PMC必修课：库存分类的目的及其对仓库运营的影响分析-上 NO 301

以下是一些常见的库存分类：

这个分类比较常见，一样平常上了ERP系统的，在系统上这个是一个必须输入的属性。
一样平常分为：

原材料库存：指用于生产过程的原材料，如金属、塑料、化学品等。

半成品库存：指已经经由部分加工但尚未完成终极形态的物品，如机器零件、电路板等。

成品库存：指已经完玉成体生产过程并具备发卖条件的物品。

赞助材料库存：指生产过程中所需的各种赞助物品，如工具、备件、包装材料等。

在制品库存：示正在生产过程中的物品，包括正在加工、装置、考验等环节中的物品。
也叫WIP在制库存。

按性子与用场分类的利害势如下：

上风：

管理清晰度：使库存管理更加明确，便于对各种库存进行针对性的管理和掌握，从而实现风雅化的库存管理。

剖析便利性：分类后，各种库存的变动情形更随意马虎追踪和剖析，为工厂决策供应了有力的数据支持。

本钱掌握：针对不同性子的库存进行分类管理，有助于更有效地掌握本钱，优化资金的利用效率。

劣势：

分类标准的不愿定性：在实际操作中，不同性子的物品之间的界线可能并不明确，导致分类标准难以确定，增加了管理难度。

管理本钱的增加：须要对各种库存进行分别管理，可能导致人力、物力和财力等管理本钱的增加。

可能忽略其他主要成分：此分类方法紧张关注物品的性子和用场，可能忽略了其他如库存周转率、库存代价等关键成分，影响库存管理的全面性和效果。

物料的存放地点分类：

仓库库存：指存放在仓库中的物品，包括原材料、半成品、成品等。
有些集团性工厂，可以分为一厂、二厂库存等；

生产线库存：指存放在生产线上的物品，包括在制品、原材料、半成品等。
工厂中也叫线边仓库存。

渠道库存：指存放在发卖渠道中的物品，包括经销商、零售商等持有的库存。

供方库存：指存放在供应商处的库存，一样平常为提前备的安全库存等；

按物料的存放地点分类利害势如下：

仓库库存（WH Inventory）： 上风：集中管控，利于调配与掌握；减少损/失落风险，科学管理助周转。
劣势：物流本钱可能增加，需从仓库转运；市场需求颠簸时易积压过剩。

生产线库存（Line Inventory）： 上风：方便生产取用，缩短等待期；利于生产流程连续，降落中断风险。
劣势：占用产线空间，或影响效率；管理不当或致物品破坏丢失。

渠道库存（Channel Inventory）： 上风：快速相应市场，提升发卖效能；稳定发卖渠道和客户关系。
劣势：增加渠道本钱如持有、管理及风险本钱；需求变革快时易导致库存积压或短缺。

供方库存：（Supplier inventory）： 上风：应对需求颠簸、提高供应链效率、加强供应商关系、增加灵巧性 劣势：失落去掌握权、依赖供应商、增加本钱、信息不对称等；

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