都具备这样的先天条件，关键便是看谁来做，怎么做。
祝愿有更多江门五金卫浴企业投身到跨境电商领域，做好品牌出海这关键的一步。