石化联合会会长李寿生：化工技能立异的案例故事及其当下启示

（张育/拍照）

最近我饶有兴趣，一口气读完了英国作家马特里德利的新著《创新的起源—一部科学技能进步史》，这本书以独特的视角，丰富的史料，生动的笔墨，追寻了从创造、发明到创新、创造的弯曲路径，同时对峙异的实质、创新的代价和创新的运行机制进行了深刻的磋商。

有专家称这本书堪称人类磨砺创新思维的颂歌，人类开拓进取精神的礼赞，揭首立异面纱的东风，给我们开拓创新带来了十分有益的启迪。

我们都知道，在人类创新历史的长河中，化学工业始终站在世界创新发展和创新变革的最前列，而且常常处在颠覆性技能创新和变革的核心地位。
我在读完这本书后，将书中描述化工技能创新的几个范例案例故事进行了梳理，同时将我读后的启迪进行了整理，写出了“化工技能创新的案例故事及其当下启迪”这篇文章，以期同大家进行互换与分享。

一、 化工技能创新的案例故事

案例故事一：

合成氨的发明，实现了“从空气中生产面包”的神话

人类从千百万年的农业生产实践中创造，氮元素对农业增产发挥着重要浸染，人们已经（至少是模糊地）知道氮元素在作物成长过程中是一种限定性养分。
为理解决天下性的饥荒和人类用饭的问题，人类为了获取氮元素，历经了艰巨的探索和弯曲的历史。

人类最早在农业生产中利用的氮元素，紧张是利用他们随机网络到的来自于牛、猪和人类的粪便，但这种氮元素的数量有限，远远知足不了人们生产的需求。
只管如此，农人们还是千方百计借用乃至是盗窃他们能够找到的任何来源的粪肥、尿液，尽最大努力施用足够多的氮元向来让作物充分发挥潜力。

19世纪初，在人类寻求氮元素的目光中，在间隔秘鲁海岸不远的地方，有一个位于海中的小岛，名叫钦查群岛，那里不仅有丰富的渔产，而且还有数以万计的鸟类在此生活繁殖，由于这里险些从不下雨，以是这些鸟类的粪便就一个世纪又一个世纪的积累起来。
这里奇迹般的涌现了数百英尺的鸟类粪便。
这些鸟粪对付增加农业生产是再好不过的肥料了，于是在19世纪中期的几十年里，为了知足英国和欧洲其他地区农人的需求，数百万吨的鸟粪被开采出来。
开采的环境相称恶劣，左券劳工的处境不比奴隶好多少，运输船只须要排好几个月的队才能有机会把这些灰暗并且十分难闻的鸟粪装上货船。

为了得到鸟粪，美国国会乃至通过了一个法案，规定在太平洋中创造了鸟粪岛的任何一个美国人都可以声称它是属于美国的，这也是本日太平洋中很多环状珊瑚岛从属于美国的缘故原由。
但在这些岛屿中，很少有像秘鲁钦查群岛这样富含鸟粪的群岛，在欧洲各国激烈的竞争中，钦查群岛的鸟粪很快就耗尽了。
如今的钦查群岛又规复成沉着的鸟类家园，鸟粪又在缓慢的规复之中。

到19世纪70年代，人们又在智利创造了一种分外的硝石矿种，这是一种富含氮的硝酸盐，它可以通过煮沸生硝而产生，而生硝这种矿种在阿塔卡马（Atacama）沙漠中十分丰富。
虽然这种硝石矿和冶炼厂大多数都位于秘鲁和玻利维亚，但是让硝石矿运营起来的则是智利人。
1879年，智利向这两个国家宣战，并攫取了重点省区。
到1900年，智利生产的肥料占到环球总量的2/3，而且很多炸药也是由智利生产的，但这种矿产资源也是有限的，不久也涌现了资源枯竭的问题。

