深读周刊·查询访问｜邯郸裕泰：“绝地还击”出来的“全国首家”

做事商本想1.5万元卖个定制云产品，却引出8000多万元的大互助——

短短3年，在传统焦化企业邯郸市裕泰化工集团，“云”幻化的奇妙场景接连呈现：原来耗时4分多钟的货车检斤，缩短为20秒；“活点舆图”由哈利波特的邪术天下走进现实；机器人巡检成为常态……

在传统企业转型升级中，“云”究竟可以扮演什么角色？若何才能上好“云”？

在裕泰，我们看到了一个传统工业企业如何借“云”展开“绝地反击”，成为全国首家建立工业互联网平台的焦化企业，终极逆袭成为5G工厂标杆；看到了“云”技能与工业生产究竟要如何碰撞，才能使“云”真正赋能企业发展。

裕泰化工集团5G+工业互联网智能管控中央。
（摄于3月22日） 郑军强供图

“活点舆图”背后的5G大脑

“职工郝肖肖和马永超目前正在厂区迎宾路上，他们正在从化验楼向质检站移动，看样子刚从一前一后变成了并肩行走。
”

“职工朱亚萍、孙瑞新等人，目前在化产粗苯罐区附近作业。
”

“你们刚进入厂区的时候，厂区里共有330人，现在过了十来分钟，厂区里已经是341人了。
”

日前，邯郸市裕泰化工集团。
站在一壁巨幅曲面屏前，集团生产管理中央总经理窦国英仿佛拿着一张哈利波特邪术天下中的“活点舆图”，对1500亩厂区内每一个员工的行动轨迹管窥蠡测。

令人惊奇的是，这张舆图不仅可以实时更新标识员工的圆点位置，还能追溯每个圆点的移动轨迹——比哈利波特的“活点舆图”功能更加强大。

“在厂区内，我们支配了1000多个智能摄像头，实现了监控全覆盖。
普通摄像头只能抓拍图像，这些摄像头已经接入了职员信息，能够在追踪的同时实现身份识别。
”指着一个个赤色圆点上方的人名，窦国英先容，这些智能摄像头还能自动识别员工行为，对打电话、吸烟、脱岗、穿着不规范等情形实时报警。

这些神奇的操作，都得益于裕泰打造的一个聪慧“大脑”——5G+工业互联网智能管控平台。

裕泰化工集团，位于邯郸磁县，是一家民营焦化企业。
在加速转型升级的过程中，与许多工业企业一样，裕泰也面临着环保控标、安全隐患戒备、节能减排等一系列寻衅。

2021年，裕泰与中国联通签约，希望通过企业上云，实现传统焦化企业的数字化转型。

裕泰也由此成为全国焦化行业在数字化领域“第一个吃螃蟹”的企业。

而“上云”带给裕泰的，不仅仅是一张邪术般神奇的“活点舆图”。

在焦化生产中，确保干熄焦焦罐精准旋转到位，曾是一项耗费大量人力的事情。

“干熄焦焦罐里面，装的是1000多摄氏度的焦炭。
”河北联通磁县分公司总经理陈欣阐明，干熄焦焦罐就像一个巨大的罐子，装入焦炭后须要旋紧底部闸门。
到位后，这个盛满焦炭、总重量近70吨的罐子会被提升到几十米高的地方，进入干熄焦炉后用氮气进行冷却熄焦。
提升过程中，一旦底闸门没有旋紧，就会发生焦炭泄露，后果不堪设想。

在以往，这样一个大略的岗位，裕泰要派“重兵”把守——实施6个工人三班倒。

但如今，借助AI视频剖析技能，通过监控视频就能实现对干熄焦焦罐关键点位的实时监测。
如果视频检测到罐底闸门没有旋紧，掌握系统就不会发出提升指令。
现在，这个岗位每班只需一名职工，事情时也无需像原来那样高度紧张，只需在视频识别“到位”后，再肉眼确认一下即可。

“说到当下的企业上云，假如仍将其大略地等同于大屏幕展示，那就流于形式了。
”裕泰的上云实践，让在焦化行业深耕10多年的窦国英，深切感想熏染到数字化对提升传统家当效率、优化业务流程、降落生产本钱的巨大潜力。

