微信心书杀去世Kindle

近期，京东上Kindle大面积缺货的征象引起热议，还有小道称，亚马逊电子书业务或于明年3月宣辞职出中国市场。

2021年10月22日，Kindle天猫旗舰店悄然终止经营。
放弃品牌必争的天猫旗舰店渠道，Kindle退出中国市场险些是板上钉钉的事实。
如今京东官方旗舰店大面积缺货，更像是准备清库存后再正式宣辞职出中国市场。

2013年，Kindle进入中国市场，最初在白领、文青等深度阅读圈层得到青睐，进而辐射到学生等群体。
截至2018年，中国已经成为环球Kindle设备发卖的第一大市场。
短短3年韶光，如今Kindle的市场热度已经大不如前。
进入中国市场8年多，Kindle经历了从走红到沉寂。

2019年4月，亚马逊电商终因水土不服，宣辞职出中国市场，至此，亚马逊在中国的业务仅剩Kindle电子书业务和跨境电商业务。
Kindle的即将拜别，不仅再次验证了“外来的和尚”不好念经，也昭示了消费型电子产品的成败法门。

01Kindle的铠甲与软肋

Kindle进入中国市场以来，便一贯被“有没有必要买”这一问题环绕着。
在知乎上，有关Kindle刚需性的谈论耐久不衰，诸如“后悔买Kindle了吗?”“Kindle值得买吗?”等等。

浩瀚的正反方不雅观点，可以大致归结一个中立不雅观点，即对付中度、重度阅读群体来说，有必要购买Kindle。
由于搭载墨水屏的Kindle没有手机、平板电脑等电子设备刺眼，能够避免视力受损。
其余，由于Kindle是专业的阅读器，比起功能繁多的手机和平板电脑，Kindle相对不会让利用者分神。

对付轻度阅读者来说，Kindle则会成为名副实在的“盖泡面神器”，连Kindle官方天猫旗舰店都曾在活动中打出了“盖Kindle，面更喷鼻香”的标语，进行自嘲式营销。

但即便是重度阅读者，在Kindle的实际利用过程中，也不得不吐槽其鸡肋。
首先，Kindle的墨水屏极其薄弱，险些禁不起任何磕碰，一旦磕碰后，就会留下白色光斑。
而且墨水屏改换价格较贵，在250-300元旁边，将近产品价格的一半，导致多数利用者放弃维修。

其余，墨水屏仅支持黑白灰的呈色效果，对付具有浩瀚彩色配图的书本，Kindle便无能为力。
而且相较于手机和平板电脑，Kindle的读取速率和翻页速率也较慢。
在各方面的比较之下，很多人购买Kindle之后，仍旧会回归手机、平板电脑和纸质书的怀抱。

Kindle的出身，本身是为了促进亚马逊电子书业务的生态化和排他化的完成。
生态化表示在用户利用Kindle之后，会自然而然地拥有Kindle账号、在Kindle商城中查阅书本，进而在商城下单购买。
这样一来，用户便被沉淀在Kindle电子诗人态内。

当完成生态培植之后，Kindle的排他性便表示出来了。
当人们习气于利用Kindle阅读，用户自然难以打仗温柔应其他平台的电子书。
Kindle的推出，也确实促进了亚马逊电子书业务的发达发展。

亚马逊电子书并不仅限Kindle设备阅览，用户购买电子书后，也可利用手机和平板电脑进行阅读，这是为了部分乐意购买亚马逊电子书，但是不愿意购买Kindle的消费者们供应的折中选择。
但这也成为了Kindle并非刚需的一大佐证。

为了消减消费者购买Kindle时的犹豫，Kindle一贯在贬价。
2007年推出的第一代Kindle的价格为399美元。
按照彼时的汇率打算，第一代Kindle的价格超过3000元公民币。

2009年，Kindle 2出身，初始售价为299美元，而后官方两次调低价格至189美元。
此后几年推出的新版本Kindle，定价频年降落。
2012年推出的第六代Kindle，价格已经低至69美元。
进入中国后，Kindle的主打产品的售价在600-1000元之间。
相较于其他电子产品，Kindle可谓是白菜价，这也为其风靡奠定了根本。

亚马逊不断压缩Kindle的售价，已经逼近本钱。
亚马逊并不是不想通过卖Kindle设备盈利，而是基于“以硬件获取用户、以虚拟产品赢利”的策略。

任天国是这一策略的鼻祖。
上世纪80年代，任天国新推出的FC游戏主机，定价便十分低廉。
对此，任天国CEO山内溥阐明道“个人认为硬件仅仅是一种盈利的道具”。

FC游戏机发售后，人们看到了这一定价策略的明智之处。
低价能够诱惑消费者购买游戏机，当消费者购买游戏机之后，必定会不断购买任天国的游戏。
而单机游戏则是一本万利的买卖，只要不断有消费者购买游戏，企业便不愁没有丰硕的利润。

