全球九成电子烟在宝安分娩面对监管禁令电子烟家当进入穷冬？

曾有工厂卖力人见告，订单量暴增的时候，一天就能开一条生产线。

不得不承认，严格监管的禁令，打蒙了那些忙劳碌碌的人。
WATT电子雾化器创始人老卢，将他的业务状态描述为半结束。

老卢是范例的闻风而动的跨行业者。
他直白地说：“我便是想快速赚一笔钱。
我不看好这个行业的未来三年。
”

去年12月尾，老卢想给自己公司的主营业务多找一条变现渠道，电子烟产品是公司的首选。
老卢进这行也做了不少努力：“试用了几百个样板货，嘴都试紫了，每天饮酒应酬。
”

今年2月，WATT电子烟开始出货，老卢走的是省代理的路子。
全体模式大略来说，便是代理们须要先缴纳百万元的品牌利用费，之后以出厂价拿货，定下零售价在渠道端铺货，赚取中间差价，大约在20至40元之间。
“除了代理费，一个省每月估量出货月销3万只。
不出意外，我们一年的纯利润有三四千万。
”老卢说。

不巧的是，严格监管来得如此溘然。
霸占30％旁边营收的线上渠道被迫关闭，老卢还处在不雅观望状态，这也是大部分中小品牌商的态度。

由于电子烟的技能事理大略，行业准入门槛较低，加上成熟的供应链体系，电子烟制造仅在宝安十几平方公里的街区就可完成。
只需一个月，外行人就可拥有自己的电子烟品牌。

电子烟工厂又是另一番景象。
成堆的烟油被装入覆盖着棉被的泡沫箱里，通过半自动装置注进烟弹中，几百个工人消毒之后坐在生产线旁，把雾化芯、防漏橡胶圈、烟杆、电池等组装起来，十几分钟后，一根电子烟就生产完毕。

这些烟管安静地躺在塑料箱子里。

电子烟品牌万万万，成规模的生产厂商就那么多。
麦克全称麦克韦尔，它是悦刻的代工厂，曾是新三板史上第一支十倍股，目前已向港交所递交招股书。

一位烟油供应商见告，“禁令出来，最难做的是那些自己建了生产线的小品牌，偏巧又把重心放在了网络渠道上。
有的工厂和品牌已经在一折清库存。
由于无法收回尾款，有部分小厂宣告倒闭。
”

数据显示，今年前三季度，海内有35家电子烟得到融资，总融资金额超过10亿元，大量成本密集涌入。

今年1月，魔笛获真格基金1000万美元的Pre－A轮投资；3月，悦刻获红杉成本中国和山行成本合计3000万美元的A轮融资；5月，福禄Flow获经纬中国、壹叁成本等1089万美元的Pre－A轮投资；6月，雪加SNOWPLUS获4000万美元的A轮融资；7月，罗永浩的小野得到3000万元旁边首轮融资……

此外，还有不少上市公司涉足，如劲嘉股份、美盈森、和而泰、顺灏股份、亿纬锂能、东风股份、盈趣科技、集友股份等。

海内电子烟的变革还在连续，深圳已经在今年10月首次将电子烟纳入控烟管理。
新规又提出，在原有控烟标识的根本上，加入电子烟标识，在海内也属创始。

一样平常来说，深圳的冬天很暖，但电子烟行业会觉得寒冷。

电子烟是烟草还是电子产品

今年11月，两部门发文禁止网售电子烟，引发电子烟行业大震荡。
近日，深圳在全国率先将电子烟纳入控烟标识，电子烟实体店不贴警示最高将罚万元。
理解到，目前，深圳已发展为环球电子烟的大本营，霸占环球90％的产量。
电子烟会不会成为昙花一现的风口观点？12月28日，采访了从事电子烟行业十年的业内老兵王春嵘。

电子烟经历过三轮高光时候

深圳是电子烟的生产大本营，生产电子烟的工厂紧张集中在宝安区的沙井和松岗。
这里没有集中的电子烟家当园，大多数中小工厂只租了一两层楼。
年营收超过15亿元的麦克韦尔，在深圳电子烟代工生产中属于佼佼者，其在宝安有三个工厂，最大的占地面积超过2公顷。

2009年，王春嵘第一次考试测验电子烟，随后的10年间，他先是在深圳麦克韦尔有限公司担当骨干，卖力公司外洋市场的开拓，并参与外洋品牌创建，积累了从订单、生产、品控、交货等全链条外贸履历。

王春嵘先容，海内电子烟行业经历了三轮发展浪潮。
第一轮涌如今2003年－2006年，以如烟为首的电子烟企业，开启电子烟的时期。
如烟主打的戒烟清肺是伪观点，且因产品问题太多，2006年，央视曝光其戒烟效果造假，从此如烟屁滚尿流。

第二轮高光时候，大致在2011年－2017年，国外电子烟市场的发展，带动了海内电子烟企业规模的扩大，国际烟草巨子进军电子烟行业并以深圳为OEM基地，推动深圳工厂向规范化和国际化接轨，一家工厂当时的月出口量，能达到上百万套。

王春嵘回顾说，干系部门专门组织调查，终极确定以电子产品品类作为电子烟的出口编码，也恰是以，正规的电子烟都有3C认证。

“最新一轮的电子烟发展，一方面得益于技能提升，比如小烟、尼古丁盐的涌现。
”王春嵘剖析称，“另一方面，互联网＋思维也推动了行业的品牌差异化发展。
”

严格监管对大品牌是好事

11月，国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布通知布告哀求，规定电子烟企业不得向未成年人发卖电子烟，不得通过互联网发卖电子烟，不得通过互联网发布电子烟广告。

12月尾，深圳市控烟办在原有控烟标识的根本上，加入电子烟标识，深圳成为全国首个利用含电子烟元素控烟标识的城市。

由全国3900家企业组成的电子烟行业开始新一轮洗牌。
王春嵘认为，这对电子烟行业里的投契者来说是毁灭性的打击，但对精良品牌而言，也是挤干行业水分、刺破泡沫观点的机会。

王春嵘说：“监管是好事，行业才能有序发展。
能活下去的核心，不是烧钱抢山头占位，也不是短暂地得到销量利润，而是环绕产品品质和用户代价的坚持。
”

电子烟在等一个明确身份证

电子烟与传统喷鼻香烟，在大多数人眼中是截然不同。
电子烟出身之月朔度被冠以“喷鼻香烟闭幕者”名号，至今仍有不少人将电子烟看做是喷鼻香烟的替代品。

王春嵘认为两者的实质是相同的，均是“感情化产品”，在消费者排解压力、思考问题时，电子烟是喷鼻香烟之外的另一种选择而已。

未来电子烟发展的关键是什么？王春嵘认为正好便是身份定位的问题。
他举例说，仅次于美国的电子烟市场——英国是对电子烟最友好的国家，对电子烟品质和尼古丁含量有严格监管。

王春嵘说：“电子烟须要有个明确定位，是电子产品，是烟草产品，还是其他产品？这对行业发展很关键。
”

读创／深圳商报 邱清月 包力来源：深圳商报