为什么Kindle成了跟不上时代的产品？

文/孟倩

根据中国新闻出版研究院第18次全国国民阅读调查显示，当前100个人当中就有大约80个人通过各种屏幕在阅读，数字阅读俨然成为主流阅读办法。

手机阅读、电子书、听书等成为人们日常的阅读办法，数字终端承载了阅读需求，但近日“Kindle或退出中国”的却传出。
令人迷惑的是，数字阅读发展向上，Kindle的走势为何却向下？

事实上，自Kindle入华第一天，就有人在社区谈论：“既然手机和平板可以阅读，为什么还要买Kindle”？这款产品彷佛从未产生过十足的用户黏性。
虽然Kindle还没官宣退出中国，但其做阅读引领者的梦想无疑早已破灭。
如今，又是谁在引领数字阅读？

一代“神器”出息未卜

亚马逊成为美国第一图书电商公司后，创始人贝索斯盯上了电子阅读器，试图探求新的增长点。

2007年，经历了三年半的研发后，第一代Kindle出身。
当时399美元的定价不算低，但在上架6小时后就发布售罄。
这款电子阅读器预示了数字化内容的发展趋势，当时Kindle背靠亚马逊平台，内容丰富、炽手可热，与优惠的电子书价格捆绑在一起，创下了一种新的阅读范式。

另一边，Kindle在中国也是隽誉远播。
2013 年 6 月，Kindle 正式入华，前几年每年都保持着两位数的增长率，到了2016 年，中国成为 Kindle 环球最大市场。
不过值得把稳的是，根据公开数据显示，环球电子阅读器出货量曾在2011年高达2320万，之后一起下跌。
Kindle进入中国，在某种程度上也让这个电子阅读器的神话延续了一些韶光。

2018 年，亚马逊曾公布数据，称在中国卖出数百万台 Kindle，线上书店资源达到 70 万本。
随后三年，Kindle再无声量。

2019年，亚马逊电商业务宣辞职出中国市场，在中国境内仅剩下Kindle电子书业务和跨境电商业务，当时就涌现关于Kindle业务的各种谈论，不少声音认为其前景堪忧。

去年10月，Kindle天猫旗舰店悄悄关闭，并未有太多人关注，而近期京东旗舰店大面积缺货的引发热议。
目前，在天猫确已无法搜索到Kindle自营旗舰店，京东旗舰店此前仅有一款售价不到千元的青春版显示有货，如今再去搜索，这款产品也显示无货。

Kindle进入中国市场初期，取得了不错的发卖成绩，如今却面临缺货，出息未卜。

知情人士见告中国新闻周刊，Kindle旗舰店缺货的情形不止发生在中国，实在全天下都在缺货，这两年疫情影响之下，屏幕和芯片都曾涌现过紧缺。
他还透露，掌阅也有干系电子阅读器产品缺货良久，同样是由于缺屏。

资深通信工程师袁博见告中国新闻周刊，Kindle所用芯片比较根本，对供货影相应当不会太严重。
至于屏幕，台湾元太科技是目前天下上对电纸诗人产具有垄断地位的公司，海内掌阅、海信等公司均与其有互助。
袁博认为全系列货品断货，表明供应链大概率是有问题，产能不敷，不过如此大的缺货情形也不是单一成分造成。

亚马逊生产的新品Kindle Paperwhite5去年10月尾在海内发售，预售时京东旗舰店销量破万，真正开售当日却只显示有400多的销量，不少想入手的网友纷纭表示买不到，那时Kindle在中国市场的出路大概就变得莫测了。

上述人士表示新品的出货不畅是由于公司政策调度，以是迟迟未能与大批消费者见面，并表示今年3月后缺货状况大概会有好转。
但详细是基于什么样的政策，对方却并未透露。

上风不再，劣势明显

“这么多年来，Kindle的技能、产品和商业模式没有实质性的转变。
”袁博总结道。

在袁博看来，2007年出身的Kindle在当时具备两大上风，一是携带方便，二是屏幕够大。
那时通信技能并不发达，互联网还处于2G时期，用户并没有更多的线上阅读选择，而功能机的屏幕小，体验差，Kindle无疑办理了移动阅读这一刚需。
如今，Kindle的两个上风却荡然无存。

从技能上来说，袁博认为，3G爆发之后，移动网络遍及，苹果引领了大屏智好手机时期，Kindle的产品形态却没有发生本色性变革，上风愈发微弱。

Kindle的特色是电子墨水屏，能对眼睛形成保护，但劣势也很明显，刷新慢，随意马虎磕碰，这点比不上手机。
袁博表示，体验比手机差，块头还比手机大，能做的只有看书，用户当然还是会首选手机来进行阅读。

手机和平板作为终端，这些载体可实现随意阅读和下载，终真个多样性造成了Kindle不再亮眼。

从软件上来说，眼下拥有海量正版电子书资源的各种读书app，比如QQ阅读、七猫免费小说和掌阅等用户黏性极强，干系数据显示，这些app人均单日利用时长可以达到2小时。
而像樊登读书这种勾引用户读书的app，也令Kindle此前的书城不再具备吸引力。

而真正令Kindle失落色的，可能还是源于竞品林立且出色，以及新型商业模式的冲击。
袁博表示，社会在进步，生活节奏越来越快，Kindle的迭代一贯很慢，很难知足须要快餐文化的人们。

