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学技能没用家电售后需要的不是工程师只要小苦力罢了

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 07:41:38

维修电热水器

学技能没用家电售后需要的不是工程师只要小苦力罢了

现在基本上所有的大家电厂商,都选择了把售后外包,以是你看到的售后系统,其它他只是一个独立的公司,可以基本上说是和厂商没有什么关系的,哪怕有也是纯挚的买卖关系,以是售后系统算是独立的公司,他和厂商条约每修一台产品的做事用度是多少,然后自己在各大区,成立售后大区,比如广州区,成都区,沈阳区等等,然后再到各省去成立省级分公司,省再到各市去找互助伙伴,市里再到县级去找互助伙伴等,当然县级还可以到州里级去组军队呢。
这样层层的关系,我们可以看出,至少都有五级关系旁边了。
比如厂商给每台的一次上门做事费是100元,那么总公司收10元,大区10元,省公司15,市级互助伙伴15元,县级互助伙伴20元,基本上都是按这种算法的,大家看一下,厂商出100元的售后做事费,末了终端工程师上门做事完成后,只得到30元而已了,其70元都在层层的管理中就被扣掉了。
结果最辛劳的工程师,得到的却是最少的。
以是现在有些公司就把市级互助伙伴省却了,又节约了15元,乃至有些公司现在开始把省级公司也省了,由市级互助伙伴管理等等,就只有一个想法,想减轻管理包袱,缩小管理本钱。
这便是基本上所有大厂商的售后体系,当然现实可能比这个更繁芜,但是必须是按这人流程来的。

家电维修图片来源于网络

第一,所有售后公司都不须要什么工程师,不须要技工了,只须要一个改换配件的员工就行了嘛,这样就节约了一大笔收人工本钱了。
比如现在技能好的师傅,每个月都六七千以上,同时还有提成等等,大概收入每个月都在6000-8000旁边了,这样多养几个人售后做事站点就要亏本了,以是把这些师傅全部开了,把三个6000元的师傅开除了,然后招了5个1500元的年轻小鲜肉来上班,人多了两个,但是本钱却节约了10000元啊,想想这5个年轻小伙,没有家庭压力,乃至还没有谈女朋友,以是费钱的地方也不多,底薪1500元,再加上安装维修提成,总人为在2500就差不多了,由于这些售后不再须要技能了,安装只都大略,只要师傅几次就可以了,维修要么就换电源板,要么就换显示板,这超级大略的,只假如个人都可以完成的。

第二,十多年前的电路板还没有现在集成度那么高,现在把所有的电路都集成了,电热水器,电冰箱,电视机,洗衣机等等,每种家电都由那么几块集成板组成的,如果坏了,直接换板,以是也找不到须要学习技能的情由了啊。
售后有的是板子,须要的只是一个小白拿板子去换就行了,插线那么方便,你想插错都插不进去呢。
以是越来越多的人都不再想学技能了,你能给我一个学习家电维修支持的情由吗?你家家电坏了,就叫售后上门改换板子就完事了,现在家电保修期那么长,随便一个都三到十年了,过保了就扔了吧。

第三,这些售后做事职员流动性越来越大,以是售后做事点每天招人,个个月换新人,有点你保险公司一样了,每天招人,永久都招不满的。
家电售后职员也是一样的,实在你不懂那个售后体系的,虽然说是售后体系,也是售前体系,由于第一韶光,第一场合与客户沟通也是这些人啊,因此,售后职员开始卖家电了,开始有任务了,开始搞集分了,开始向自己身边的人下手了。
呵呵 ,这和保险公司那招有什么差异呢?以是内部职员优惠卷等等一些东西就出来了嘛,做过售后的人都懂的 。
因此公司的体系是,不想养一个技能好的师傅,由于做这行已经不用什么技能了,只要养那些没有技能,又想学点技能的小白脸了,那些廉价的劳动力,进来一批又一批,三五天就培训好了,可以正式上岗了,不但来做廉价的劳动力,还来打广告,把这个品牌的产品先容给自己身边所有的人,然后就发优惠卷,卖产品,末了利用代价用完了,该卖的东西都卖完了,,也是这些小白辞职的时候了。
以是你要明白,实在从全体售后体系来说,他不是希望你做得越好,技能越好,做事的期限越长,而是希望你做到一定的时候就要走了,换血嘛,让新的人进来,除了人为低外,还可以卖东西啊。
这些是很多人都切切没有想到的啊。

电路板

以是啊,很多人以为在家电售后做事体系干事是很光彩的,很有面子的,实在有什么面子呢?说白了便是一个苦力,每天为了指标劳碌十六七个小时,累去世累活的,轻微让用户不满意又一个投诉,几百块钱又没有了,心里总是心惊胆跳的,说真的,在做售后的末了那几年里,我连手机响了都不敢接电话了,由于心里害怕啊,一天接上百个用户电话,那个累是你们很难想像得到的,由于没有一个用户打电话叫你去用饭或是饮酒的,所有打电话来的用户,都是有问题了才打电话找你麻烦的。

末了我建议,技能好点的师傅,别要呆在这体系里了,如果技能够好,就做店面维修吧,至少每天不要再过那种心惊胆颤的日子了。
祝所有的师傅买卖兴隆,万事快意。

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