采购教室：史上最标准的材料核价流程

为乙供材料核价事情供应简明实用、可备查、可供参考的操作程序资料。

2 内容

---总包条约中甲供材料、乙供材料的划分；

---乙供材料中需由甲方指定（推举）品牌、厂家、供应商的资料;

---核价流程及解释；

---核价管理规定；

---干系表单。

3 职责

---工程部从工程实际设计、施工规范角度考虑，对施工单位提交的材料采购操持申请进行审核，并提出验收规范的建议。

---本钱管控部以预算及市场价格行情为依据，对施工单位提交的材料采购操持申请进行定价。

---监理单位从设计、施工规范的角度对施工单位提交的材料设备采购操持，提出质量验收规范的见地。

---咨询单位从设计、施工规范的角度对施工单位提交的材料设备采购操持，提出材料设备价格的见地。

---审核权限

4 效力

本规定作为《培植工程施工条约》及其干系补充协议（以下简称《条约》）的补充与《条约》享有同等效力。
本规定未作解释之处以《条约》为准。

5 甲供、乙供材料的划分

5.1属甲供范围的材料：电梯、发电机组、门窗、栏杆、消防材料及设备、智能化系统设备等。

5.2属乙供范围的材料：水泥、钢材、原木、石材、沙子、商品砼、砖、瓦、防水材料、保温材料、瓷砖、涂料、各种阀门、五金配件等。

6 乙供材料需由甲方指定（推举）品牌、厂家、供应商的材料。

6.1钢材、水泥、商品砼、防水材料、保温材料、涂料、砖、管材、电气材料等。

7 核价程序

7.1 施工单位提交材料采购申请操持到本钱管控部，本钱管控部内业职员具名确认。

7.2 本钱管控部内业职员将申请操持做好登记，转交干系岗位事情职员。

7.3 工程部专业工程师审核材料操持，并作出见地指挥，转交本钱管控部。
（1天）

7.4 预算员对操持各栏目材料剖析，依材料本钱核算批把稳见。
（2天）

7.5 材设员关照供应商报价，理解供应商及市场行情并将定价建议书面申报请示本钱管控部卖力人。
（2天）

7.6监理工程师依据供应商的情形以及施工质量的哀求等作出核价的建议。
（1天）

7.7咨询公司的造价工程师对操持各项目材料剖析审核并作出核价的建议。
（1天）

7.8项目部卖力人依据施工哀求、材料情形作出核价建议。
（0.5天）

7.9 本钱管控部卖力人依据本钱预算、供应商调查情形、施工质量哀求等，做出核价决策。
（1.5天）

7.10 如需提交公司领导审批的，本钱管控部卖力人就核价决定提交公司领导审批，公司领导作出见地指挥。
（1天）

7.11 本钱管控部内业职员全程跟踪核价单审批流程，做好《材料设备操持、核定表》的交卸登记。
将核价单具名盖章手续完善后第一韶光返还施工单位，施工单位签收确认。

8 核价管理规定

第一条 本规定所指乙供材料为《条约》规定承包人自行采购的材料、设备。

第二条 所有乙供材料必须经甲方核价后方能采购。

第三条 核价的依据来源于四个方面：

1、 公司价格信息库

2、 供应商报价及市场询价；

3、 网上招投标；

4、 建材信息价下浮一定比例。

第四条 选择四种核价办法的规定：

1、 在市场价格相对稳定的情形下，且材料批量较小，若公司价格信息库中有最近的核价数据，可直接参照利用；

2、 无最近核价数据，市场价格有颠簸，乙方供应商报价及其它供应商报价作为核价依据；

3、 在条件充许且没有重复劳动的情形下应只管即便采纳网上招投标办法，个中注明该材料的采购办法为乙供；

4、 若无法参照上述办法确定核价，可参照本地最近期间的信息价下浮一定比例后实行。

第五条乙方应在工程项目开工30天前体例《材料采购总操持》提交到本钱管控部，并报送项目部。
个中哀求明确定版定样韶光、标书发布韶光、条约签订韶光或给出核价关照韶光。

第六条 乙方应在每月20日前报次月乙供材料核价申请操持，可在每月30日前弥补一次乙供材料核价申请操持。

第七条本钱管控部是核价的任务部门，应按操持在接到申请后10天内完成核价。
如因施工变更等临时分外情形造成的紧急核价，在经由分管副总指挥后，依实际情形作出调度。

第八条在需甲方指定（推举）品牌、厂家、供应商的情形下，所有被指定（推举）的厂家、供应商均需通过甲方对其资质、信用状况、生产能力、经营状况、市场口碑、市场份额、价格、质量等的调查。

第九条 甲方根据第七条调查情形指定（推举）厂家、供应商，择优选定。

第十条 乙方材料的备选供应商、厂家需无条件合营甲方对其干系情形的调查，否则不列入供应商、厂家指定（推举）范围。

第十一条乙供材料如需招标进行，有三家以上供货商参与投标方有效。

第十二条核价确定后，包办职员将《材料核价单》发送与总包单位，并由总包单位内业管理职员签收确认。

第十三条对付材料核定价格，乙方若认为无法接管，应在接到《材料核价单》3日内书面关照甲方，否则甲方按此价格进入结算，乙方不得提出异议。
如经甲方证明，在市场上能按甲方核价购买某种材料，并将此信息反馈与乙方后，乙方仍谢绝购买，该种材料改为甲供。
甲方向乙方收取该材料总价款的8%作为违约金，由此造成的工期丢失由乙方承担。

第十四条 公司内部各岗位签证；依流程在ERP上完成同时对《材料设备操持、核定表》具名。

9 附件

《材料设备操持、核定表》

10 附则

10.1本规程由本钱管控部卖力阐明，未尽事宜由干系部门发起，由本钱管控部卖力补充、完善。

10.2本规程自 年 月 日开始履行。