创业起步的十大年夜准备步骤 青年人你知道若干？

1 创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的空想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，若何把这个公司发展成为一个完全的公司，若何预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。

2、若何确立创业目标

赢利是主要的目标，但并不是惟一的目标，由于创业本身该当有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、若何订定创业原则

在创立公司的时候，你不应该一贯想着什么时候能收到成果。
本日还没有赢利，来日诰日会不会赢利?面对非常艰巨的事情，你会感到不愉快。
第一次创业，创业者赢利的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。
但每一次创业都须要用激情亲切去支撑。

4、若何方案创业步骤

这是一个循环的过程。
首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。

5、若何创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，主要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?末了再把这些都结合起来。

6、若何确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，韶光太长，风险也大，由于市场是不断变革和发展的。
因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

7、若何处理与投资人关系

很 多创业者以为，自己占这个公司的股份该当是99%，投资人该当是1%。
这种想法对风险投资来讲是不对的。
常日创业者与投资人最好各占一半股权。
创业者去找 投资，一半的股权要交给投资人，往后如果须要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，由于公司的代价会越来越 高。

8 、若何产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有代价。
在我的履历里，任何好创意都已经有很多人想过了，主要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

9、若何组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。
事实上创业团队大略一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，便是一个非常好的团队。

10、若何选择风险投资商

第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的履历和力量。

想要进行创业的青年人，节制以上十大步骤，让你轻松做老板。