正是在这种背景下，英国一个著名的化学家所做的一次演讲引起了环球的关注，这个化学家名叫威廉克鲁克斯爵士（Sir William Crakes）,他由于创造了铊元素，分离出氮元素以及发明了阴极射线管而享有盛名。
他在这次演讲中选择了“小麦问题”的话题，他说，当前的天下存在着一种迫不及待的可能性，那便是全天下的人到1930年将会受饿，除非有一种办法可以合成氮肥来取代智利的硝石，那时小麦是天下上产量最高的农作物。
这一警告，得到了全天下的关注。
由于大家都知道，空气中含有大量取之不竭的氮元素，如果能把空气中的氮固定起来，不就可以彻底办理了人类受饿的问题吗！
正是他的演讲，引发了当时一大批人，特殊是一些化学家投身到了空气中固氮的竞赛之中。

在这场激烈的竞赛中，有一位德国化学家弗里茨哈伯（Fritz Haber）的犹太人，他把固氮创新看作一个制造“金球”的奇迹，而且称他的技能打破将会实现“从空气中生产面包”。
1907年，在无数试验之后，首次流传宣传他利用热量和催化剂制造了少量的氨，而且他在试验中还创造反应的压力越大，产生化学反应的温度越低，氨的获取量就越大。
由于过高的温度会使氨刚一形造诣分解了，这是一个主要的规律性创造。
也便是在哈伯试验刚刚打破的时候，哈伯找到了当时德国最大的化学公司巴斯夫，巴斯夫也正在寻求找到固定氮的办法，互助一拍即合，巴斯夫给哈伯供应了一个实验室，一大笔预算，而且还答应将发卖额的10%作为提成留给哈伯所在的学校。
有了巴斯夫的经费和专业知识，哈伯能够在100个大气压下开展繁芜的实验，并且把反应温度从1000摄氏度降到600摄氏度，但在这一实验的初期，结果让人失落望，收率太低，远远达不到工业化的哀求。
哈伯决定从催化剂选择上打破，他随意选择不同的金属，1909年他在选择了一种全新金属做催化剂时，奇迹发生了，液态氨从装置中大量涌出。
究竟为什么有效？哈伯一无所知，但它确实见效了。
催化剂的打破，使巴斯夫从生产装置上生产出了成吨、成吨的氨，而非一茶匙、一茶匙的氨。
这种方法生产的氮肥要比用船从智利运输鸟粪便宜太多了。
巴斯夫哀求哈伯要严守催化剂的秘密，这一创新技能使巴斯夫拥有了天下上领先的生产地位。

如何把哈伯的实验室技能变为工业规模化生产，如何从空气中纯化出氮，如何从暴露于热煤焦的蒸汽中制造出足够的氢气而又不让气体中含有一氧化碳，如何在100个大气压下安全生产，这一系列的重大寻衅，都交给了巴斯夫卖力研究氮的卡尔博施博士完成，这个团队成为曼哈顿操持之前最大的科学家团队和工程师团队。
1913年巴斯夫在位于德国奥堡（Oppau）的地方培植大型氨厂正式生产。
当时正遇上第一次天下大战，这一技能为德国制造炸药、生产氮肥作出了贡献。
与此同时，哈伯也利用他的技能发明了毒气战，他于1915年3月亲自主持了在伊柏尔（Ypres）的第一次氯气打击。
在第一次天下大战之后，全天下都在用哈伯-博施技能来大规模地生产合成氨，这个工艺的效率越来越高，尤其是在天然气取代煤炭成为能量和氢气的来源之后。
合成肥料的普遍利用，使人类生活大为改进，并且在很大程度上让饥荒成为了历史。
有统计表明，21世纪头10年因饥荒导致的去世亡率比20世纪60年代减少了近100倍。
本日我们生产合成氨、尿素的技能，仍旧采取的是哈伯-博施技能。
只管当今合成氨、尿素生产规模越来越大，自动化水平越来越高，但合成氨技能的核心仍旧是哈伯-博施的基本事理。

案例故事二：

氯化漂白粉的奇效：拯救了数以百万计的生命

1908年美国新泽西州泽西市供水公司碰着了大麻烦，由于随着新泽西州经济和城市的发展，人口大量的增加给城市管理带来了一系列的新问题。
最突出的问题便是城市污水的处理问题。
随着越来越多城市住房培植，厕所污水排放的抵牾日益突出，许多厕所的污水直接排入河流之中，终极流入了城市的水源水库。
只管新泽西州城市管理部门尽了很大努力，据资料记载，自1899年以来，全体城市已经移走了500多个户外厕所并且对全部下水进行了过滤。
但由于没有从根本上办理问题，供水污染问题仍旧非常突出。
1908年新泽西州由于水源污染，大批民众患上了伤寒疾病，去世亡人数达到了令人惊骇的地步。
泽西市的民众将新泽西州泽西市供水公司告上了法庭。
由于公司的管理条约上明确规定，卖力给城市供应“纯净且卫生的饮用水。
”法庭在审理中提出，“给公司三个月的韶光来彻底改变这一局势”。

