打着公链名号的NEO貌似没有去中央化的情由？

但经由哈希派的调查剖析创造，从NEO的发展模式以及其背后的利益关系来看，去中央化可能往后都不会是NEO的追求。

1.NEO缓慢的去中央化之路

NEO所利用的共识机制叫做DBFT（授权拜占庭容错），这种机制与EOS的DPOS类似，都是通过代币持有者投票选出验证节点，用减少节点数量的办法提高效率。

DBFT机制将系统中的节点分为两个阵营，一个是专业记账的“记账节点”，一个是系统当中的普通用户。
普通用户基于持有权柄的比例来投票决定记账节点，当须要通过一项共识时，在这些记账节点中随机保举出一名发言人拟定方案，然后由其他记账节点根据拜占庭容错算法，即少数服从多数的原则进行表态，如果超过66%的节点表示赞许发言人方案，则共识达成；否则，重新保举发言人，重复投票过程。

他们通过迭代算法来担保区块链上的节点能够快速达成共识。
而通过更加深入的理解你会创造，实在NEO的去中央化程度乃至连EOS的富豪统治都不如。

按照NEO最初的承诺，到2018年第一季度，NEO基金会对节点的掌握量该当少于2/3，然后随着韶光的推移陆续减少。
然而到目前为止，NEO网络中正在事情的7个节点中有6个依旧节制在NEO基金会手上。

图片来源：neo.org

早在去年11月的时候，NEO的中央化问题就被人翻出来责怪过一番了。
在《NEO赤色预警》一文中，作者就称：“（当时）NEO全体网络中只有13个验证节点，而这些节点由NEO开拓团队静态选出，以是实际上，NEO网络的所有节点都是由其开拓团队节制和操控的。
”

而在这之后的8个月韶光里，NEO网络的去中央化进程非但没有如约实现，反而彷佛显得更加集中了一点。
7月4日，NEO基金会官方发公告表示，当天晚上21点旁边，他们“进行了投票选出了最新一轮的共识节点，正式开启了NEO的去中央化时期。
”但在这场所谓的选举中，只有一个候选人和两个投票人。

NEO基金会作为这场选举当中唯一具有投票权的实体，保举出了City of Zion这个由NEO开拓职员帮助的团体，作为其最新一轮记账节点中的一个。
而根据该基金会5月22日发布的公告，目前NEO基金会的决策权实际上是节制在CEO达鸿飞和CTO张铮文两个人手中的。

图片来源：neo.org/blog

2.NEO背后的Onchain体系

2013年，人称“达叔”的达鸿飞与巨蟹（YOYOW联合创始人刘嘉陵）、徐义吉（星云链创始人）和点付大头（LBTC创始人张银海）等人联合成立了“比特创业营”；2014年在比特创业营的一次内部会议上，七位联合创始人提出了“小蚁股”的观点，与此同时他们还为小蚁股自筹了第一笔种子基金，2014年6月正式为其立项。
同年8月，达鸿飞、张铮文、李俊和杨朔等人合资成立了Onchain团队和小蚁运营公司，达鸿飞担当这两家公司的CEO，曾就职于火币的张铮文担当NEO的CTO。

在Onchain公司中达鸿飞直接持有42.5%的股份；除此之外，他还分别与张铮文、李俊和杨朔等四人成立了上海分泰、上海分颂和上海分讯三家合资有限公司，以上三家公司分别持有Onchain 29%、12.75%和14.6%的股份。
哈希派通过调查了Onchain背后的项目及人物关系，总结如下图：

图片来源：哈希派整理

通过这张图我们可以看到，Onchain公司及其发起的NEO、法链、身份链和本体链等项目的实际掌握人由达鸿飞、张铮文、李俊和杨朔四人组成。
而达鸿飞本人除了在Onchain公司拥有的42.5%股份外，按照他这三家公司的持股比例打算，他实际上节制了Onchain公司超过54%的股权。
也便是说，每个Onchain系的区块链项目最大的直接利益干系者都是达鸿飞，由于达鸿飞本身都是每个项目的创始人，本来这也不是什么大的问题，但如果把达鸿飞、Onchain以及Neo三者的关系再重新梳理一遍，我们就会创造一些有趣的事情。

①Onchain和NEO的关系

据其合资人李俊在之前接管采访时的说法，达鸿飞创办Onchain的初衷在于，当时有很多机构希望NEO能够供应一些区块链办理方案，但由于NEO做的是公链，无法知足这些条件，因此他们又发起了Onchain公司。
其官方明确表示，他们便是一间专门为企业、金融机构和政府供应区块链做事和产品的公司。
最初，Onchain的DNA技能是基于NEO搭建的底层技能框架；DNA为企业开拓定制公有链和私有链，然后将这些区块链连接到NEO上。

NEO项目在币圈的运用和发展为早期Onchain公司的DNA技能框架打下了根本。
2017年5月，DNA V0.5系统通过了工信部下属的中国电子技能标准化研究院的测试，成为首批工信部认可的、通过了国家标准测试的区块链系统。
而NEO也绝不是该公司唯一拿得脱手的项目，在NEO之后他们又陆续推出了基于DNA技能框架的法链、身份链和本体链。

