园长百万美金之旅之97：发货留心的事项

本日的古迹又跌倒了最低点，基本上之前跑出来的产品全部断货。
年后到现在快一个月了一个产品也没有补上。

前几天说的空派被签收的产品一贯也是处于预售状态，都还没有正式上架。
就算上架了有的产品也是断了一个多月了，想要养起来还是比较麻烦的。

本日又补了货，现在已经全部发海运，本日补了500多公斤的货。
按照这个估量四月尾能够上架我就已经非常愉快了。

今天主要讲一下发货的把稳事变。

首先，最主要的便是买一个热敏打印机和热敏标签纸。
我最初做亚马逊的时候，都是买了一把裁切刀，还有不干胶打印纸，用惠普的打印机打印出来，自己裁切。
这个方法又笨，而且会导致标签条形码失落效。
我在15年的时候还是哪一年有一个柜子的货色运到fba仓库，真的是整柜货色。
我当时便是用的这个不干胶标签，入库之后全部被退出来了，由于标签条形码全部失落效，无法被识别。
这个来回多花了四五万元来处理。
后来全部改用热敏标签。
我在16年的时候那时候店铺订单量很高，我自己打标签贴标发货，每天打的标签大概是10卷，每卷是1000个，那种觉得非常爽，非常踏实，觉得出来的标签便是钱。
不做这一行之后再也没有体验过了。

其次，要真的去查看亚马逊对每一个类型产品的尺寸和重量的规定，由于不同的等级你面对的运费是不一样的。
有的产品你降落1cm的包装，可能你就能够省下1美金的运费，如果订单量很大，那每个月就会多出很多利润。
尤其是对付那些热销款的产品，可以去琢磨定制包装。
来优化自己产品的规格和重量。

再次，海运和空运来搭配利用。
对付一些热销款的产品可以采取海运补货，这样可以降落用度。
16年我做了一个类目第一的爆款，那时候空运本钱5元一个，半年大概卖了50w个，实在至少30w个可以用海运来补货，实在可以省去至少120w元。
这120w多出来的便是利润啊。
当年由于卖的比较好，就忽略了这些细节，实在卖东西就要去抠细节，每个方面都要去想到才行。

末了，该当找三到五家货代作为备用，不能只发一家，由于每家的渠道不一样，每次的货色可以分开发，这样不至于出问题。
16年我在那个产品非常火爆的时候，最初我就发了一家货代，然后这家实在出不去了，但是他并不见告你，一贯收你的货，末了过了一两周我才创造不对。
然后我就一贯没有给他结账。
后来他们的人来闹得很凶，基本上每次来个十来个人闹事情，当时我发货和办公的地方是分开的，我每天就去仓库发货基本上也不去办公室，办公室就给他们留着吸烟打牌，你想他们十个人去，每天啥也不干，至少2000元没了，中间还发生了一些冲突，他们把电脑都搬走了，我就baojing了，这么耗了一周他们老板就妥协了，末了给了他们三分之一。
我便是吃软不吃硬，当时便是他们的问题，如果早一点承认然后想一个方案可能早就办理了。

以是选择一个好的货代是非常主要的。
尤其是旺季的时候如果被货代坑，那就真的是晦气了。
好不容易造就的产品如果被货代坑了有苦说不出啊，做亚马逊的人太难了。

产品爆单了被人搞。
我那个时候险些每天都没人搞，我是自己做亚马逊，那时候订单一天3000到5000单，没韶光去搞别人，基本上到了晚上2点钟起来上厕所就拿动手机刷新一下产品还在不在，不在了便是被人搞了，然后觉都不睡去办公室打开电脑去写POA，我那天可以把邮箱记录公布出来，险些每天都在申说。

那时候说我TMD赚了钱再也不做亚马逊了，后来确实赚了钱也转了行。
晃晃荡悠创造还是亚马逊最对我胃口。
自己打自己的脸，现在要负责的搞亚马逊了。