线上线下全渠道最大年夜 京东力压天猫苏宁留任第一

近日，国家统计局主管的中国市场信息调查业协会发布了《2019年1Q中国电器线上市场剖析报告》。

《报告》指出，京东凭借无界零售上风的业务拓展，现已成为线上线下最大家电和消费电子方面的零售单体。
特殊是线上，市场规模霸占整体家电市场的61%的份额，其龙头地位牢不可破，天猫和苏宁分别为27%和9%，与京东差距较大；各大电商平台从渠道、产品到做事的各环节都进行了创新，推动了家电网购市场的快速增长和良性发展。

京东无界零售体验店

京雇主电正在打造颠覆传统认知的家电超级体验店。
以“开放赋能”计策为根本，从消费者、品牌方和线下门店的痛点出发，打通线上线下渠道。
目前互助的品牌已经越来越多，铺开的城市也以点带面，前景越来越广阔。
未来，京雇主电操持将在超大城市、特大城市和大城市开设不同面积的超级体验店，并在三线城市以“一城一店”的办法开设体验店，共同推动家电行业的转型升级。

2019年一季度，全国线上零售额22379亿元，同比增长15.3%，实物商品线上零售额17772亿元，增长21.0%，占社会消费品零售总额的比重为18.2%。
《报告》认为，经济运行开局平稳，积极成分增多，市场预期和信心增强，随着线上市场的发展以及消费者对此接管程度的提高，线上市场仍将持续增长。

个中，在线上家电市场，京东、天猫、苏宁“一极两强”的市场格局基本没有发生变革。
京东作为线上线下最大家电和消费电子方面的零售单体，以61%的份额连续保持“一极”的地位；天猫、苏宁霸占了剩余绝大多数份额，其他电商平台仅占3%。

《2019年1Q中国电器线上市场剖析报告》

近两年来，“一极两强”纷纭对内部组织架构进行调度，以适应未来线上线下领悟以及全场景化发展的零售变革。
《报告》指出，京东提出的“无界零售”，将线上和线下完美结合，将彻底改变认们的生活：“无界零售将线上发卖和线下实体店进行结合，让两者上风互补，用户在线上平台选择商品，选好之后进行购买可以选择到门店去取，也可以选择让门店送货，还可以自己直接到门店去买，乃至可以先体验后购买。
这种购买可以选择在线上平台购买也可以选择直接在门店购买，很好地办理了线上的发卖缺少体验感和即时性以及售后麻烦的问题。
”

家电零售平台最底层的竞争上风首先来自于卖货能力。
京雇主电通过与家电品牌紧密互助，将生产制造与渠道发卖环节数据打通，形成传统渠道无法实现的产销一体化体系。
按照京雇主电的远景方案，京雇主电将以线下渠道再造一个京雇主电，为大家带来更知心，更新奇的购物体验。

如果说，京雇主电的第一维上风是消费者看得见、摸得着的体验，那么第二维上风则是京雇主电对家当链升级的推动。
据先容，京东在“线下再造一个京雇主电”计策指引下，积极推进无界零售计策，除了连续在四到六线州里市场大力发展家电专卖店，现已拥有近2000家京东帮、1万多家京雇主电专卖店，而且在三线城市推进“一城一店”，即每一个中型城市开一家店，同时与互助伙伴在一二线大城市建立以体验为主的超级体验店，打造知足消费者逛、玩、买等深度体验需求的综合商业体。
从北上广深超一线城市到偏远州里，京东将实现线下家电市场的全面覆盖。
伴随着线下渠道的迅速扩展，京东持续推动线上线下全渠道领悟发展，并由此不断巩固其线上家电龙头地位。
可以预见的是，凭借打通线上线上的无界零售，京东的领先上风将难以撼动。

对付家电企业，京东平台的代价远不止卖货这么大略。
京雇主电已成为家当链深度协同中不可或缺的关键一环。
从联手创造销量记录，到为家电品牌量身打造的深度营销和品牌提升操持，京雇主电已在业内形成了非常成熟的“渠道+品牌”运营模式。

目前看来，线上与线下领悟，渠道与生产者领悟，技能与创新领悟，消费行为与产品研发领悟。
京东无界零售已进入深水区，家电行业全体参与者的共同愿景也随之照进现实。

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