零代码核心模块之三：报表

报表适用于须要呈现数据或信息的场景，比如企业的财务报告、发卖报告、市场剖析报告等。
报表可以帮助人们更直不雅观地理解数据和信息，从而做出更明智的决策。

统计报表可以供应数据剖析和决策支持。

一、报表产品代价

报表可以供应数据、图表和趋势剖析等信息，帮助决策者理解业务状况、创造问题、评估风险和机会，从而做出更明智的决策。

什么是决策：决策便是决定要不要做，以及决定怎么做！

要不要做便是给出结论，做就连续，不做就就此截断！

决定怎么做，便是剖析溯源当前结果的主要组成成分，优化良性成分，摒弃或规避不良成分，终极实现利益更大化。

报表直不雅观的数据反馈，将成为决策最好的支持依据。

以发卖数据为例进行数据的统计剖析。
发卖原始数据紧张包含：年月、发卖员、产品、客户、发卖额；紧张信息表达为：在什么韶光哪个发卖员卖给哪个客户什么产品，卖了多少钱。

发卖原始数据

根本数据是每个月每个发卖员的发卖记录。
按照数据的各个维度则可以进行统计汇总。
维度包含：发卖额、发卖员、产品、客户。

发卖统计

基于公司的角度进行统计剖析，可以拆解各个维度的利害势。
发卖额总计可以知晓今年发卖任务完成情形；按发卖员统计可以排序发卖员，理解哪些职员贡献巨大；按产品统计可以排序哪些产品最好发卖，可以动态调度产品的采购；按客户进行统计可以排序优质客户，可以比对客户历史采购情形，从而挖掘出来更多发卖空间。

发卖员角度统计

基于发卖员的角度，可以按照产品、客户的维度去统计，从而理解自己卖力的产品哪些更好发卖，卖力的哪些客户贡献代价更多，从而勾引拜访次数、干系人掩护、发卖活动推广等。

二、报表产品功能

聊到报表产品，Excel报表便是一个跨不过的产品。
Excel是一种电子表格软件，利用者可以自由编辑、打算和格式化数据和报表。

报表产品是一种数据处理工具，可以通过供应模板、数据源等，天生格式化的报表。

而两者的紧张差异在于报表产品更看重数据的标准化和自动化处理，而Excel更看重数据的灵巧性和用户操作的自由度。

要实现报表产品，紧张实现：数据源配置、报表命名及分组、报表设计、报表筛选及导入导出功能。
数据源配置决定数据获取源头，也依据数据库表构造的形式限定数据的标准化；报表命名、分组、设计，完成报表自动化处理；报表的筛选、导入、导出、分页，乃至于报表的下转，则是报表的扩展功能，让报表产品更好用。

报表管理

在报表管理中，支持报表的分组，预览报表的样式。
报表展示样式包含：筛选区域、操作区域、报表区域。
点击“设计报表”可进入报表设计页面。

报表设计

报表设计页包含：数据源配置区、报表设计区、属性配置区。

报表设计器

数据源配置区紧张用于配置数据源，支持连接数据库或动态表单。
连接数据库则直接以数据库库表为数据源，支持多表联合查询；动态表单支持将表单配置内容为数据源，实现数据网络到数据报表展示的闭环。

报表设计区紧张用于设计报表展示样式，如表头、筛选条件、操作按钮等。

属性配置区紧张用户详细设置，包含元素、属性、事宜，合营报表设计区一起利用。
常用功能为设置筛选联动。

三、数据统计剖析

剖析溯源当前结果的主要组成成分，更为关键的是如何筛选哪些成分是该结果的主要组成成分。
筛选方法则是另一个研究领域，将更加极致的展现报表的代价。

在经济活动中的行为，都是为了实现经济效益最大化，达成降本增效的目的。

以发卖为例，拆解数据剖析的一种办法。

剖析维度拆解为：结果、本钱、过程、素养。

发卖剖析维度

首先剖析结果是否达成，年度发卖目标、月度发卖目标、发卖员发卖目标、重点产品发卖目标，不管哪个细分维度，先看目标是否达成。
不管白猫黑猫，捉住老鼠便是好猫。

其次剖析本钱情形，用同样的本钱做出来更多的发卖额，那当然最好了。
变革成分太多，不好比较，那就归一化嘛，处理出来发卖额1元，多少本钱，那就可以各个维渡过细比较了。

再次剖析发卖过程，干系人信息获取多少，拜访沟通次数，沟通方法、沟通技巧等，一次性就搞定一个大单，那当然是最好的，但这种很难重复；但是对接干系人、挖掘真实需求、良好的沟通方法，这些都是可以相互学习的，培养出来一群特种兵发卖，那一定发卖结果是越来越好的。

末了是剖析素养，良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒；好看的颜值、专业的素养、绝对专业的自傲，都能给人以良好的映像，哪怕当前的交易不成，但是后续的沟通渠道一贯在。
对付发卖员的着装、守时、专业等素养的培养，本身就能扩大他的辐射范围。

发卖比较办法

剖析，然后有比较。

用不同的标准或者工具进行比较，然后凸显出差异，从而成为着力点。

同期比，在相同生命周期的同一韶光段比较，如：每年五一旅游人数比拟。
摒除环境、温度等成分的影响，从而遵照事务本身的比拟。

环比，和上一个周期进行比较，如：月发卖环比。
摒除发卖职员、产品、客户等成分影响，自我比较发卖是在增长还是衰减。

同岗位比，和相同岗位的职员比较，如：销冠、精良讲师、精良员工。
摒除技能哀求、硬件设备等成分影响，比较同岗位下职员能力、技能，适当的刺激员工自我学习、提升。

深入剖析维度

发卖的最原始数据是发卖订单，基于订单各个维度的汇总、比较，从而影响决策、影响公司的发展。
如图所示，紧张是从韶光、组织架构、产品、客户的维度进行数据处理，从详细的数据中展示数据真实的轮廓。

从而落实到详细怎么做。

通过五年操持，辅导年度操持；通过年度操持，辅导月度操持；通过月度实际统计年度实际，通过年度实际统计五年实际，从而影响五年操持。

通过各个小组、部门、分子公司的比拟，优化发卖员培训体系、优化发卖分配体系。

通过新品和现有产品搭配，通过各种运营活动进行不同产品的营销。

通过完善客户信息实现客户裂变，将更多产品发卖给同一客户，不断扩大发卖市场。

报表产品可以固化下来整体数据统计剖析的过程，在原始数据“录入”的情形下，及时更新干系信息，从而“实时”支撑决策依据。

报表这么有用，别忘怀，之前的表单和事情流，将能高效的“录入”业务数据。

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