为理解决这一迫不及待的难题，公司的卫生顾问约翰利尔博士（Dr John Leal）想到了一个主张，把氯化漂白粉滴入供水中，作为清洁饮用水的消毒剂。
约翰利尔博士的想法是从何而来呢？他说是从英格兰林肯市的一个实验中受到的启迪。
1905年英格兰林肯市伤寒病又一次严重爆发，导致125人去世亡，这个城市找来了皇家污水处理委员会的细菌学家亚历山大克鲁克喷鼻香克休斯顿博士（Dr.Alexander Cruickhank.Houston），他到了林肯市后将次氯酸钠滴入水中，并且急速见到效果，新的伤寒传染率立即低落，终极从根本上肃清了伤寒病。
根据这一启迪，利尔博士新建了一个工厂装置并且在正式庭审的前三天投入利用，每天可持续用氯化漂白剂消毒4000万加仑水。
但在庭审中有人提出，“是谁许可你在泽西城开展这项试验？”当时的"大众年夜众对饮用水中添加化学物质切齿腐心，有人公开呼啸，“化学消毒剂这个想法本身便是令人厌恶的”。
出审中法庭状师坚称，由于该公司没有搜聚人们的赞许，哀求法官谢绝听取氯化漂白剂是否有效的证据。
但是利尔博士坚持要在法庭上陈述他们的情由，于是法官谢绝了状师的要求，许可该公司陈述他们的作法。

在法庭陈述中，利尔博士在氯化浸染的问题上是这样讲述的，“我认为这是最安全、最随意马虎、最便宜，也是最好的净化城市用水的方法，这个方法夜以继日，年复一年，无时无刻地做事着城市”，他还补充说，“我认为泽西城本日的供水是天下上最安全的”。
下面还有一段更精彩的对话：

问：对那里的人们的康健有任何不良的浸染吗？

答：一点都没有。

问：你也喝这个水吗？

答：是的，师长西席。

问：习以为常地？

答：是的，师长西席。

经由冗长的庭审，法官终极剖断该公司通过这种创新履行了他们的职责。
泽西城案件是一个迁移转变点，一个清洁用水的分水岭。
从此往后，全美以及环球的城市都开始利用氯化浸染来净化供水，直到本日也是如此。
在清洁用水的浸染下，伤寒、霍乱和腹泻的疫情迅速地消逝了。

利尔博士在法庭的陈述中，有一点是令人大为惊叹的，只管是他提出的建议办理了这个城市用水的难题，但他从未流传宣传自己是这个方法的发明人。

据史料记载，氯化消毒的办法最早追溯到1854年的英国伦敦霍乱疫情期间，当时的伦敦上千人染上了霍乱病，几百人去世于霍乱，缘故原由起源于水污染，为了这一令人恐怖的疫情，伦敦市政府规定在疫情区利用氯化漂白粉不受任何限定。
一份当年的杂志宣布说：“泥坑里都是白色和乳白色的，石头上也沾满了它；排水沟里的氯化漂白粉到处飞溅，空气中也散发着它强烈又让人不愉快（愿快）的气味”。

以是像疫苗一样，氯化清洁水发明的起源也是神秘和让人困惑的。
只有在回顾历史时，我们才能把它视为一场拯救了数以百万计生命的颠覆性的、成功的创新。
创新的蜕变相称缓慢，它可能侥幸地开始于一个在很大程度上是有时创造和实验。

案例故事三：

页岩气带来的惊喜：“化石能源枯竭论”可以闭嘴了

上个世纪60年代以来，“化石能源枯竭论”不绝于耳。
有一批专家学者，用深奥的理论、繁芜的模型、数据的推理，明确奉告人类环球化石能源将会在某年某月花费殆尽，人类将会进入能源的恐怖时期。