原来在裕泰，“检斤”事情非常繁琐。

作为一个焦化企业，裕泰的煤、焦炭等大宗物料运输量巨大，来自各地的长途运输车会禁绝时来往厂区。
这些货车常日要在进厂和出厂时，各过一次地磅，从而打算出货车运进或运出厂区的货色重量。
这个过程便是“检斤”。

“货车一到，门岗要根据业务部门供应的条约信息，来决定能否放行。
能进的，就给开一张手写的进厂条。
”曾卖力裕泰项目的河北联通邯郸市分公司工业互联网客户中央经理于婧雅阐明，拿到进厂条，车辆要再领取一张称重卡，前辈行完脱水处理，再重新排队等待称重。
称重后，车辆在厂区内拉货送货，出厂前将进厂条交还门岗，门岗再凭条向业务部门确认。
如此，才算完成了一单物料的购销。

繁琐的流程，导致车辆检斤效率极低，厂区大门口常年堵车。
其余，由于票据都是人工手写，又涉及部门和班组间的信息交卸，公司账目常常“对不齐”。

但现在，借助智能检斤平台，裕泰打通了业务系统和称重系统数据，实现了货车进厂—自动采制样—称重—出厂“一卡通”，汽车进出厂韶光由2个小时缩短为15分钟，原来耗时4分多钟的货车检斤缩短为20秒。
全流程所需职员从36人减少到6人。
物料采销报表可以随时天生，再不用“一等一个多月”。

化工/燃气厂区机器人巡检、焦炉底机器人巡检、工序级能源智能管控、设备预测性掩护……做完一期数字化项目，尝到甜头的裕泰，又接连上马二期、三期，老焦化企业里的新场景越变越多。

2023年，工信部发布5G工厂名录。
作为全国首家建立工业互联网平台的焦化企业，裕泰5G聪慧工厂成功入选。

智能巡检机器人在裕泰厂区进行安全巡逻，具备自主巡检、数据采集、5G数据传输、剖析判断诸多功能。
（摄于2023年12月） 郑军强供图

“绝地反击”瞄准的打破口

“旭阳集团实行总裁一行到裕泰化工集团互换。
”

“华润燃气市场部副总经理带队到集团稽核。
”

“海康威视副总裁兼能源冶金业务部总经理带队到集团调研。
”

…………

浏览“裕泰化工集团”微信"大众号，这样的参不雅观时时涌现。

自2021年一期项目建成，裕泰便成了一个热门“稽核点”。
短短三年，已有来自全国各地的500多家企业、科研院所前来参不雅观调研。

截至目前，裕泰在数字化项目上的投资，已超8000万元。
许多人会认为，只有资金雄厚的企业，才会有这样的“大手笔”。

事实上，当初裕泰决心“上云”时，才刚从一场“死活危局”中缓过劲儿来。

2013年，由于一次严重的资金链问题，曾跻身邯郸民营企业十强的裕泰一度陷入绝境，只能通过代加工来坚持运营。
直到2019年，公司才重新站稳脚跟。

“对裕泰来说，这切实其实是去世里逃生。
”裕泰化工集团副总经理夏广胜说，那段痛楚的经历，也使幸存下来的裕泰，开始负责思考企业的未来。

然而，裕泰在当时的情形下想“绝地反击”，并非易事。

“我们是一祖传统能源企业，面临着巨大的环保压力。
同时，作为一家危险化学品企业，还承受着巨大的安全压力。
”夏广胜阐明，当初裕泰不是没有考虑过进行家当转型，将家当链向高下游延伸，但这须要大量的资金投入，而那时的裕泰，显然没有这样的实力。

