盘点即将开业的5家仓储式会员店

《零售圈》盘点了即将（2021年12月和2022年1月）开业的多家仓储会员店，现与大家分享。

即将开业的仓储会员店

品牌

数量

排位

位置

盒马

2

全国5店和6店

上海、苏州

家乐福

2

全国2店

上海

家家悦

1

全国首店

山东济南

fudi

1

全国2店

北京

制表：零售圈

备注：本表只盘点12月份和1月份即将开业的门店

01

盒马X会员店

店名：盒马X会员店青高路店

地址：上海市浦东新区高青路2671号2楼3楼

非会员开放体验日：12月25日、26日

开业韶光：2022年1月1日

店名：盒马X会员店相城店

地址：苏州相城区相城大道1609号环球港

非会员开放体验日：12月25日、26日

开业韶光：2022年1月

作为盒马的第二增长曲线，盒马X会员店正在紧锣密鼓的进行网点布局，并以很短的韶光完成从选址到预备开业。
作为新零售的排头兵和中国本土仓储会员店的创始者，盒马2020年全国首店在上海开业后，先后进入北京，苏州，南京，包括即将开业的青高路店，其在上海一年内拿下4家门店，可谓神速。
在苏州店和上海4店开业后，盒马将在全国拥有6家仓储式会员店，算上正在预备开业的南京燕子矶店将有7家门店。
论速率，盒马堪称仓储会员店开业第一品牌。

当然，作为本土仓储会员店的创始者，一贯以打造中国人自己的仓储会员店为口号。
在本土化、自有品牌、线上线下模式等多个方面，具有很强的竞争力。
包括本次开业的上海青高店和苏州相城店，将设立非会员开放体验日，这一点将给对“付费会员”持有不雅观望态度的消费者具有很强的吸引力。

02

家乐福会员商店

店名：家乐福会员店青浦店

地址：上海青浦区公园东路1289弄2号

非会员开放体验日：12月18日-12月19日

开业韶光：12月23日

作为欧洲老牌零售商，本身有着仓储会员店基因的家乐福对付在中国大陆开仓储会员店一事，可以说是胸有成竹。
目前家乐福的仓储式会员店是基于传统门店改造而来，这个和麦德龙的打法有些相似。
通过改造老店去做仓储会员店有两个上风，一是改造本钱较低，二是老会员可以作为转换会员存在，快速锁定消费群体，对付已经有消费习气的消费者，将拥有新的消费体验。

在10月22日全国首家家乐福会员店在上海开业后，第二家门店也在2个月后开业，也是一种超常规的开业速率。
比较COSTCO和山姆拿地自建门店来说，这种模式具有先天的上风。

即将开业的家福乐会员商店青浦店昨天和本日已经进入非会员开放体验日，现场没有出乎猜想的是人多多。

据悉，家乐福操持从2021年到2026年，在中国市场开设超过30家会员店。
从目前来说，这个数字可能显得有些守旧。

03

家家悦仓储会员店

店名：家家悦仓储会员店

地址：济南市槐荫区弘阳广场

开业韶光：12月24日

家家悦作为一家区域性向全国性迈进的传统超市连锁企业，目前也在业态更迭，创新方面不断提高。
与永辉、北国等传统超市不同的是，家家悦仓储会员店的模式更像北京华联的仓储会员店，属于付费会员制，仓储式货架布局。
可以说是比较彻底的业态转型模式。

2016年12月，家家悦在上交所主板上市，正式上岸成本市场，之后便加快了全国扩展的版图。
先后通过收购入股的办法进入河北、内蒙、安徽等地。
家家悦不仅在版图扩展上加快速率，也业态创新上也进一步加强。
在刚刚过去的10月份，家家悦SPAR Greens佳构超市在临沂兰山齐鲁吾悦广场开业，家家悦超市折扣店在潍坊寿光万达广场开业。

04

fudi仓储会员店

店名：fudi会员店

地址：北京顺义区中粮祥云小镇

开业韶光：操持年底

fudi对零售业来讲，是个新品牌，是地隧道道的仓储会员店新秀。
实在它也是零售业的老玩家，特殊是在生鲜超市领域，有着很强的供应链和运营上风。
“fudi”的仓储式会员店由北京本土企业北京尧地农业开设，该公司旗下还经营着十余家“菜鲜果美”佳构社区超市。

今年5月份，占地6800平米的仓储会员店新秀fudi在北京市朝阳区东三环南磨房路窑洼湖公园北侧正式开业。
其清新的设计风格，琳琅满目的生鲜商品给行业带来了全新的经营思路，也深受消费者喜好。

时隔半年韶光，fudi第二家门店已经进入紧锣密鼓的装修开业预备状态，即将开业的第二家fudi仓储会员店位于北京顺义区中粮祥云小镇，内部空间达到10000多平米。

05

仓储会员店的几点思考

仓储会员店对很多消费者来说还是比较陌生，用70%来形容该当也不敷为过。
作为收费制的高端精选超市，90年代就进入中国的仓储会员店一贯发展比较缓慢。
直到COSTCO的进入和盒马掀起本土仓储会员店开店热潮。
这也唤醒了本来就有仓储会员店基因的外资零售巨子麦德龙和家乐福入局此赛道。
也让山姆加快了在这个赛道上的布局，以及在新一线城市的网点布局力度。

不论怎么来说，传统超市转型仓储式会员店还是不能头脑过热，拍脑门子去转型。
就像超市连锁不一定能做好便利店一样，仓储会员店与超市看似附近业态，但也有着很大的不同。

付费制和仓储式是这个业态的两个显著性标志，但背后则是对供应链的磨练，更是对“自有品牌”差异化商品力有着极高的哀求，这个是指广义消费。
其次则是会员权柄，作为付费会员制，为什么要进入这个超市，是由于付费之后首先有进入的资格，第二是享有优质的会员权柄，这个是侠义的“商品”，即做事。
以是仓储会员店的核心也一样，是环绕“商品”和“做事”展开的。
当然如果没有营运能力，以上为零。

我想大多数的中国消费者的会员卡数量该当不少于10张以下，电子会员卡的遍及让这种会员制已经没有了太大的消费依存度。
加之很多健身房、理发店会员卡充值后跑路，多少给消费者造成了很多的对会员卡望而生畏的印象。

目前很多外资和本土仓储式会员店适应本土化的操作，即选定开业前的日子作为非会员制的“开放日”和“体验日”是个很不错的考试测验，我想下来可能会成为浩瀚仓储会员店开业前的必选项。

仓储会员店在中国已经走了近20年的路，但该当还有很多年的路要走，以前是一两家走，现在是十几家走。
走着走着这条路就宽了，从上游，全体供应体系会更加完善，包括周边做事体系，从下贱，消费者的付费习气和消费习气将逐渐被养成。
总体来说，这个业态符合消费升级的发展趋势，还是具有一定的发展空间。