高校实验室里的“黑科技”若安在分娩线上“大年夜展身手”

党的二十大报告提出：“培植当代化家当体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快培植制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。

”推动新型制造业高质量发展是培植制造强国的主要抓手。
来自高校实验室的“黑科技”，如何更好地利用于生产线，提升产品性能、优化生产管理，在造就发展新动能、赢得未来竞争新上风中发挥“四两拨千斤”之妙用？

需求找技能，技能找投资，“牵手”如何更顺畅

江苏省一家生产高电阻电热合金丝的专业化企业，其铁铬铝合金丝(带)、镍铬铝合金丝(带)产量占海内市场的三分之二。
这两种合金丝不仅产量大，而且工序繁芜，单是末了包装装箱的环节就有质料异地搬运、米电阻丈量、线径丈量等10道工序，须要两条流水线同时运转，至少20位工人同步作业才可知足生产需求。

“随着用工本钱不断增加，企业包袱越来越重，招工也越来越困难，急迫须要进行包装自动化改造。
”2018年8月，受武汉科技大学委派成为江苏省第十一批科技镇长团团员的官德华，在调研当地企业科技需求时得知了这一情形。

“我在事情例会上提出企业所需后，当即就有一位南京航空航天算夜学的教授‘揭榜’，随后又有浙江大学、北京航空航天算夜学教授团队以及无锡、常州等地公司前来对接，但都因各种缘故原由无果而终。
”经由深入剖析企业状况与需求，官德华创造，这些团队均未很好办理投资本钱掌握和关键技能的问题，因此企业卖力人担心，一旦真正上线生产，会涌现实际情形不及实验效果好的问题。

通过技能研判并参考以往的转化履历，官德华与武汉科技大学信息科学与工程学院副教授赵云涛积极沟通，请他实地稽核，确认技能需求内容，理解项目背景，并深入车间仔细察看公司相应生产线和生产工艺流程，补充技能需求中的要点和指标。
赵云涛团队设计的方案终极得到对方认可，成功签订了120万元的互助协议。
“运用该技能后，合金丝包装生产至少节约15个人工，一年就可节约70万元。
”官德华先容。

合金企业有需求、找技能，而黄广炎面临的则是有技能、找投资。

“2017年，学校转化中央在长沙组织了一场项目路演，当时柔性防爆技能还只有产品观点和事理样机。
为了推动更多科技成果落地，中央约请浩瀚投资机构参加，当场就有一些企业和投资机构表达了互助意向。
在随后的成果转化中，该中央还安排专人全程做事，设计转化方案，陪着我与地方政府和互助企业洽谈，规范干系手续。
2018年下半年，‘柔卫甲’产品经由公安部门认证后，正式推向市场。
”黄广炎说。

他先容，在学校技能转移中央辅导下，柔性防爆技能以作价入股形式在湖南长沙高新区建立了年产上万台套的生产线。
得益于企业支持，技能落地顺利，研发出柔性防爆罐等20余种装备产品，在高铁、机场、博物馆等人流密集场所示范运用，并快速在公安等领域推广运用，大幅提升了技能影响力。

“在需求量大的能源、电力等方面，技能运用性强、更新迭代快的项目尤其受欢迎。
”华北电力大学技能转移中央综合处一位事情职员先容：“在‘面’上，我们通过举办成果对接会、广泛寄送成果宣扬册给电网公司等，充分展示了科研成果。
在‘点’上，从不同渠道接到企业需求，十几位技能经纪人会根据企业类型、技能方向精准匹配相应西席。
”

制度化创新能否打通转化“末了一公里”

在更多时候，成果与需求间的“牵手”未必一帆风顺。
对新型制造业而言，高校、科研院所与企业的产学研互助和成果转化，为何常常会面临“末了一公里”的阻滞？

官德华表示，多数中小企业资金、研发职员捉襟见肘，技能底子薄弱，对高校及科研院所的成果鉴证能力有限，且常日不愿承担在实验室成果根本上连续开拓的风险，致使绝大多数尚处于小试阶段的科研成果无法走出实验室。

“再好的技能，不符合企业实际情形也很难投入运用。
因此，高校、科研机构与企业互助，最主要的是找到得当的合为难刁难象，并建立产学研各方参与的长效互换和互助机制，终极实现共赢并相互造诣。
”官德华剖析。

“江苏省科技镇长团，是当地为推动政府科技管理事情重心下移，打通高校和科研院所科教资源与县域经济发展之间的‘隔膜’，全面提升企业自主创新能力和家当竞争力的一项创新举措。
”官德华先容，每个团员结合自身及学校上风，与当地企业进行有效互联，可更精准地对接科技与需求。
“到基层后，通过充分调查拜访，理解当地有什么、缺什么，找到自身专业特长以及后方资源与地方发展的结合点，才能匆匆成科技成果转让。
”官德华说。