然而，随着勘探技能的进步和勘探领域的扩大，原油、天然气勘探开拓的新成果不断呈现，原油、天然气“枯竭”的日子不仅越来越远，而且页岩气的创造又给天下化石能源的未来带来了新的惊喜。

1922年，由美国总统成立的煤炭委员会在11个月的韶光里访谈了能源行业的500位专家，并得出结论说“天然气的产量开始减少了”。
1956年，美国石油专家哈伯特（M.King Hubbert）预测说，美国的天然气产量将会在1970年达到每天生产380亿立方英尺的高峰，然后开始低落。
而事实是1970年美国天然气的产量已经达到每天580亿立方英尺，并且仍在增加，如今美国天然气的产量已经超过每天800亿立方英尺。

结果表明，这些预测错的十分离谱，缘故原由有两个：一是美国在20世纪70年代基于天然气是稀缺资源这一理论，履行了严格的价格牵制，有效地抑制了按正常轨迹发展的天然气勘探，石油公司都把开采天然气当做一件麻烦事，转而去追求石油的开采，这确实导致了许多人误以为这是达到峰值、也是储量耗尽的开端。
里根总统上台后解除了对天然气的牵制，又一次带来了天然气产量的激增。

二是技能创新是导致21世纪第二个十年天然气过剩的另一个缘故原由。
由于油气市场需求的大幅上升，天然气和石油勘探公司千方百计寻求油气的增产，即便是低产量的“低渗透”油田它们也不放过。
20世纪90年代得克萨斯州的几个油田意外创造的水力压裂技能，通过在岩石的缝隙中垂直钻井后，再同水平钻井相结合，用水力压裂的办法，把储藏在坚硬岩石中的石油、天然气压裂出来，而且在页岩中这种碳氢化合物的储量巨大，他们把这一技能取名为“滑溜水”技能。

滑溜水水力压裂技能取得重大打破的地点在美国沃斯堡附近的巴湿特页岩，那里有一个名叫乔治米切尔（George Mitchell）的企业家，他的父亲是一名希腊牧羊人，由于给芝加哥供应天然气，米切尔变得富有起来，它们有一个令人满意的固定价格条约，以是他的生产基地不愿意随意变动，竭力从已有的巴湿特页岩中生产出更多的天然气。
到20世纪90年代末，米切尔油田的产量日渐减少，他的能源市场股价也日益下跌，这使得米切尔陷入了巨大的困境之中，他并没有选择放弃美国来减少他的丢失，他以不撞南墙不转头的决心，坚持试图让天然气从页岩中冒出来。

虽然巴湿特页岩富含碳氢化合物，但它们并不会轻易地流动，以是须要在地下深处把页岩压裂，这样压裂的微型裂痕就会让天然气漏出来，过去这种压裂人们一贯利用一种凝胶技能，这种技能在一些岩石中非常见效，但是在页岩中不太有用。
为了寻求在巴湿特油气田见效的技能，米切尔投入了2.5亿美元的研发经费，但却铩羽而归。

1996年的一天，米切尔公司有一个叫尼克斯坦斯伯格（Nick Steinsberger）的员工创造了一种莫名其妙的结果，他为了降落注入井下凝胶的本钱，把混入大量沙子和水溶液及少量凝胶注入井下，结果天然气产量涌现了相称不错的激增，从那往后开始，斯坦斯伯格就刻意利用含有更多水剂的配方，这种水剂基本上便是由较少的沙子和大量的厨房水槽洗涤用品（基本上是漂白剂和肥皂）稠浊而成，刚开始的试验并不理想。
他不断调度水的比例，终极在第四口井中取得了成功，第四口井中冒出了大量天然气，并且持续了几个月之久。

斯坦斯伯格的技能创新改变了乔治米切尔生命的末了岁月。
页岩气开采技能的打破，使他成为一个亿万财主。
巴湿特页岩成为美国最大的天然气生产基地，复制了这种做法的其他地方都在多种页岩中得到了同样的效果-路易斯安那州、宾夕法尼亚州、阿肯色州、北达科他州、科罗拉多州、然后又是得克萨斯州，不过后来他们都用持续改进的创新斯坦斯伯格的方法。
很快同样的技能也被用来开采页岩油。
如今美国不仅是环球最大的天然气生产国，而且还是环球最大的原油生产国。
这完备要感谢页岩压裂技能的创新和技能的革命。

