About Design Thinking30分钟高效搞定头脑风暴

现在，海内很多互联网公司因此竞品剖析来更换创新发散环节，在办理问题中依赖看别人家、同类产品怎么做，我们也随着怎么做，这种方法让很多设计师在创新上处于很尴尬的处境。

回归正题，本篇文章内容为：头脑风暴的前中后三个阶段，如何高效进行头脑风暴？

关于头脑风暴

IDEO 把设计师的方法论运用在商业上，定义为— 设计思维Design Thinking。

Design Thinking流程分三个阶段：

已知问题—探索更多可能性—终极履行，设计师在IEDO设计思维流程中办理问题时面临更多的是创新寻衅。
step2的探索阶段中的一个环节便是头脑风暴，这也是设计师能产生创新方案的环节。

头脑风暴能引发设计师创造力，为设计师供应更广阔的思路与发达的思维。
组织一场好的头脑风暴可以呈现出较多创新方案和思路，而组织得不好的头脑风暴則会很低效，产生的想法并不可履行。

低效的头脑风暴特色：

场面失落衡：会议室内发言多的还是平常说话较多的人，一些话少的人处于较为沉默的状态。
耗时&辩论：会议进行了良久，几个人由于某一点的履行难度、难点争讨得面红耳赤。
氛围紧张：主持人多是设计经理、部门leader。
在开始前，氛围就已经造成了紧张压抑感，导致很多同学不敢开口。
维度单一：由于聚拢的人都是认识的设计师、能力与见地都差不多，提出来的idea也是别人想过的，从深度、广度、宽度上局限比较多。

在上周日一次设计思维事情坊中我亲自体验了仅仅30分钟高效的头脑风暴，并且在此过程里产生了特殊多的good idea，这种高效的产出让我重新认识了头脑风暴这个过程，接下来我结合事情坊参与的实例总结如下。

如何展开高效头脑风暴1. 头脑风暴之前准备

（1）创造定义主题

创造方法：what 、who、 when 、where。

这四步定位法，是让我们跳出问题本身，探求大的框架与思路。

什么韶光会碰着这样问题？在哪里会碰着？什么场景下谁会碰着这样的问题？

主题聚焦：终极我们要得出一句话，描述清楚要办理什么问题或痛点。

例如：办理”商务人士出差入住酒店床不舒畅“的问题，这样的主题让参与者更加聚焦在“床不舒畅”的问题。
主题越聚焦，参与者的idea更具有思考中央点，不会跑题。
反之，則会涌现过散、跑题。

（2）干系主题&内容网络

提前对主题的内容进行拆解，并不断去研究，然后列出尽可能多的各个方面，比如：同行业的共性特色，人物画像等等。
这些研究与理解在头脑风暴上可以派上用场。

（3）制订脑爆规则

主持人：一场头脑风暴离不开一个好的主持人，主持人不须要积极发言，而是掌控整体场合排场、坚持秩序的人。
长于勾引大家发散思考、以及调节整体气氛。
主持人的选定建议由所有发言人集体保举出来。
记录人：在头脑风暴过程中由一个人快速大略明了记录大家说出的idea，记录者不做紧张发言人。
韶光：30分钟。
目标：天马行空思路、采集≥40个idea。
成员：5-10个人来自不同部门，并且不是很熟习的人

（4）常用工具

推举带有颜色便签纸+笔+白板。

2. 风暴进行中

在明确主题后“商务人士出差入住酒店床不舒畅”，不须要基于问题给出详细办理方案，而是提出个中的机会。
例如：“床不舒畅”，我思考是源于床垫的软硬度，那硬一点的床垫就可以了，“硬床垫”这便是一个idea。

（1）推迟判断

在头脑风暴中，对所有发言人的想法禁止点评与谈论，主讲人不断鼓励发言人，给予积极反馈。

（2）鼓励狂野的想法

刚开始时，有的人会很腼腆，担心自己茶话会被人笑话。
有的人一贯憋着，想说出一个震天动地的想法。
这些情形就须要主持人来勾引。

首先，在开始前，主持人率先抛出一个比较浅的idea，比如：针对床不舒畅，想到的便是床垫的软硬度可选择。

基于这样方法，大家就不断散发出：摇篮、催眠音乐、自动调节枕头、床品的检疫系统等等想法……

（3）基于他人的想法：同一纬度下的思考

头脑风暴的最大浸染便是大家在一起能发散出更多有创意的思路，而很多思路是在别人的idea的引发下产生的，当有人说出被子不舒畅时候，就有人立马想到枕头不舒畅、床单不舒畅。