黄广炎表示，科技成果转化是系统性工程，涉及政策法规、国资管理、市场剖析、商业策划、投融资等多个环节，大多是科研职员不熟习的领域。
“很多科研职员内心很怵跟市场打交道，并不清楚成果如何作价、股权如何设计、知识产权如何保护等等，对此，转移中央帮了大忙。
而且，由专门机构而不是西席去谈，对方也会更重视。
”

理解到，2016年初，北京理工大学创新性设立了“奇迹化管理+市场化运营”的新型专业化技能转移机构——技能转移中央，并同时注册北京理工技能转移有限公司作为其市场化运行平台。
中央紧张履行科技成果转让、容许及作价入股审批报批等职能，公司则紧张通过市场化手段推动科技成果转移转化。

“这种科技成果转化思路，既能实现产教深度领悟，支持人才培养，又能反哺科技创新。
”该校干系卖力人表示，面向天下科技前沿、经济主沙场、国家重大需求和公民生命康健，机构组建了一批履行重大科技成果转化的学科性公司，经济社会效益显著。

从实验室莅临盆线，产学研多方能否传好“接力棒”

在去年11月初举办的江苏省专利(成果)拍卖季南京专场活动大会上，参会者成功签约转化21项专利(成果)，签约金额达1440万元。
“全省共发布开放容许专利1440件，涉及59家单位，紧张集中于高端装备、生物医药、软件与信息做事、新材料、新一代信息与通信等领域，将进一步推动科研创新成果惠及更多企业。
”干系卖力人表示，近年来通过举办科研成果拍卖会、扩大“技能经理人”做事面，越来越多高校科技成果“落户”长三角。

未来，让更多高校“黑科技”顺利从实验室进入生产线，还应如何发力？

“从储能、充电站，到聪慧电厂监测，成果宣扬册上各学院的成果实在不少，但我们通过调研漫谈创造，真正乐意投入转化的老师总是那些‘老面孔’。
为什么？由于他们研讨的技能瞄准市场需求，精准度更高，在研发过程中就已和企业保持紧密联系，有成功转化的实践根本。
”华北电力大学干系事情职员见告，问及部分西席为何不愿把成果“推出实验室”，收到的回答多是“成果偏根本，没人买”“更乐意把精力投入教书育人，不愿意做这些‘费心思’的事”。

“技能推广，从学校角度看，实在是个‘接续而为’的大工程。
”北京交通大学知识产权与技能转移中央副主任王欣表示，“并非所有高校科研团队都适宜从原始创新走到成果转化链条的末了一环，在不同阶段须要有不同的人接力。
例如，根本研究或运用根本研究团队的成果产出后，还需本团队或其他干系领域团队‘再往前走一步’，提高其成熟度和工艺，优化技能指标；真正落地阶段，可能还须要工程师人才办理实际投产等问题。
”

“制造业干系成果转化，利润率每每比较低，企业有技能需求，但对运用效果有顾虑。
”武汉智能装备工业技能研究院董事长、华中科技大学机器学院教授李斌剖析，社会化转移企业要更多发挥平台搭建浸染，帮助转化企业渡过初期的难关。
“一是聘请家当化专业团队为项目进行全面评估，明晰优缺陷；二是招募社会化职员和可供应熟化支撑的技能团队，为企业供应技能赋能；三是发掘、调动自身资源，寻求得当投资机会。
”

“要形成良性循环，须充分发挥成果转化对传授教化科研的反哺浸染。
”黄广炎先容，团队利用企业研发、设计、测试和生产条件，为学生供应了包括机器人设计、智能装备设计、产品工业设计、防弹材料设计和工业数值仿真等工程实践机会，有力支持了学生参加创新创业大赛活动；学科性企业的家当化基地，为学校建立“爆炸防护与应急处置技能教诲部工程中央”供应了有力支撑，与学校教授组成多个“学术+技能+工程”联合科技攻关团队，定期开展技能研讨与互助互换，积极推动无人物联云排爆、综合防护服、防爆油箱、特高压防护等科研任务的报告与方案立项等。

“未来，一是应进一步‘破五唯’，尤其是‘唯帽子’方向，积极创设浓厚的创新氛围，勾引高校西席沉下心、踏踏实实做研究，产出一批高水平、有代价的成果，这是转化之源；二是应建立健全学校内部政策体系，办理好如知识产权、国资管理、人事管理、股权管理、法务等问题，梳理清楚流程线条，打通内部堵点。
”王欣建议。

(光明日报 周世祥)

栏目主编：秦红 笔墨编辑：宋彦霖 题图来源：视觉中国 图片编辑：苏唯

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