实践见告我们，天然气作为最清洁的化石能源，未来还有巨大的需求空间，还会有大有作为的技能市场，还有可能在新能源发展中展现出新的作为。

美国的页岩革命，便是靠几个被人视为近乎偏执的中小企业家，以不屈不挠的精神向传统理念、传统现实发起的困难寻衅，它们都是美国的“能源个体户”，他们顶住了能源大公司的各类打击和挖苦，抵制了股东多方面的滋扰和压力，险些把公司的全体利润都压上，在濒临绝境中迎来了希望的曙光。
美国页岩革命的打破，不仅给美国制造业带来了新的上风，而且还使得美国化学工业迅速回暖，乃至还涌现了不少化工公司离开欧洲的热潮。

案例故事四：

意外收成：杜邦创造了尼龙材料的新天地

杜邦公司是首创企业创办研究机构的首家企业。
1904年杜邦公司就成立了东部实验室，共聘任了16位专职科学家进行研究事情，个中就包括大名鼎鼎的爱因斯坦。
合成橡胶和尼龙66的发明，是杜邦公司上个世纪最引以自满、具有划时期意义的两项技能和产品创新。
杜邦科技职员在合成染料的技能研发中，在一项没有做完的试验中，第二天意外地创造了由单体相互联结成大分子的“聚合物”，可以形成橡胶、塑料和纤维素等有机物质。
对付这一创造，当年的科学家说：“我们是那么震荡，就像是动物学家道听有人说非洲某处创造了500米长、100米高的大象一样。
”

在合成橡胶的研发过程中，他们又创造了由酒精和酸形成的长链弹性聚合物—“聚酯”。
在实验室里，科学家惊奇地创造一缕细细的树脂状聚酯被玻璃棒带了起来，往上一拉，聚酯被拉长了。
它不是那种薄弱易碎的物质，也不会变硬或断裂。
发明者描述说：“你切实其实就能觉得到氢键牢牢地结合在一起了。
”杜邦决定用“尼龙”作为这个产品的通用名称，“尼龙”很快就成了美国女性针织品的代名词。
1938年10月27日，杜邦公司在纽约的天下展览会上宣告尼龙试产新式长袜后，立时在特拉华州威明顿的《逐日》上刊登整版广告，约请威明顿的妇女来“考验和购买这种大家都在评论辩论的丝袜”，每人限购三双，而且购买者须要供应当地住址。
于是，来自全美国的妇女都只管即便确保在威明顿城内的旅社预订一间客房。
尼龙丝袜的市场反应出人意料，杜邦生产的所有产品只要一上货架，就急速发卖一空。
杜邦选定1940年5月15日为“尼龙日”，在全美国的主要阛阓首次发售，只管每人限购一双，500万双丝袜还是在当天全部发卖一空。
仅尼龙丝袜一个产品，自公开发卖以来，短短7个月就给杜邦公司带来了300万美元的利润，足够支付公司用于尼龙66研发的全部用度。
杜邦认定，尼龙产品将会成为公司产品中的一个奇迹。
实践证明，尼龙为杜邦公司带来近50年的市场光彩。
杜邦这个具有200多年历史的老企业，始终依赖创新一贯走在世界化学工业发展的最前端，始终保持着兴旺的青春活力和卓越的市场竞争力。

二、 创新案例故事确当下启迪

现在“创新”一词在行业发展中不绝于耳，创新也正在成为行业高质量发展的全新动力。
目前全行业的创新也正在由“跟随性”创新向“引领性”创新转变，全行业创新的形势、创新的目标、创新的任务和创新的环境也正在发生着深刻的变革。
在进入高质量发展新阶段，在全行业创新深刻调度变革的本日，我们重温回顾行业历史上创新发展的范例案例，对我们本日全行业创新发展确实有着十分重大的启迪意义，它使我们在回顾行业创新的历史中，镇静地思考着创新的实质是什么？创新的环境有什么哀求？创新的方法是什么？创新的规律如何认识？等等，这些都是我们在今后的创新中该当把握好的重大原则问题。

