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中国电信紧密环绕中心双碳顶层设计,制订“1248”双碳行动操持,明确把绿色低碳作为企业云改数转计策的主要组成部分,提出培植绿色新云网、打造绿色新运营、构建绿色新生态、强化绿色新赋能、创造绿色新代价、发展绿色新能源、筑牢绿色新支撑、催生绿色新科技等8大绿色行动。
以“1248”双碳行动操持为指引,中国电信从减少自身直接碳排放、购买节能设备及绿色运营、降落供应链高下游碳排放等三个层面形成了中国电信绿色供应链生态发展方案,并制订供应链全链条落地方案,推动绿色稽核、绿色采购、绿色物流、绿色检测、绿色回收,形成了供应链高下游绿色生态圈。
在绿色稽核方面,制订了《采购供应链供应商稽核履行细则》,鼓励利用远程视频的稽核,并将供应商在绿色低碳管理方面的内容作为稽核的重点,2022-2023年超过50%采取远程视频稽核,减少碳排放40吨。
在绿色采购方面,通过全面电子招投标+积极推进远程评标的组合拳,实现整年节约5000吨碳排放量;将企业碳排放表露(CDP)、碳足迹核查、IS0体系中环境和能源方面的认证等绿色指标纳入评审项,将能耗费用纳入全生命周期本钱等办法,多措并举促进供应商从源头关注降碳减排,提升绿色生产工艺。以高耗能设备干式变压器为例,行业内首次全部采购一级能效产品,每年可以节电约500万kWh,降落碳排放约5000吨。
在绿色物流方面,发布《中国电信采购供应链绿色包装评价规范》,2023年集采物资100%运用技能规范,包装减重5300吨,碳排放减少23000吨。24省份60多个地市推广开展新能源车辆配送,年减少碳排放约220吨。
在绿色检测方面,采取AI识别等手段,替代了传统的抽验-送检-检测-返样的模式,不仅提高了检测效率,还节约了本钱,进而降落检测过程中的碳排放。
在绿色回收方面,构建“1个核心机制+1个别系平台+N个处置阶段”的闲废物资处置管理体系,培植闲废物资处置数智循环生态平台,推进处置集约高效,履行企业双碳义务和社会任务,实现社会效益和经济效益共赢。
在双碳行动操持中,中国电信采购供应链积极贯彻高质量发展、协同发展、可持续发展、创新发展等四个基本策略,在国内外各项赛事中取得了精良成绩。在由工业和信息化部辅导,中国信息通信研究院与山东省通信管理局联合主理的首届“新绿杯”信息通信行业赋能碳达峰碳中和创新大赛中,中国电信在供应链赛道斩获1个一等奖、1个二等奖、2个三等奖、2个精良奖;在由商务部辅导,中国物流与采购联合会主理的第四届TFC(中国区)国际供应链大赛中,中国电信荣获5个一等奖、5个二等奖和1个三等奖;受邀参加由荷兰的Inchainge主理的TFC环球职业赛,与美国、德国、荷兰、法国、越南等国家的41支代表队同台竞技,取得了环球第五的精良成绩。
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