随着Kindle在华的风生水起，海内多家企业纷纭入局这学买卖，多看、文石、掌阅、小米、科大讯飞等都推出自己的电子阅读器。
值得把稳的是，这些企业布局的初衷不一，如Kindle一样，当当和京东推出了图书电商平台的扩充品类；掌阅、微信心书则是搭配阅读app进行配套生产；此外还有专营阅读器的厂商。

中国新闻出版研究院数字出版所所长王飚剖析，这些硬件在产品性能、功能、阅读体验等方面，与Kindle比较并不逊色，有的类似Kindle，且更加贴合中国读者的阅读须要。

微信心书背靠腾讯，拥有海量电子书资源，据干系数据显示，微信心书注册用户达2.1亿，去年初微信心书也推出了自己的墨水屏阅读器，并附赠无限年卡。
微信心书本身就基于微信好友关系起身，自带社交基因，微信心书内的花式免费读书运营以及各种交互方法，令不少用户有好感。

此外，以京东为例，京东近年来在纸电同步方面做出探索与考试测验，一些纸质书购买者可免费得到电子书；同时形成京东读书APP、PC客户端、阅读器等的闭环数字阅读布局，支持电子书、有声书、漫画等品类的阅读；2021年京东推出新版本电子阅读器，从纯挚的阅读向功能化发展，丰富了阅读器的利用场景。

这样的情形下，Kindle的适用场景略显单一，生态也显得软弱。
袁博认为，这是技能决定市场力的范例例子。

Kindle还有空间吗？

干系报告显示，2020年中国成年国民数字化阅读办法的打仗率为79.4%，2020年，有76.7%的成年国民进行过手机阅读，27.2%的成年国民在电子阅读器上阅读。
从时长上来看，人均每天手机打仗时长，达100.75分钟，而人均每天电子阅读器阅读时长，仅11.44分钟。

从上述数据中可以看出，在数字阅读领域，电子阅读器的存在显得很微弱。
Kindle的断货，也再次引发了人们对电子阅读器这一终端前景的担忧。
某种程度上，Kindle便是某些民气中电子阅读器的代名词。

事实上，另一款电子阅读器也已在市场上声量渐小。
掌阅科技于2015年推出首款iReader电纸书阅读器，试图培植软硬件一体的数字阅读生态。
根据公开数据显示，掌阅作为数字阅读平台，拥有50多万部网文版权。

2018年，掌阅科技在年报中称，公司发布了新一代电子阅读器产品，实现硬件产品收入 8831.84 万元，同比增长 63.91 %。
但是鉴于消费型电子硬件产品投入需求大，毛利空间低，为平衡公司长期计策方案和短期盈利需求，将硬件业务出售至参股公司北京掌上智汇名下，持有该公司15%股权。

这份公告意味着掌阅科技试图剥离硬件业务，而剥离的缘故原由，是电子阅读器市场规模相对偏小，须要大量资金投入，毛利不高。
2017年至2020年财报显示，掌阅科技的硬件产品收入占比分别为3.23%、4.64%、1.41%和0.03%（剔除财务处理后为3.09%），份额很低。

干系数据显示，2022年数字阅读行业市场规模将达453.9亿元，数字阅读用户规模超过5亿。
而数字阅读市场竞争日趋激烈，从纸质阅读到数字阅读，衍生出了新的生态链。

早些年，数字阅读市场盈利办法多为单一的用户订阅，当年，贝索斯研发Kindle，是为了通过硬件入口来沉淀内容付用度户，这一策略曾行之有效，公开数据显示，2018年Kindle的付用度户比初入中国时增长达10倍。

但近年来，数字阅读的盈利办法已从单一付费模式转向广告收入、版权运营、图书出版乃至用户打赏等多元办法。
这背后意味着，对企业而言，多元化的阅读业务是不二选择。

以阅文集团为例，早期紧张盈利模式为付费收入，2015年营收中有90%来自于订阅收入，剩下10%则是版权收入。
2018年，阅文集团开始全版权运营，截至2021年中，付费阅读收入占比不到50%，而版权收入大涨125%，占比从上一年的23.2%达到40%，收入构造趋近于多元。
版权收入包括来低廉甜头作及发行电视剧、网络剧、动画、电影和出售版权等收入。

免费阅读模式近年来强势崛起，番茄免费小说、七猫免费小说等稳居移动阅读头部位置，月活达到5000万。
王飚剖析，对平台来说，纯挚通过用户阅读能实现的商业代价是有限的。
一些平台依托于强大的原创能力，以数字阅读为核心，构建“阅读+版权运营”的数字内容生态，大量免费阅读平台则通过免用度户实现用户规模化积累获取流量，得到广告收益，同时对版权资源进行IP转化。
这样将数字阅读作为流量入口，能够实现更多商业代价。

他认为，电子阅读器作为阅读终端设备，是数字阅读行业中的一环。
对付阅读体验有较高哀求的读者，电子阅读用具有不可替代性。
因此，电子阅读器仍具备一定的发展空间，短韶光内不会退出历史舞台。
而随着5G技能的发展，数字阅读的内容呈现更加多维立体，数字阅读的场景将极大丰富。
在这样的趋势下，实现内容、终端、场景、用户之间的良好适配显得尤为主要，平台须要知足读者多元化多层次的阅读需求。