分娩设备保养模板：维修保养流程、润滑保养轨制、点检治理轨制

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01 设备维修保养流程模板

02 设备润滑保养制度模板

03 设备点检管理制度模板

设备维修保养流程模板

第1章 总则

第1条 目的

为加强对设备润滑事情的管理，减少故障和机件磨损，保持设备良好的性能和精度，延长其利用寿命，特制订本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于设备润滑保养的干系事情。

第3条 设备润滑原则

实行设备润滑保养事情的职员，应遵守以下四条原则。

1．适油原则，即需选用适当规格润滑油剂。

2．应时原则，即需按规定的韶光加油、检讨及换油。

3．适量原则，即需加适当份量的润滑油剂。

4．适位原则，即需加润滑剂到须要润滑的部位。

第2章 设备润滑保养准备

第4条 润滑办法选择

设备掩护主管应根据设备的特点与设备润滑点的特点合理选择润滑办法，润滑办法紧张有以下两类。

1．人工润滑办法，即操作职员通过油壶、油枪等手注加油工具进行设备润滑事情，适用于轻载、摩擦低速的润滑点。

2．装置润滑办法，即设备依赖油池、油轮、油链等装置进行润滑，适用于磨损花费大、润滑周期短的设备润滑点。

第5条 体例润滑规范

1．设备掩护主管应根据设备特点及干系润滑哀求制订设备润滑规范，经设备经理审批通过后下发实行。

2．设备掩护主管应将设备进行合理分类，并根据各种设备的特点体例该类设备的“五定”润滑表，并将图表贴与设备管理看板上。
设备“五定”润滑表如下所示。

第6条 润滑事情培训

设备掩护主管应对设备操作职员进行设备润滑干系培训。

第7条 润滑材料、工具管理

1．润滑材料在发放前需经由过滤，确保其纯净度符合哀求。

2．设备保养员卖力润滑工具的领取与发放工作。

3．润滑工具持有者应妥善保管和利用工具，如需进行报废或报失落应及时关照设备保养员进行重新领取。

第3章 设备润滑保养履行

第8条 润滑前检讨

设备润滑职员在设备开机前需检讨设备的润滑系统，紧张检讨内容如下所述。

1．润滑职员应根据油位指示计确定油箱现有油量，确保润滑油液面保持在上限暗号附近。

2．润滑职员需利用油温计检讨油箱油温，如创造油温非常应及时上报设备掩护主管。

3．润滑职员需利用压力表测试润滑装置压力数值是否在正惯例模内。

4．设备润滑管道、油口、滤油网是否干净且无杂物。

第9条 实行润滑作业

1．设备操作职员需定期到设备部领取所需润滑油，并对设备进行掩护。

2．设备操作职员需根据设备润滑周期及润滑标准对设备进行润滑。

3．设备操作职员在润滑过程中需严格按照润滑哀求进行作业，并做好润滑记录。

第10条 润滑油改换

1．润滑油改换哀求如下所示。

（1）设备掩护主管应进行设备润滑油改换试验，确保试验结果安全后方可进行改换。

（2）改换职员需对润滑管道进行清理后方可进行改换。

（3）设备润滑职员需定期检讨设备润滑油箱中油品的质量，如创造油品未达到利用哀求或已受到污染，应立即进行改换。

2．润滑事情完成后，润滑职员应及时填写设备润滑台账，做好润滑记录事情。

3．润滑职员对设备进行润滑时需把稳保持润滑工具的清洁。

4．设备润滑职员需监测设备的整体润滑情形，如创造润滑非常应立即停滞事情并上报情形。

第4章 附则

第11条 本制度由设备部卖力拟定，其阐明权、修订权归设备部所有。

第12条 本制度经总经理批准后颁布，自颁布之日起实行。

设备部

第1章 总则

第1条 目的

为规范设备点检事情，提高设备点检事情效率，降落设备故障发生率，确保生产顺利进行，特制订本制度。

第2条 适用范围

本制度适用于设备点检的干系事情。

第2章 订定点检操持

第3条 点检操持分类

点检操持紧张包括年度点检操持、月度点检操持、日常点检操持与精密点检操持。

第4条 点检操持紧张内容

点检操持的紧张内容需包括但不限于以下七项内容。

1．点检事情干系职员职责分工。

2．点检工具情形解释。

3．点检韶光安排。

4．点检方法解释。

5．点检履行程序解释。

6．点检事情实行哀求及把稳事变

7．点检事情记录。

第5条 点检操持制订程序

1．设备掩护主管卖力根据设备解释书及设备运行情形体例设备点检标准，并上报设备经理进行审批。

2．设备部经理根据设备点检标准和需求订定年度点检操持。

3．设备维修主管根据设备年度点检操持、设备点检需求以及设备的实际运转情形将年度点检操持分解为月度点检操持。

4．设备维修主管应根据月点检操持与实际资源状况体例日常点检操持。

5．设备部在收到专项点检需求操持后，需综合平衡各方面资源后体例设备专项点检操持。

第3章 点检履行规范

第6条 点检履行

1．在开机作业前，设备点检员需对设备基本状态进行检讨，剖断设备是否存在变形、泄露等非常情形。

2．设备开启后，设备点检员需从设备温度、声音、气味、振动等方面对设备运转情形进行检讨。
如创造设备非常情形，立即关停设备联系维修职员进行处理。

3．点检事情完成后，设备点检员需填写“设备点检记录”，详细记录设备运行状态信息。

第7条 点检评估与改进

1．设备掩护主管需定期组织对点检干系数据资料进行系统剖析,找出故障率高和丢失大的检讨点。

2．设备掩护主管需根据剖析评估中找出的问题，体例设备点检总结报告，并制订点检改进方案，设备部经理审批后实行。

第4章 附则

第8条 本制度由设备部制订，制度的阐明权、修订权归设备部所有。

第9条 本制度自下发之日起生效。

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