编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 08:30:17
管理便是走流程
没有规范流程,管理统统为零
★按流程来做 流程为各项事情供应程序化的流程 担保办事有辅导
★用制度来管 制度为企业运行制订规范化的制度 担保事事有规范
★依方案去办 方案为干系职员拟定可参照的方案 担保事情有操持
★拿表格去用 表格为详细事变设计模板化的表格 担保实行有记录
产品改进设计流程
产品改进设计流程
样品设计生产流程
老产品改进申请表
提案人
开拓主管
产品管理部经理
申请日期
申请缘故原由
□性能改良 □降落本钱 □模具设计上须要 □铸造上须要 □加工困难
□组织困难 □发卖上须要 □做事困难 □创新 □其他
申请内容
机种 零件
处理情形
核准
审核
承办
备注
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