「同步电子」打破传统模式联袂企企通构建高效智能采购供应链

从地球表面到广阔的星空，从近地轨道到深远的太空，中国的航天奇迹正在以前所未有的速率向前发展。
每一次成功的发射，每一次精确的降落，都展现了国人无比的毅力和博识的技能。
而在北斗导航、长征火箭、嫦娥月球探测器等多个航天设备背后，实在都有着无锡市同步电子科技有限公司（以下简称“同步电子”）产品的身影。

无锡市同步电子科技有限公司成立于2011年，致力于供应高密度、高性能、高可靠性的电子互联技能为核心的一站式做事办理方案，主营业务为多层印制电路板的设计、生产、电子装联、构造热控等根本业务，以及生产做事外包、三防、二筛、试验与测试、元器件代购等衍生业务。

在航空航天、雷达、打算机、通信、仪器仪表等高科技领域，同步电子凭借其卓越的技能实力和高质量做事，赢得了行业内广泛的好评。

图源：同步电子官网

01、冲破传统模式

同步电子探索高效系统化采购管理

如今电子制造行业正逐渐转向多品种、小批量的生产模式，这意味着产品和零部件的种类更加多样，供应链更长、更繁芜，这对同步电子的采购和供应链管理能力提出了新的寻衅：

丨缺少完善的系统化管理

在过去，同步电子采取ERP、FR、仓库管理等系统和表格工具组合进行采购管理，但系统间的交互并非完备自动化，采购职员在处理非标业务、供应商准入、需求管理，以及询报价和订单处理等繁芜任务时，须要在多个别系间切换，随意马虎涌现数据录入填写不规范、系统之间数据不一致等问题，使采购流程混乱且效率低下。

丨供应商信息处理困难，缺少有效的沟通机制

在供应链的各个环节中，同步电子的采购团队紧张利用电子邮件和电话作为沟通和管理工具。
然而，在面对浩瀚供应商和大量的信息互换时，电子邮件和电话无法有效保障信息的完全性、准确性和及时性，从而限定了供应链各环节的有效连接和信息流利。

对付同步电子的采购团队来说，采购管理需求已经超出了传统的工具和方法所能知足的范围。
急迫须要一个整合的系统化管理方案，对全体采购流程进行高效管理，以提升效率并担保数据的同等性。

02、企企通数字化驱动全流程

赋能同步电子构建高效智能供应链

在采购管理需求的推动下，同步电子经由慎重考虑，选择了在行业中享有良好口碑，且具备丰富电子制造行业客户案例的企企通作为互助伙伴。
同步电子希望借助企企通的专业做事，实现采购供应链管理平台的全面升级和变革，以此构建一套全新的、一站式的数字化采购管理系统。

在项目初步谈论到实际启动期间，企企通对同步电子进行了深度的需求调研，并制订了初步的办理方案，项目将环绕以下三个目标去履行：

构建全面的采购管理系统：实现从采购需求到采购对账的全过程闭环管理。
这包括对不同的采购业务类型进行综合管理，并实现内部系统的集成。
在此过程中，需求管理、询报价、订单处理等业务流程都能进行跟踪和追溯，将改变原来分散的管理办法，进一步提升管理效率和准确性。

提升供应商管理能力：企企通将帮助同步电子构建起完善的系统化管理体系，实现从供应商开拓、准入、互助、风险、绩效到淘汰的全生命周期管理，建立完全的供应商信息库，以更好地知足多品种、小批量的生产模式带来的寻衅，并供应更优质的供应商管理和做事。

建立有效的沟通机制：在采购管理的各个环节实现高效协同，替代原有的紧张以微信为主的沟通办法。
采取双边赋能机制，确保信息透明，实现信息互通，将帮助同步电子和供应商双方降落沟通本钱，提升效率，达到双赢的目标。

对付本次互助，同步电子表示，期待企企通能以专业做事为同步电子创新现有的采购和供应链管理办法，以实现高效处理采购需求，并提升自身在电子制造行业的竞争力。

未来，企企通与同步电子将连续发挥各自的上风，加强沟通与互助，持续在电子制造领域进行创新，助力中国高科技领域的发展，为客户和全体行业带来更多的成果和打破。