共享故事还在连续悄然兴起的共享体重秤蠢在哪里？

比如，在花样繁多的关于“共享经济”的套作里，“共享体重秤”正在中国一些地方悄然兴起。

从朋友圈到微信群，近些日子“共享体重秤”的宣扬屡屡涌现，让我既为自己好友圈的劣质而感到酡颜，又同时为这种“反智”产品本身感到惊异。

某微信商城运营商开始宣扬一款体重秤产品

在利益驱逐之下，“共享体重秤”真成了那颗裹上糖衣的春药——甜味过后，服用者尽情自嗨，围不雅观者也随着蠢蠢欲动。

“共享经济”呼声不减，好产品和坏产品交错其间，鱼龙殽杂。
成本演戏，模式包装，各类乱象叫人纸醉金迷，也让人不知所措。
“共享体重秤”鼓吹的运作模式和基本商业逻辑的背离，往好了说，不过是俟河之清；往不好了说就很大略，这叫“非蠢即坏”。

蠢在哪里？

共享经济与传统经济不同，前者完成的产品资源到用户的连接，是基于经济剩余。
如果没有闲置资源（闲物）或闲置韶光（闲时），那么共享本身就失落去了“共享”或言之“分享”的标的。

比如更早的Uber，司机和用户基于“用车韶光”连接闲置汽车和须要用车的用户两端，它让私家车这一私人物品不再具有完备的排他性，从而向外界开释资源的利用权。

以是，如果说Uber和滴滴这样的出行革命是共享经济还有一些基本论据，形如“共享体重秤”这样的产品，实在质就不是共享，而仍旧是由企业采购，向特定人群售卖产品或做事的一种“按需经济”。

观点上的稠浊，如果还情有可原，那么对用户利用场景进行缺点阐明，就其实难以辩白了。

市场上的“共享体重秤”，玩的都是加盟模式。
什么叫加盟？说得直白一些便是向代理要钱，和微商押注渠道异曲同工。

“共享体重秤”的运作模式是，首先须要各城市（区县）代理商打款进货，后者在线下探求互助的商家，然后以免费供应“称严惩事”的说辞，争取到机器在店铺门口的放置权。
按他们的说法，由于“共享体重秤”上面有电子显示屏，它即可以作为商家投放广告的终端，也可以借“扫码关注公众号”从而免费称重这一形式，成为收割线下“称体重者”这类自然流量的工具。

隐含假设是一把锋利又纤细的刀，既对你造成了侵害又很难创造流血的伤口。
在这个被他们大肆鼓吹的产品逻辑里，就至少存在着这么几个被隐含了的前序假设——一是在商家门口铺设体重秤是合理且被接管的，二是在“体重秤”上投放的广告是有效的，三是有足够多的用户乐意利用体重秤。

毫无疑问，商家门口存在过往客流，这个消费场景确实存在。
但问题在于，商家门口铺设体重秤是不是能够放大到店消费的概率。
须要把稳的是，在A门店店门口“秤体重”的人流，并不等同于要购物的人流，更不即是要进A门店消费的人流。

如果店门口的人多了，就能阐明为对自身商业的助力，那么线下零售这件事情就太大略了，只须要雇几个做事员专职在店门口派发红包就行，由于那一定会让你的店排起长龙。

多业态多维度的门店经营方向，还不仅仅是收窄了“共享体重秤”利用范围的问题，而是这条路本便是去世路。
想寄希望于药房或夫妻店，仍旧不是办理方案——药房门口摆上体重秤，场景确乎合理，但并不会被药房接管。
缘故原由在于，药房本就有了免费的秤，为什么要更换成须要“扫码关注"大众年夜众号”才能称重的秤？

那么，“共享体重秤”上的广告，是不是有效？电子屏幕确实可以成为广告投放的选择地，但须要投放广告与投放广告在体重秤上，仍旧是两码事。
每个小区的居民都要用饭，就此就认定在小区楼下开饭店就一定有人来，只会显示出逻辑的荒诞亲睦笑。