根据企业当时的生产经营状况，裕泰决心“守住现有的盘子”，通过挖潜降耗、把环保和安全做到位，赢得生存和发展空间。

而裕泰瞄准的打破口，便是数字化转型。

“那时候国家已经开始提数字化了，但实际运用处景还不多。
”夏广胜说，当时裕泰“已经专门开董事会拍板要搞数字化——可从哪儿开始干，怎么干，一时还不知道”。

即便如此，裕泰对数字化转型的态度非常明确——转型绝不是为了蹭观点、走形式。
由于，“当时的裕泰根本就没钱走形式”。

为推动数字化转型，裕泰成立了一个专门的事情组，由管理人力资源和生产的两位卖力人牵头，调研裕泰能否借助数字化手段来真正提升企业管理。

“在访问其他企业时，我们创造他们的数字化普遍存在流程断点和数据孤岛问题，严重阻碍了企业推进数字化转型。
”夏广胜先容，把原来伶仃的数据沟通起来，一项主要的根本事情，便是让企业业务和数据“长”在一朵“云”上。

因此，裕泰在一期项目中，专门打造了“私有云”，并培植大数据平台，为企业产供销、人财物等海量数据的实时采集，供应了坚实的数据存储底座。
同时领悟视频监控做事、工业互联网平台、视频AI剖析等技能，一期项目终极形成了一套比较完全的数字化根本举动步伐。

在一期项目根本上，裕泰在二期和三期项目中，进一步聚焦智能化、自动化，进行了设备预测性掩护、能源智能管控、机器人智能巡检等方面的深度运用培植，加速了数字化代价兑现。

就这样，原来模糊的“数字化”观点，一步步细化为多个详细的工业场景，裕泰由此乘“云”而上。
而数字化，也为裕泰带来了真金白银的效益。

据测算，全体项目给企业带来的直接经济效益有2000多万元，优化了40多个员工岗位，减少了1000多万元的跑冒滴漏摧残浪费蹂躏，节约了300多万元的网络培植本钱，并使综合能耗降落了20%。

但这些之外，夏广胜更关注一些没办法估算的效益，“比如说少出一个安全事件，这背后的效益怎么算？”

隐形效益无法估算，影响却尤其深远。

“一旦我们启动系统，所有的真实数据就会呈现出来，掺不了半点假。
想让数据达标，就得连续投资技改项目。
”夏广胜阐明，有了数字化这个工具，裕泰对今年实现环保绩效创A充满信心。

邯郸市裕泰化工集团的5G+工业互联网智能管控平台。
（摄于1月29日） 河北日报 周聪聪摄

从“一万五卖个云”到8000多万元的大项目

“最初，你们两家是怎么互助上的？”

“我们到裕泰上门推销，想卖个大略的定制化云产品。
”

“给我们报价3万，还说能打个五折，‘一万五卖个云’……”

一个总额超8000万元的互助，竟是如此戏剧性的开场？面对的提问，回顾互助的开端，于婧雅和窦国英都被自己的回答逗乐了。

“一见钟情”的“好姻缘”背后，有有时也有一定。

“我们早故意把云业务从政务领域向工业拓展，已经做了很多前期技能研发。
”于婧雅表示。

“我们当时正在找海内各云做事商对接，我还专门买了一大摞企业上云的书学习。
”窦国英接过话茬儿。

意外“撞”上门的邯郸联通，就这样“刚刚好”地进入了裕泰的视野。

“别的做事商带来的是一张纸，联通带来的是一个团队。
”夏广胜说。

“企业搞数字化，是要真金白银见效益的。
”于婧雅阐明，要见效益，就必须搞清楚裕泰的“堵点”“痛点”，研究技能和裕泰的问题有哪些详细结合点。

后来的互助证明，务实，正好便是项目成功的关键。

裕泰项目，是中国联通在河北首次涉足工业互联网项目。
此前，河北联通开展的云业务紧张为聪慧城市项目，这些项目普遍个性化需求少、可复制内容多。

然而，深入企业后，于婧雅意识到：“一开始把事儿想大略了。
”

“对工业流程不熟，又没有一套通用的模式可以套用。
”身为中国联通裕泰一期项目组长的于婧雅，当时急得两个腮帮子都肿了，“不是这事儿催得有多急，急是急在弄不明白这事儿该怎么干。
”