从合规化的商业前景来看，Onchain的蓝图彷佛比NEO看上去还要大，而基于DNA框架的后续几个项目在实际落地情形上，也表示出Onchain公司以及达鸿飞的重视程度。

②基于DNA框架的法链

2016年，DNA框架在电子存证领域实现运用，Onchain公司与微软中国以及电子法律公法律大大共同成立法链，Onchain为其供应底层区块链技能，并节制其45%的股权，Onchain合资人李俊、张铮文担当法链高管。
据理解，在该区块链上每一份电子条约的签署韶光、签署主体、文件哈希值等数字指纹信息将会被广播到“法链”所有成员的各个存储节点上，并将文件哈希值信息同步存储在国家威信电子数据法律鉴定中央（国家法律鉴定中央也是个中的节点之一）。

达鸿飞曾先容，法链是一个同盟链，除了互助公法律大大之外，该区块链还有像公证处、法律鉴定机构等有法律保障的第三方机构作为公信力的背书，能够供应法律认可这种鉴定出证的做事。

从他们将具有公信力的威信机构拉下水来为他们背书的角度出发，我们就有情由疑惑Onchain系的区块链项目是否真的有去中央化的诚意。
之后我们要讲到的本体链也是一样，其首席计策官季宙栋曾担当（工信部）中国区块链技能与家当发展论坛副秘书长一职，身份链也是与贵阳市政府联合推出的项目。

③基于DNA框架的身份链

在实现合规化方面，达鸿飞认为个中至关主要的一点在于：数字化ID验证，即将现实中个人身份与区块链上的数字化身份相对应。

2017年5月，Onchain与贵阳市政府联合发布了智能合约2.0等区块链技能，与此同时，搭建在DNA框架上的“身份链”也随之发布。
身份链在保护隐私安全的条件下对线下实名身份与线上数字身份进行映射关联并统一管理，基于这一身份认证体系，可以通过跨链技能实现在不同运用处景下对应链与链之间的代价转移和事务办理。

贵阳市政府副秘书长刘小龙称，认可Onchain的开源模式，并表示贵阳方面乐意参与进来，基于开源架构，一起推动区块链的运用开拓和落地。
作为技能创新公司，Onchain很随意马虎受到政府部门的支持。

④Onchain旗下的第二个公链项目

2017年底，Onchain发起其第二个公链项目ONT本体链。
本体链与NEO利用相同的DNA架构，通过为用户定制可公开的数据资源，许可用户将私有链上他们希望被公开的数据向第三方或者其他公链公开，以搭建私有链、公链和同盟链之间的桥梁。

本体链的目标就在于构建一个链网体系，可以领悟多种区块链或者非区块链系统，以使这些技能能够真正被用于商业当中。

而在目前阶段，一个区块链项目如果要在实际落地运用上有所作为，每每有一个共同之处，便是在去中央化与效率之间一定会选择更高的效率，当然还有下面我们要讲到的——合规性问题。

3.区块链合规化路上的大胆考试测验

除了法链和身份链有政府部门参与之外，NEO和本体链两个公链项目在合规和可审查方面的特性也是十分明显。

这两者的实质都是通过区块链来对现实中个人或者实体机构进行数字化的标记和管理。
NEO“利用区块链技能实现数字资产认证，利用智能合约自动管理数字资产，从而实现智能经济”；而ONT本体链则“利用身份标识协议和分布式数据管理协议，对现实天下中的人、财、物实现链上的标识和确权。
”

这个中利用区块链记录、标识数字资产和身份，实际上有一个好处在于，可以利用户的资产以及真实身份得到现有法律的容许和监督，必要的时候政府也可以采纳法律行动。

同时，走合规化路线的管理模式也可以促进他们在技能上的发展，DNA技能框架属于创新性的区块链技能，而Onchain作为节制这项技能的合法实体企业，更加随意马虎取得干系机构的扶持和信赖。
另一方面，Onchain旗下已经拥有了一条完全的家当链条，从公链到同盟链再到为政府和企业专门定制私有链，每一条都与商业运用紧密联系，每一条都在紧扣“为实体经济做事”的理念，或者说，每一条都跟政企事务紧密联系。

图片来源：onchain

末了，在此前爆出的李笑来私下讲话的录音中，有一段是这样说的：“Neo基本上只能跑在windows做事器上，它上面没有交易记录的……后来便是资金盘拉的，以是达鸿飞现在自己手里没有多少币，都是资金盘拿了。
”我们可以推测，（如果李老师说的是真的）手中没有多少NEO的达鸿飞，实际的收益来源无外乎他节制了超过54%股权的Onchain公司，而Onchain公司正在做的事情，实在便是把区块链技能引入到中央化系统的改良当中。

以是说千万别嫌NEO的去中央化速率慢。
毕竟无论是对付Onchain公司还是达鸿飞个人而言，要办理温饱问题的话还是阔别去中央化更划算一点。