我在梳理这些范例案例的同时，也环绕着上述重大原则问题进行着思考，我在梳理思考中认为历史上的创新故事至少可以对我们本日的创新有以下几个方面的启迪。

一、现实的寻衅都是创新的机遇

创新都是寻衅的“逆行者”。
天下上绝大多数创新都是由于现实的寻衅而引发的，在上面几个范例的创新案例中我们也可以清楚地看到，无论是哈伯合成氨的发明，还是漂白粉消毒剂的运用，以及美国页岩油气水压裂技能的打破，无一不是在现实的尖锐抵牾寻衅中实现的创新打破。
我们可以这样讲，如果天下上没有现实的寻衅，也就没有技能的进步和技能的创新，从这个意义上讲，我们可以将“寻衅”定为“创新之母”。
而且现实还见告我们，寻衅越严厉、难度越大，创新的水平就越高，成效也就越显著。

寻衅者喜好走没人走过的路，喜好走困难险阻的路。
守成者喜好走别人走过的路，喜好走阻力最小的路。
以是创新者一个光鲜的特点，便是喜好逆势而上，敢于向寻衅寻衅。

目前我们行业高质量发展正面临着一系列全新的寻衅。
如：

新能源转型技能创新的寻衅。
我们该当复苏地看到，石器时期的结束，不是没有石头，而是涌现了冶炼技能，化石能源时期的结束，也绝不是没有了化石能源，而是涌现了新的能源。
当前我们正处在新旧能源重构的时期。
谁能在新能源的创新上抢先一步，谁就能取得未来的竞争上风。
未来新能源，特殊是氢能技能的打破和技能系统配套打破的寻衅（制氢、储氢、运氢、加氢配套技能的成熟）以及确保传统能源与新能源的有序替代的寻衅，是摆在我们全行业面前的一大紧迫课题。

“双碳”目标的寻衅（30 60目标），对我们行业来讲这是一个任务艰巨的全新寻衅。
无论是二氧化碳排放总量，还是实现碳中和目标都是一个全新的课题。
“双碳”目标，不是哀求我们放慢发展，更不是不要发展，而是哀求我们低碳绿色发展，发展仍旧是我们国家办理统统抵牾和问题的关键环节。
我们坚信，人类不可能生活在无碳的天下，二氧化碳不是万恶之源，而是一种有用的资源。
当代煤化工企业要牢牢捉住“双碳”目标的寻衅，迎难而上，在新时期续写一篇“二氧化碳生产面包”的当代神话。

“补短板”技能创新的寻衅。
“补短板”技能是办理我们行业“卡脖子”的关键环节。
现阶段我们行业“补短板” 技能突出表示在三个方面：一是高端新材料技能。
高端新材料技能的创新打破，这是化工大国和跨国公司都在冒死争夺的制高点。
国外专家讲，天下上最前辈的超音速飞机，发动机技能已经打破，关键是防噪音的机身材料还未打破；海内专家讲，轮轨高铁技能已打破每小时500公里的速率，但关键的机车减震材料还未找到，未来航空、航天、机车、高端制造的高新材料将是衡量我们创新能力的一大竞争焦点；二是电子化学品技能。
电子信息技能正在飞快发展，也正在改变我们生产、生活的方方面，而电子信息技能的发展必须要有电子化学品的配套、硅片技能、印刷线路技能、光刻胶技能、特种元器件技能、高纯气体技能等等，都是电子信息技能发展的根本，而这些技能我们行业不仅有差距，而且差距还很大；三是生命科学和高端医药技能，这方面我们同国外发达国家的差距更大。
这次新冠疫情更凸显了生命科学和高端医药技能需求的急迫性。
“补短板”技能创新必须要加快打破，而且更须要有高端打破。

“绿色”技能创新的寻衅。
随着环保哀求的日益严格，减排、绿色的生产生活办法转型迫不及待。
在环保领域，我们行业面临着困扰多年，也是全社会关注的一些重大问题，如塑料白色污染的问题、化肥生产磷石膏资源化利用问题、煤化工发展高盐废水处理问题，聚氯乙烯低汞、无汞触媒替代问题……这一系列重大环保问题都须要在最短的韶光内拿出从根本上办理问题的技能打破。
寻衅便是创新的叫嚣，寻衅须要创新的逆行者，这一系列重大寻衅，也意味着我们行业正处在创新打破的前夜，阴郁能否尽快过去，黎明能否尽快到来，关键就要看我们的事情了。