电子屏幕广告要有效，必须要兼顾环境的封闭、高频次的触达，以及精准的人群划分。
在店门口的广告屏幕，首先不封闭，意味着用户可以避而不见，这也是电梯楼宇广告和电影广告的代价根源。
其次，触达不高频，信息冗余的时期，体重秤上的小屏幕依赖的是“过路者”的流量，如果这个办法可以通报代价，那么分众传媒该当哭晕在厕所了。

还有最最主要的是，广告必须要提人群划分，提精准投放。
广告的目的是锁客转化，现在的“共享体重秤”倒好，避而不谈广告分发技能，直接把门店自己搬上这块小屏幕。
这就彷佛店家开了店，印制的宣扬单全部放在店门口自己取阅，别人的广告是走出去，“共享体重秤”却在教人闷声发大财。
嗯，聪明极了。

为了得到门店的赞许，他们给你出得办法是——把粉丝给出去，把租金撒出去。
意思是，“扫码关注"大众年夜众号”的"大众年夜众号可以换成门店的，再弗成就直接每月向门店支付租金。
这两个方法就更蠢了，关注"大众年夜众号得来的用户，已经是代理商唯一的获取之物，现在还让你把这块资源转让给门店，运营者全体过程不仅交了体重秤的智商税，到头来还得给门店贴钱。

某共享体重秤厂商官网截图

他们为什么这么做呢？由于他们心坏。

坏在哪里？

微商的胆怯之处在哪里？不是说它的利润，而是它依赖渠道铺货，产品好坏本身的主要性，转让于渠道铺货的能力。
只要探求到下贱渠道的接盘侠，上游就可以得到利润。

下贱的去世活谁会在意呢？产品卖不出去有万能金句回怼：所有财富都是靠自己奋斗得来的，我们供应的只是一个平台，赢利不赢利还是靠自己......

对商业逻辑的背离，对利用场景的忽略，都没有影响他们对代理商的嗜血——

创造了吗？全体过程的最吊诡之处，在于代理商一贯在掏钱，而没有直接的进账。
投入带来的唯一回报，便是自己"大众号上涨的那些粉丝。
也难怪，“共享体重秤”的宣扬官网上，宣讲的全是地方"大众号运营者的痛处，从“增粉慢”到“本地粉丝难获取”，不断强化粉丝获取的不易，就彷佛“共享体重秤”注定成为他们的救命恩人。

这些从扫码关注"大众年夜众号而来的粉丝，能不能抵消散落采购的支出和给门店的租金？这个问题最故意思的点在于，它尤为奥妙地将盈利模式的谈论，转移到了对地方站运营者自己的运营能力高低的评判上。

地方"大众年夜众号的运营者，遵照头部、腰部、尾部的市场均匀份额比例。
头部的多赚，腰部的微赚，底部的亏钱。
其赢利与亏钱本身，第一主要的是运营模式和业务方向，粉丝量只是结果而不是决定胜负的紧张关键。
也便是说，吸来的粉丝，能否真有一个几元的代价，终极要回到"大众年夜众号自身的运营能力上。
那些投入了资金和精力却没有赢利的代理商，被隐蔽在了赚到钱的光鲜案例之下。

可是，赢利的固然一贯在赢利，亏钱的反倒幸亏更多，赢利不赢利，和一个体重秤之间，有多大的关联性？

成功失落包观点之后，体重秤被层层包装，终极诱骗代理商们交钱，就像圈了一群吃了黄莲的苦主。

以是，给代理商出谋划策，乃至建议代理商给租金从而交流店门口的小空地，目的只有一个，便是让代理商能够把产品铺出去，由于只要成功铺出去，锅就可以甩给代理商自己了。

这民气，可以说是非常的坏了。

某共享体重秤厂商官网截图

但是，还有更凄凉的事。
就像前段韶光钱宝网被查，网上仍旧有那么多人去世心塌地的摇旗叫嚣。
要承认，韭菜是总割不完的，而更胆怯的是，韭菜总会忙着给你阐明，自己不是韭菜。

而至于收割者，已经转移阵地，开始编写新一波的“环球创始”、“革命新品”、“商业颠覆”。

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