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姑苏长城电扇:年销量400多万台全国第一的平易近族品牌为何没落

编辑:[db:作者] 时间:2024-08-25 08:45:24

市民争先抢购的,便是长城电扇在全国率先推出的第7代电子掌握,仿照自然风的高等落地电扇。

姑苏长城电扇:年销量400多万台全国第一的平易近族品牌为何没落

长城电扇是何方神圣?竟然让西安市民趋之如鹜呢?

故事还得从苏州桃花坞里弄的那些手事情坊讲起。

1

1970年,苏州5个街道16个手工业作坊组合成立了苏州电扇厂,便是现在苏州长城电器有限公司的前身。
它是江苏省第一家电扇专业厂,70年代生产吊扇,台扇,落地扇这三大类电扇,产品单一,质量也不稳定。
但是操持经济时期的“天子女儿不愁嫁”,国家统购统销,生产多少,就能发卖多少。

但是,到了八十年代初就弗成了,随着改革开放的深入发展,各地大力创办轻工业企业,个人创业兴办电风扇厂的也越来越多。
当时,全国3400多家电扇生产企业一下子涌进了市场,苏州电扇厂碰着了建厂以来的最严重的危急。

工厂技能设备的上风没发挥出来不说,经营不灵巧的劣势却显而易见。

仓库,车间乃至食堂,办公室都塞满了滞销的电扇,长城不再固若金汤,再不改革,长城电扇就有濒临破产的危险。

1983年5月,张根兴接管组织安排,担当苏州电扇总厂厂长,他经由反复调查剖析,认为拯救和发展企业必须实施承包经营任务制。

长城电扇车间劳动

厂领导班子经由严密研究后,将原来的13个车间,22个科室合并为5个分厂,9个部室内,各分厂部室实施独立核算,分灶用饭,自大盈亏。

承包往后,各分厂任务明确了,积极性也大大提高,工厂生产力得到理解放。
长城电扇涌现了产量增加,品种增多的大好局势。

工人的积极性普遍飞腾,台扇分厂的一位技能职员,提出将开关箱中的内线缩短7厘米,每台电扇可因此节约9分钱,整年累计为工厂节约将近1万元。
分厂立时通报表扬,并给予了物质褒奖。

苏州电扇总厂的工人说,承包了往后,思想不雅观念上最明显的变革,便是以前只关心生产指标,现在更关心盈利水平。

2

1970年苏州电扇总厂的企业固定资产仅为31万元,电扇风扇的年产量也才1.2万台。
张根兴来到苏州电扇总厂之后,1983年长城电扇产量20万台,1984年40万台,1985年80万台,1986年110万台,1987年172万台。

从1983年到1987年的5年中,苏州电扇总厂共生产电扇423万台,完成产值8.15亿元,分别相称于从1970年建厂到1982年13年总和的4.5倍和5.4倍。
5年中实现利税1.2亿元,即是每年为国家创造两个半同期规模的苏州电扇总厂。
当时,工厂被国家轻工业部表彰为经济效益显著企业。

长城电扇热销

工厂形成了500多家联销网络,产品覆盖区域,也有大中型城市向小城大镇,乃至边远和屯子市场渗透发展,80年代末,长城电扇远销美国,西欧,东南亚等20多个外洋市场,1986年为国家创汇300万美金。

获国家质量银质奖

1987年,长城牌电扇分别得到全国家用电器“消费者”信誉奖,蝉联江苏省“十佳家用电器产品”称号,长城牌电扇、换气扇双双倍全国大型百货阛阓推举为“最受欢迎的轻工业产品”,长城牌台扇和落地扇还得到国家银质奖。
厂长张根兴自己也得到全国首届经济改革人才奖的银杯奖。

1990年,工厂被付与全国电扇行业唯一的国家一级企业名誉证书,此时,长城电扇作为苏州的民族自主品牌,以空前的繁荣和辉煌,达到了顶峰。

当年,长城电扇为了开一个订货会,直接包飞机到海南岛和乌鲁木齐,是何等的风光。
当时的长城风扇办公区域就有25000平方米,里面有来宾接待所、职工活动中央、职工舞厅和大餐厅等数栋建筑。
长城电器的厂区则更大,骑自行车跑完全个厂区至少得花1天韶光,是何等的气势恢宏!

3

1993年9月,苏州电扇总厂改制,江苏长城电器集团株式会社正式成立,1994年,长城电扇获评中国家庭爱用品牌,和消费者心中空想品牌。
同年,长城牌牌号被评为中国驰名牌号,甲类提名奖和江苏省著名牌号第1名。

物极必衰,不知道在企业发展史上是不是也是如此?张瑞敏谈起管理海尔,每天的心情都是:“如履薄冰,如临深渊。
”时候提醒自己,无论外界如何称颂海尔是多么成功,张瑞敏永久想着危急无处不在。

如今的长城电器

显然,长城电扇并非如张瑞敏一样,他们在辉煌和壮盛面前把持不住了。
“长城”开始志得意满,因循守旧、唯我为大和享乐主义思想举头,加之过分追求产量提升,到处授权贴牌生产,忽略市场消化能力,并涌现产品质量和信誉的下滑,长城电扇一步步走向了没落。

终极因资金链断裂而屁滚尿流,使“长城电扇、电扇长城”偃旗息鼓,江湖上少有听闻。

1998年底,苏州市将江苏长城电器集团株式会社交付市机器管理局(后为创元集团)委托经营管理。
托管时,“长城”总资产1.83亿元,负债总额高达5.45亿元,公司在银行的信誉早已荡然无存,债务诉讼接连不断,市区所有法院都有对长城的债权诉讼案,其逼迫支付金额达2284万元。
工厂停产,职工军队民气涣散,地皮、厂房等有效资产也全部抵押给干系职员,致使无法实现盘活。

面对如此情景,“创元集团”挑选了30多名干部骨干进驻长城,提出“先去世后生、借力生存”的托管思路。
1999年1月20日,“创元”受托管20天,长城牌号的江苏名牌资格被注销,两个月后又因债务诉讼,长城注册牌号被苏州市中院裁定冻结。

鉴于“长城”这个品牌的有名度和影响力,“创元”集团费尽心机通过法律手段运作,新组建“长城机电公司”出资1000万元收购“长城”牌号,使长城集团唯一的资源“长城牌号”终极得到安全转移并得到保护。

“1999年2月份成立的苏州长城机电有限任务公司,也便是现在的苏州长城电器有限公司,开始专门进行长城品牌的运作。
”苏州长城电器有限公司总经理董阳说。

没落的长城电扇

经由十多年来的努力和发展,长城电器现在拥有20多家分布在苏州、浙江、广东等小家电资源上风区域的互助生产企业,产品也覆盖了风扇、抽油烟机、洗衣机等险些所有的小家电产品系列,实现了“长城”品牌的不断延伸与发展。

一个昔日全国电扇行业巨子,长城电扇曾远销50多个国家和地区。
如今沦为小小的地方企业,不禁令人唏嘘感慨。
令人光彩的是,长城电扇依然活着。
并没有像“苏州四大名旦”中的喷鼻香雪海冰箱花落他人,更没有像孔雀电视机、春花吸尘器一样消逝得无影无踪。

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