二、创新的方法是灵巧多样的，需求可以引领创新，创新也可以创造需求

我们大多数人都高度重视需求引领的创新，但我们也要高度重视创新也可以创造需求，这便是创新的辩证法。
创新是渐进的、有时的，也是一定的、持续的，我们一定要从多方面关注创新的成果。

1938年，杜邦公司的罗伊普朗克特在有光阴创造了特氟龙，他是在试图开拓更好的液体冷冻剂时，将大约100磅的四氟乙烯气体以干冰的温度储存在钢瓶中，试图将其氯化，当他打开钢瓶时，创造这些四氟乙烯并没有全部气化，一些化学物质已经聚合为固体，即白色粉末状聚四氟乙烯（PTFE），显然这已经无法作为制冷剂了，但这固体究竟是什么？有什么特色和浸染？普朗克特决定研究一下。
研究创造，这种物质具有耐热、惰性的特点，且非常光滑不粘。
PTFE在20世纪40年代的曼哈顿工程中连续被用作氟气的器皿；在50年代被用作不粘锅的涂层；60年代被用作防水透气布料，并做事于阿波罗登月任务。

20年后，也是在杜邦公司，斯蒂芬妮克沃勒克（Stephanie Kwolek )有光阴开拓出了凯夫拉（Kevlar）纤维，这是一种意外创造的新型芳香聚酰胺，这种纤维比钢强度还高，比玻璃纤维轻而且还要耐热。
此后他被用于防弹衣和劳保服，拯救了不少生命。
克沃勒克说：“一些发明是意外事宜的结果，也有赖于识别这些发明并有效利用他们的能力。
”

在明尼阿波利斯3M公司，斯宾塞西尔弗（Spencer Silver)苦苦寻求一种超强粘合剂，却意外创造了一种效果微弱而韶光短暂的粘合剂。
当他创造时，没有人想到它有什么用途。
直到五年后，一个名叫阿特弗莱伊（Art Fry）的同事在诗歌朗诵时，由于书里夹带的小纸条常常滑落而苦恼，于是他找到西尔弗要求他将这种粘合剂用于小纸条便签。
于是一种亮黄色的小便签便出身了。

以是，创新的办法是多种多样的，有时是有时创造的，但我们要深刻认识到这种有时的背后必有一定。
对待创新一定要不拘一格。
要尊重和关注多种多样的创新，特殊是更要高度重视能够在市场终端利用的多种技能创新。

三、 创新须要自由，原谅的创新环境

有人讲“没有瓦特、达尔文、牛顿、巴斯德、乔布斯，也一样会有蒸汽机、进化论、万有引力、疫苗和苹果手机。
天下上的创新都不是自下而上叠加蜕变，多点发生的。
没有这个天才也会有其余一个天才涌现。
由于，营造创新的土壤比期待天才涌现更主要，一个开放的环境比举国之力更主要。
”

在创新的环境中，我认为自由和容错这两点极为主要。

所谓自由，便是在科学和创新的领域，许可创新者自由思维，不要加以过多的干预和限定。
由于创新的实质是自由思考、有时发生以及弯曲过程。
正如习近平总布告所说的“尊重科学研究的灵感瞬间性、办法随意性、路径不愿定性的特点。
由于创新思维基本上是个体劳动，这个思维该当许可创新者胡思乱想、冥思苦想、奇思妙想、跨界遐想，只有思维生动，才会萌生创新的火花，许多新的思路、新的点子、新的技能、新的发明，都是从思维打破开始的，思维的自由是创新的源泉。
正如美国托马斯杰裴逊说过的一句名言：“自由是科学和美德的伟大父母，一个国家自由的程度决定了其科学和美德伟大的程度。
”

所谓容错，实在便是支持创新硬币的其余一壁。
试错、容错是创新环境中最主要的组成部分。
常言说，“失落败是成功之母。
”便是讲成功包括试错、容错。
只许可成功，不许可失落败的环境，是永久不可能造诣创新的。

