为什么说抵制日货会伤害我们自己

现在的中国超越了日本成为天下第二大经济体。
看清楚是大，不是强。

可以毫无悬念地说，是中国。

由于我们在经济的很多方面都是依赖于日本的。
而另一方面，日本却并不依赖中国。
日本在环球市场，包括中国，美国，欧洲与澳大利亚，以及东南亚，拉美等新兴市场，有很多个家当。
而在中国市场，日本产品险些是无处不在，摄像拍照产品险些全是日本的品牌，高端扮装品与照顾护士用品大部分来自日本，就连婴儿用的尿不湿，也这天本的最受欢迎。
如果仔细剖析一下，日本的很多产品布局，都隐蔽在我们自己家当的核心部位。
但是作为普通人，则是很难创造的。

我们知道日本有很多的有名品牌，丰田，日产，本田，索尼，夏普，佳能。
这也是为什么日本车会比其异日本产品遭到更多抵制的缘故原由。
也反面验证了日本的品牌影响力之大。
但在日本，真正牛X的并不是我们熟习的这些品牌，而是在这样一些领域：

商社

金融

装备制造

对付日本企业来说，用品牌赢利的日子早在上世纪八十年代就已经由去了。
由于当时的日本是一个组装大国。
而现在仍依赖品牌赢利的产品，只有以组装为主的国家和地区才须要。
现在我们总是以民族品牌强调中国经济的实力，可是那些民族品牌的背后，有多少是拥有自主知识产权的技能，可以见告你，少之又少。
而我们在品牌发展之初，更是完备依赖外来技能。
比如最早的夏利车发动机，是丰田供应的。
海尔冰箱的制冷机，日本的，美的空调的压缩机，日本的，长虹的第一条生产线，是引进松下的，而且一贯没有离开过对日本零部件的依赖，海尔，长虹，美的，包括中国的很多制造企业一贯干的，也便是一个组装的活。
中国的大部分企业现在仍是如此。
包括遐想收购的IBM个人电脑，也都这天今年夜和实验室设计制作的，只不过贴了遐想的牌子而已。
我们拥有的，便是一个壳子。
当然，好听点，叫品牌。
我们总在说抑制日货后日本会若何若何，受多大的影响。
但反过来想想，如果日本不卖我们东西，又会若何。
比如日本的很多零部件都须要稀土，我们这有的是，但不卖给你。
那么日本不给我们零部件，我们就连组装的活也干不了。
而我们又没有提取稀土的高新技能，不能“点土成金”，放在手里也无法实现开拓创造。
这样算算，谁更划算？

日本在中国建有很多工厂，包括丰田，本田，及各种制造型企业。
这些产品紧张是为了出口，卖到日本本国和欧美市场。
比如说前段韶光中国人去日本猖獗抢购的马桶盖，经由调查，实在都是杭州的一家代工厂生产的。
如果这些工厂歇工了，影响的是我们的出口，中国的丢失要比日今年夜得多。

中国经由改革开放30年的粗放型发展，劳动力上风，地皮上风都已经没有了。
制造业开始向东南亚的越南、菲律宾等国转移。
受影响的还是我们。

现在的日本虽然经济低迷，但家当已经由渡到以资源型和高精部件制造为主。
以苹果的Ipad为例，乔布斯做的是IOS系统和外不雅观设计，其他里面的东西，都这天本与韩国的。
组装的事，则交给了富士康。
包括现在中国的手机制造企业，有一个算一个，雷军，罗永浩什么的，哪一个敢说不用日本的产品可以做出一款手机来。
以是，虽然中国的手机在世界上占用量在不断增加，实在只不过在重复电视，冰箱，空调的老路而已。
在二十年前，环球的家当链发展就形成了一个模式，日本学者称之为“雁行模式”，第一级这天本，第二级是韩国，第三级是台湾，第四级是东南亚，后来中国大陆代替了东南亚，成为了第四级。
本日看来，这个雁行模式仍旧适用。
以是，抵制日货，第四级去对抗第一级，结果会怎么样，还用多说吗？

当然，说了这么多不是为了否定中国这么多年的经济发展造诣，只是在实体经济不断下滑的此时，要保持复苏的头脑，向外学习和吸引履历与教训，不断地强大自己，挖掘自身上风，强化技能力量，才能实现强国之梦，成为名符实在的强大之国。