（4）别跑题

主持人要及时纠正跑偏、跑题的思路。

（5）一次一个人说话

在说idea时候不谈论别人的想法，当一人说完后，另一人再有秩序说出自己想法。

（6）数量

鼓励更多的想法，越多越好。

3. 头脑风暴过程中的遐想与启示

在头脑风暴中，昔时夜家idea 的速率逐渐缓慢时候，可以从下面的几个维度来引发更多创意。

反向启示：当创意发散到瓶颈时候，可以反向思考下如果不办理这个问题，会造成什么样的后果？如果不办理床不舒畅的问题，我可能会睡得全身肌肉酸痛不舒畅，如何让第二天身体不怠倦呢？睡前在床上来一个推拿是否能够办理呢？随机词启示：随机词是与主题绝不干系的词组，这里紧张是关联的启示，例如：“苹果”与“床不太舒畅”是极其不干系的，如何通过苹果遐想到办理床不舒畅呢？苹果可以遐想到喷鼻香甜，牛顿定律、重力等等，如果从重力入手，可以遐想到失落去重力的太空舱的床。
失落去重力的太空舱的床即是一个新的idea。
角色启示：把自己带入某一个角色去遐想，这个角色的特色即是新思路的源泉。
如果：我是钢铁侠等，如何去办理这个问题？钢铁侠超人会飞，他能把家里的床飞过去睡。
飞这个技能可以遐想到现在的云打算、智能大数据。
在入住前，提前在互联网上输入自己家里的床的特色就即是把床飞到异地了。
星爆法勾引：按大种别分散，在思维导图用的较多，比如：温度发散到——被子发热、阳光、玩具等，与天马行空的发散比较—属于倒推流程。
阶梯勾引：step by step 如何一步一步达到目标。
第一步办理什么，第二步办理什么？比较适宜完全的方案，在每一步勾引中可以发散更多创新点。
比如：第一步达到干净舒适的干净，可以遐想发散到床品的整洁、颜色、材料等。

3. 头脑风暴之后

（1）整理归类

在网络完这么多的idea后接下来便是整理归类了，把相似的的分类放在一起，并定义了分类的名字。
比如：催眠系列、温度系列、智能系列等。

（2）需求度、可行性剖析

在分类整理后，按照需求与可行性的维度进行来排布，可以直接去掉可行度低与需求低的维度。
约请其他小组的成员来进行有限的投票，并且留神比较有意见意义性的idea。

（3）草图故事板—story telling

把终极留下的有趣的idea与投票较高的方案设计大略的草图，这一步针对详细的场景和细节来完成。

须要详细到功能设置在哪里？如何触发到功能？在什么情形下这种功能利用？

例如：床头的感应设置，当人躺下时，便触发了催眠功能，播放舒缓的音乐。
可以用发散的办法或者图形表示出设计方案，这个图形的故事版不须要太风雅，乃至是简笔画，只要可以看的懂这个故事板就可以。

故事板要点：

镜头的表达：远景、近景、中景；维度：须要能表达出时、事、人、地点的信息即可；核心：在故事板中表达出办理什么问题，功能的核心卖点。

当我们把大略易懂的故事板方案拿出评审时，会收成更多反馈，根据反馈，对一些功能和预测进行验证，在这些根本上进行产品的迭代与优化。

写在末了

对付设计师来说，头脑风暴不单是设计思维中一个环节，更多的表示着设计师的思维的广度与深度，思维的宽度与广度来源于生活中的体察。

当我们在利用某一种难用的物品时，是否会去留神如何去创造更好的方案来改造？

当我们在利用某一种好用的东西，是否也会去留神好在哪里？这种好的功能是否更具有普适性？

这些生活中的体察才是我们设计创意的源泉。

作者：Hellen ，"大众年夜众号：咏舍（yongshe01）七年设计履历，艺术设计学硕士毕业。
专注用户体验设计、生理学、自我管理与提升

本文由 @Hellen 原创发布于大家都是产品经理。
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