大多数创新者在创新的初期，都是抱着“试试”的态度，“试试”就有两种可能，成功、失落败都包括。
实践见告我们，在新技能首创的早期，失落败者远远多于成功者。
英国化学家汉弗里戴维（Homphry Davy）曾经说过：“我最主要的创造是由我的失落败启示的”。
托马斯爱迪生完善灯泡靠的不是灵感，而是汗水：他和团队测试了6000种不同的灯丝材料。
“我没有失落败”他曾经说，“我只是刚刚找到了第10000种行不通的方法。
”试错是无数成功的一定过程。
犹如前面案例讲述的，页岩气水力压裂的先驱们意外创造了精确的配方，然后通过无数次的实验逐渐改进，末了才取得了成功。

如果说缺点是创新的主要组成部分，那么美国最大的上风之一便是它对商业失落败采纳相对宽容的态度。
美国大多数州的破产法许可创新者像硅谷早期的口号那样“快速失落败”、“频频失落败”。
在一些州，依据破产法第7章中的“宅基地豁免政策”的规定，创新者的宅基地是受到豁免政策保护的。
实践也证明，实现这个政策的州比那些没有此政策的州表现出更多的创新活力。

当然，我们在讲创新思维是个体劳动的同时，也要看抵家当化创新的组织力量。
创新的主体是企业、是企业家。
只有当企业成为这个国家创新的主体时，这个国家的创新活力才会显现出无穷无尽的活力。
企业的创新一定要由企业家来引领，这是市场经济的中坚，也是创新活力的核心。
石化联合会在组织产学研用系统编制联合创新中，正是希望把个人的创新能力，同企业、企业家的创新力量折衷组织起来，形成目标同等的创新协力，加快行业创新成果家当化的进程。

四、本日中国的创新正在冲破“李约瑟之问”

英国近代著名生归天学家、科学史家李约瑟在上世纪40年代撰写了一部在中西方都有重大影响的巨著《中国科学技能史》（7卷28分册），在他完成这部巨著时，掩卷沉思，提出了这样一个问题:为什么当代科学没有在中国文明中发展，而只在欧洲发展出来？（1937年提出的问题），这便是后来流传的“李约瑟之问”。

为什么当代科学没有发生在中国，而是在欧洲发展出来？我认为这是由于中国工业革命进展太晚，中国古代的创新发明，都发生在农耕时期，而在工业时期发生的技能创新，当然只能发生在工业革命的中央欧洲。
而本日，中国的经济发展、工业发展已经大步遇上了时期，创新已经成为中国经济、中国工业发展的核心动力，本日中国的创新正在冲破“李约瑟之问”。

面对本日的中国创新，马特里德利在他新书中写到：“毫无疑问，中国的创新发动机已经点火。
在未来几十年里，中国的创新规模和创新速率可能将超过其他任何地方。
中国只作为聪明的复制者，通过模拟西方产品和工艺来追赶西方的日子已经翻篇了，中国正大步迈向未来。
”

“如何阐明这种创新狂热的速率和广度？一言以蔽之，事情。
中国企业家致力于‘996’事情制：从早上9点干到晚上9点，一周事情6天，美国人在改变天下时也是如此（爱迪生对员工哀求超长的事情韶光）；德国人作为最具创新精神的民族时也是这样；19世纪的英国人是这样；更早的荷兰人和意大利人也是这样。
乐意投入韶光、乐意试验、乐意实践、乐意考试测验新事物，乐意承担风险——出于某种缘故原由，这些特色只存在于年轻的、新近繁荣的社会，在老旧、陈腐的社会已不复存在了。
”

进入“十四五”以来，我们行业的创新就涌现了根本性的变革，由过去的“跟随性”创新进入了“引领性”自主创新的新阶段，创新活力风起云涌，创新成果多点打破，创新水平节节高升。
站在这个活气勃勃、激动民气的新时期的门口，中国石油和化工行业正在以领先一步、高人一筹的激情，拥抱更加美好、更加充满希望的来日诰日。
我们正在为跨入石油和化学工业强国的伟大征程而迈步前行！

此时此刻，我们每一个人都须要问一问自己：在未来关键的10年，在由石油和化学工业大国向强国超过的关键时候，在面向未来的伟大创新实践中：你准备好了吗？！