Dropshipping（一件代发）之若何处理积压库存

识别出来这些积压库存，紧张靠两种手段：盘点和入库。

在转移之前，有一个限定性要素须要考虑，便是Dropshipping的商品是有客户属性的，比如：一条爆火的瑜伽裤，可能有十个客户在互助，那么就须要建立10条商品SKU来分别对应不同客户的不同库存。
在转移前，就须要把商品SKU的客户属性给取消掉，不然就无法将这些商品给其他客户利用。

这种情形取消商品SKU的客户属性比较困难。
紧张在于难以判断A客户的瑜伽裤跟B客户的瑜伽裤是不是同一款。
办理办法便是根据SKU的中文名称来判断，如果中文名称前缀同等，就提示给操作员，让操作员手动合并。

三、花费

公司花费掉这些无主商品紧张通过：1、打折卖给收购商；2、用于下一次客户采购；

打折卖给收购商，须要详细记录这些积压商品的信息，如：采购价和数量等，比较好处理。
问题在于如何在采购下采购单的时候，精准地提示信息给采购员，对应的商品在仓库中有多少积压。

办理办法：上文提到操作员在转移过程中，手动合并商品的动作，系统可以将这些商品作关联，后续采购单中的SKU与积压商品库的客户SKU涌现匹配，系统就可以提示给采购员，让采购员花费掉。

四、末了

从实际效果看，风雅化处理这些积压商品是一件性价比非常低的事情，系统设计繁琐，操作员事情量增加，商品复用率不高。

作者在设计时，陷入了系统化思维的陷阱里，过分膨胀了原始需求，不仅效果不佳，而且每膨胀一分，对实际操作员来说事情量就多一分，招致抱怨。

以上，供看官借鉴！

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