想让联通做什么详细项目？当时乃至连裕泰自己也说不清。

“我们作为一家工业企业，那时候连工业互联网是什么都没搞清楚，更不用说提出详细的运用处景了。
关键是全体行业也没有现成的例子啊。
”窦国英回顾。

裕泰与联通的困惑，实在是当下企业上云面临的一个普遍问题。

不少中小企业反响，技能做事商供应的上云产品，仍以无纸化办公这样的通用软件居多，短缺针对性强的工业化方案供给。
这使得一些企业对数字化敬而远之。

当互助陷入困局，联通的一个决定，旋转了局面。

“省公司决定，项目涉及的软件开拓和产品组技能职员，全部到裕泰驻厂。
”于婧雅阐明，这是河北联通在以前的云做事项目中从未有过的做法。

这次驻厂，河北联通先后调集了省市县加上中国联通集团总部四级单位的技能职员统共100多人，裕泰乃至专门为此腾出了一栋职工宿舍楼。
最多的时候，联通8位博士同时进厂。
“连我们中国联通总部的首席科学家都专程来过。
”于婧雅说。

爬上40米高的煤塔、走遍厂区22条质料煤和产品焦炭皮带运送线……联通技能职员深入1500亩厂区的每个角落。

“他们竟然测算出，当时我们煤场的员工每天要走多少步。
”窦国英说，这个是连起先裕泰人力资源部门做事情量核定时都没核定出来的。

在联通加紧技能研发的同时，裕泰聪慧工厂培植的两位卖力人——夏广胜和窦国英，也抓紧带着本厂团队系统调研和梳理裕泰的“堵点”和“痛点”。

一方卖力调研，一方合营技能落地，裕泰与联通的双向奔赴，使需求与技能走向真正领悟。

如今，裕泰不仅自己体会到数字化的魔力，还成为引领民营企业数字化转型标杆。

截至目前，这祖传统焦化企业，先后三次在“光华杯”“绽放杯”这样的数字领域国家级比赛中斩获大奖。
河北联通也将在裕泰的成功履历和技能积累，成功复制到永洋特钢、新兴铸管、四星玻璃等32家企业。

更令人想不到的是，裕泰竟在项目中创造了转型新方向。

窦国英分享，仅一期、二期项目，裕泰就得到了70多项软件著作权、30多项专利。
于是，公司顺势成立了一家科技公司，“未来，裕泰不用除朝这个方面转转型。
”（河北日报 周聪聪 朱艳冰）

干系

企业上云知多少

企业上云是推动制造业数字化转型的主要抓手，对优化资源配置、提升能效和安全水平、促进做事模式和商业模式创新具有主要意义。

企业上云形式共分为公有云、私有云、稠浊云和专属云四种形式。

公有云是指云做事可以被任意云做事客户利用，且资源被云做事供应者掌握的一种云支配模型。
私有云是指云做事仅被一个云做事客户利用，且资源被该云做事客户掌握的一类云支配模型。
稠浊云是指至少包括两种不同的云支配模型。
专属云是指仅由一组特定的云做事客户利用和共享的一种云支配模型。

企业上云种别紧张包括工业设备上云、打算存储上云、平台系统上云、业务运用上云和生产资源上云5大类。
个中，工业设备上云能够显著提升设备运行效率和综合管控能力，是推动制造业数字化转型的关键环节。

工业设备上云紧张聚焦以下四类设备上云：

1.高耗能流程行业设备上云。
推动企业通过工业设备数据云端迁移，实现工业窑炉、工业锅炉、石油化工设备等高耗能流程行业设备上云，提升能耗管控能力，降落资源能源花费。

2.通用动力设备上云。
推动企业柴油发动机、大中型电机、大型空压机等通用动力设备上云，提高设备运行效率和可靠性，降落能耗和掩护本钱。

3.新能源设备上云。
推动企业风电、光伏等新能源设备上云，提高资源利用率，提升设备利用效益。

4.智能化妆备上云。
推动企业工程机器、数控机床、医疗设备、消费电子等智能扮装备上云，促进生产设备智能化升级，提升生产效率和做事能力。

整理/河北日报 周聪聪