一个文科生为啥要看这本产品研发治理书？

在这个硬科技引领的时期，一个普通人职业选择的蓝海行业无疑是研发创新为驱动力的领域。
作为文科生，就算不直接从事研发的事情，对付和产品研发干系的市场、采购、财务等岗位来说，知晓产品研发管理逻辑是刚需也是差异化的上风。

《一本书讲透产品研发管理》的作者揭应平是海内著名产品研发管理专家。
在他的职业生涯中他不仅先后进入有名高科技企业从事产品研发、项目管理、产品管理和研发管理等事情，还在中小型科技企业担当过CEO。
此外，作者本身大学本科是理工科，之后又在海内一流的商学院接管教诲，在丰富的专业、一线和行业背景之外，商业和管理学也被融入他看产品研发的视角中。

可以说，这是一本产品研发管理标准性著作。
虽然是基于V模型创新产品研发流程体系阐发产品研发管理的底层逻辑，但是措辞并不晦涩，有丰富的案例和图示。

比如，在讲产品的前端流程时，作者将产品研发要符合市场和客户的真实需求翻译为“做精确的事”，并进一步拆解为宏不雅观市场剖析、细分市场剖析、计策定位剖析和产品方案四个部分。
而先容宏不雅观市场剖析工具PEST工具模型时，就结合了通信企业的案例进行理解读。

再比如，在产品研发项目管理实务这一部分中，作者就详细先容了一家专精特新企业是如何做好研发项目管理的案例。

此外，由于作者是从底层规律来为我们阐述产品的研发和管理，以是，在我看完一遍后创造：这本书不止让我知晓了什么叫产品研发管理。
还有很多个人可以学习借鉴的职场干货、软技能。
比如，关于项目复盘，作者重点先容了如何用PDCA法做好复盘。
这个不仅适用于详细的项目，还对付个人常态性的事情学习有益。

末了

在这个日月牙异又同质化竞争确当下，拥有复合的知识技能履历才能走出新的道路。

共勉！

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