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产品首件考验规范

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 07:15:28

第144篇

产品首件考验规范

产品首件考验规范

1.总则

1.1制订目的

为确保生产品质,避免涌现批量性品质问题,特制订本规范。

1.2适用范围

本公司各制造单位的生产加工过程,均应进行首件考验,并依本规范实行。

1.3权责单位

(1)品管部卖力本规范制订、修正、破除之起草事情。

(2)总经理卖力本规范制订、修正、破除之核准。

2.首件考验规定

2.1定义

本规章所称的首件是指制造单位各工程加工生产的产品,经自我调试确认,剖断合乎哀求后,拟进行批量生产前的第一个(台)产品(半成品、成品)。

2.2首件考验机遇

(1)新产品第一次量产时的首件产品。

(2)每一制造命令(订单)开始生产的首件产品。

2.3新产品首件考验

2.3.1考验流程

(1)制造单位依工艺流程加工或调试,并进行自检。

(2)品管PQC职员在制造单位加工调试时,应调出各干系考验依据文件或样品,并从旁帮忙,同时就外不雅观等易于剖断之特性予以确认。

(3)制造单位认定生产之产品合乎哀求时,将该道件交PQC进一步考验。

(4)PQC职员依据考验文件、规范、对道件进行全面的检讨,如剖断不合格,应向制造单位提出,并哀求改进,直到剖断合格为止。

(5)PQC剖断合格,或剖断不合格但属设计问题或制造单位无法改进之问题时,由PQC填写《首件考验报告》一式三联,呈主管审核。

(6)经品管主管审核之《首件考验报告》及首件产品由不得PQC职员直接送往开拓部门,交详细开拓该产品之技能职员作考验。

(7)开拓部技能职员经考验后,作出合格或不合格的剖断,并填入《首件考验报告》中。

(8)开拓部、品管部均剖断合格后,《首件考验报告》一联由品管部保留,一联由开拓部保留,一联转制造部,制造单位可以正式量产。

(9)开拓部、品管部剖断不合格时,如属制造单位缘故原由时,应由制造单位改进、调试直到合格为止;如属设计缘故原由时,应停滞生产,由开拓部卖力拟出对策加以改进后,方可恢复活产,并需重新作首件确认。

2.3.2把稳事变

(1)某些品质特性之剖断无法在短韶光内得出结论(如寿命试验等),这些特性于新产品试制时应进行检测,在首件考验时,可先不考验这些项目。

(2)品管部应在量产开始后,依规范随机抽样,就未进行考验的项目履行考验,创造问题应及时反馈对策。

(3)某些考验须要不止一个产品时,可哀求制造单位生产足数之“首件”。

(4)首件考验讲究时效,以避免制造单位歇工韶光太长。

(5)应将合格之首件产品,作为样品由品管部保存。

2.4订单首件考验

2.4.1考验流程

(1)参照新产品首件考验流程进行。

(2)因不属新产品, 在客户没有技能个性变更之前一样平常状况下,只要品管部剖断合格即可生产,不必送开拓部考验。

2.4.2把稳事变

(1)是否进行长期性试验(如寿命试验)由品管部根据详细产品状况确定。

(2)应将新产品之首件留存样品与各订单(制造命令)之首件作比较确认。

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