当前位置:首页 > 家装 > 装修设计 > 文章正文

一文读懂电商平台之优惠券设计

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 07:27:07

优惠券是一种常见的营销推广手段,对付拉新、匆匆活、转化、复购都能起到一定的浸染。

一文读懂电商平台之优惠券设计

优惠券在整体设计中基本上就涉及以下几个步骤。

本日就来谈谈在产品经理设计过程中可以重点关注哪些内容。

一、优惠券类型

优惠券一样平常有折扣券、满减券、抵用券、特价券、现金券、体验券几种类型。

1. 折扣券

满X元/件打Y折 或 无门槛打Y折。
例如电器买满1000元打8折。

2. 满减券

满X元/件减Y元。
例如电器买满1000元立减200元。

3. 抵用券

某商品/做事全额抵扣。
例如面包免费兑换券。

4. 特价券

X元得某商品/做事。
例如9.9元饮品券。

5. 现金券

现金抵用,结算时可直接充当现金抵扣支付,可以理解为无门槛(满0减)的满减券。
例如全场无门槛300元现金券。

6. 体验券

凭券可体验部分做事。
例如凭券可体验一次推拿等。

二、优惠券适用层级范围

优惠券适用层级一样平常有以下几种:单品层、品类层、商家层、订单层。

1. 单品层

仅针对某件商品可用。
例如:iphone14满2件打8折。

2. 品类层

对某品类的商品可用。
例如:电器类商品全场8折。

3. 商家层

多商家的平台,像淘宝京东,可能每个商家会有自己商家店铺内可用的优惠券。

例如:小米旗舰店内买满1000减300优惠券。

4. 订单层

对整笔订单可用。
例如:整单7.8折优惠券。

三、优惠券叠加规则1. 仅限一张不可叠加

比较常见的是一笔订单中只能利用一张优惠券,例如瑞幸等。

2. 可叠加多张优惠券利用

淘宝、京东等比较大型的购物平台会支持一笔订单中可多张券叠加利用。

一样平常一笔订单中 一个商品在一个层级中只能利用一张。

假设小米音箱在商品层既有特价100元活动,又有满200减30活动,那也只能选择一个参加。

不同层级可叠加,像上面京东的例子,一张是店铺券,一张是品类券,两张可以叠加利用。

个中又分为2种叠加打算办法:

(1)阶梯叠加

即第二个层级利用优惠券的门槛 是扣除了第一个层级优惠往后的金额。

例如小米音箱原价150元

可利用店铺券:无门槛立减20元券,以及订单券:满150减30元券

假设优惠打算规则是 先打算店铺券 再打算订单券,那用完店铺券是130元(150-20)

再利用订单券时就需判断 130元<门槛150元,无法利用

终极金额为130元

(2)平行叠加

平行叠加即不同层级的优惠门槛一样

例如上面的例子,同样叠加利用店铺券和订单券。

店铺券和订单券都因此原价150元为门槛,平行叠加后,终极金额为100元(150-20-30)

四、优惠券的分摊打算

一样平常都因此参与优惠的商品售价占总额的比例去分摊。

用具体场景例子来阐明下:

商品A原价200元,商品B 100元,两者共同利用一张满300-30的优惠券。

则商品A优惠:【200/(200+100)】30 = 20元 , 实付金额为180元

商品B优惠:【100/(200+100)】30=10元,实付金额为90元

则在售退却撤退款时,也该当是退回180元 / 90元。

其余可以考虑下整单退款的话 优惠券是否返还给用户。

五、优惠券的发放与渠道1. 手动发放

可在优惠券后台选择对全部/部分用户进行手动发放优惠券。

发放后一样平常要同步推送短信/"大众年夜众号。

2. 系统发放

系统设置触发某些规则时自动向用户发放优惠券,例如当用户银卡升级金卡,自动发放一张全场8折券给他。

3. 付费购买

将优惠券当成营销商品上架,用户可付费购买。

4. 手动领取(积分兑换、活动领取等)

用户端可设置一些活动例如积分兑换、生日礼领取等,让用户可手动领取优惠券。

5. 受赠获取

有的优惠券可转赠他人,受赠用户收下即可利用。

六、 优惠券状态、有效韶光1. 优惠券状态

后台分为未开始、进行中、已结束。

面向用户的前端分为待利用、已利用、已过期。

把稳点:

有效韶光:

分为2种类型:

(1)直接设置详细的时段 例如:2023年10月1日 – 2023年12月1日

(2)设置据领取韶光开始X日生效,有效期Y天。
例如:领取后3天起生效,有效期10天

总结

优惠券不仅要考虑力度问题,针对不同人群还要有不同的精准营销策略,结合用户生理及营销目标,才能达到预期的效果。

作者:Zoe,微信"大众年夜众号:Zoe life

本文由 @Zoe 原创发布于大家都是产品经理,未经容许,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

该文不雅观点仅代表作者本人,大家都是产品经理平台仅供应信息存储空间做事。

本站所发布的文字与图片素材为非商业目的改编或整理,版权归原作者所有,如侵权或涉及违法,请联系我们删除,如需转载请保留原文地址:http://www.baanla.com/lz/zxsj/176447.html

XML地图 | 自定链接

Copyright 2005-20203 www.baidu.com 版权所有 | 琼ICP备2023011765号-4 | 统计代码

声明:本站所有内容均只可用于学习参考,信息与图片素材来源于互联网,如内容侵权与违规,请与本站联系,将在三个工作日内处理,联系邮箱:123456789@qq.com