Kindle的不断贬价便是基于这种策略，当消费者低价入手Kindle之后，不断在Kindle商城内购买电子书，才是亚马逊的紧张盈利之处。
但在中国市场，问题显而易见，随手可得的盗版资源，使得人们不愿意费钱购买正版电子书。
例如在Kindle贴吧中，常年有读者发帖，求所需书本的电子版本。
盗版电子书，同样可以导入Kindle设备中。
亚马逊电子书业务在中国面临通盘溃败的局势。

消费者对Kindle的激情亲切和亚马逊对中国市场的耐心都在花费殆尽，Kindle堙灭于中国市场，是注定的事实。
另一方面，在中国市场，拥有巨子背景的阅读产品林立。
以微信心书为代表的阅读产品，正在以免费策略抢占用户，Kindle在中国市场的处境可谓是雪上加霜。

02 读Kindle的人都去哪了?

一天24小时，阅读能够分走多少韶光?

据中国音像与数字出版协会发布的《2020年度中国数字阅读报告》显示，2020年用户均匀单次利用电子设备阅读时长为79.3分钟，有声阅读时长为62.8分钟。
而2020年短视频用户的均匀利用时长达到110分钟，随意马虎“上瘾”的短视频不断蚕食人们的韶光，这也就意味着阅读的时长或许也将被侵略。

在韶光上，Kindle多了短视频这一重量级选手，而回到阅读赛道，微信心书们的存在，让Kindle正在被读者抛弃。

险些免费，是微信心书给出的最大“诚意”，读书爱好者艾莉认为，许多书本在微信心书和Kindle都能够找到，“既然能够免费看，我为什么还要费劲地买资源再导入Kindle?”

五年Kindle深度用户张彬也表示，“自从入了微信心书的坑，手里的Kindle已经基本闲置。
”动辄送电子书资源、无限读书卡，微信心书的“诚意”成功地让他们抛弃Kindle，成为自己的铁杆粉丝。

背靠财大气粗的腾讯，让微信心书的书库拥有海量电子书资源，也让用户能够便捷地找到自己所须要的书本。
据阅文集团2020内容互助伙伴大会数据显示，微信心书注册用户已经达到2.1亿，个中纯出版类用户的日生动量超过200万。

也有Kindle用户在考试测验过微信心书后打了退堂鼓，Kindle用户陈文见告「新熵」，虽然微信心书体量较大，但大部分Kindle用户更享受纯粹的阅读体验，微信心书无法割离的社交基因让他们很难接管。

依托于手机的微信心书更契合碎片化阅读体验，而Kindle的存在与永劫光沉浸式阅读更加适配，“毕竟墨水屏对眼睛更好。
”据陈文自己的体验，永劫光看手机屏幕后眼睛随意马虎酸痛，而看Kindle的墨水屏就不会涌现这样的顾虑。

不可否认的是，Kindle在海内市场确实拥有一批用户，然而Kindle的天下已经被微信心书悄然入侵。
随着Kindle推出体验浏览器，2020年初，微信心书上线墨水屏版，宣告支持Kindle的体验浏览器，一韶光让落灰的Kindle们抖擞“第二春”。

2021年初，微信心书又悄悄推出自己的墨水屏阅读器，并附赠一张无限年卡，“免费”的诚意再次显现，预约+抽签的模式，筛选出500名忠适用户，并没有量产的打算。
无法安装其它app的微信心书“定制版”，彷佛只是在“致敬”把自己围成“孤岛”的Kindle。

微信心书的阅读器性价比并不高，1499元的价格遭到大量用户吐槽，但仍旧不可否认，微信心书已经深入Kindle的“腹地”。

据中国新闻出版研究院国民阅读调查显示，2018年，有20.8%的成年国民在电子阅读器上阅读，而2020年仅有8.6%的国民利用电子阅读器。
短视频在吞噬年轻人的韶光，手机等阅读设备不断抢走电子阅读器的用户，年轻人的阅读选择已经改变，Kindle的衰败彷佛已无法改变。

踩着2021年的尾巴，咸鱼选出了年度十大无用商品，电子阅读器位列第三，咸鱼知心肠给出“情由”——一种比较昂贵的泡面周边。
然而对付目前的Kindle来说，未来或许乃至没有机会盖泡面。

03 后Kindle时期，消费型电子产品怎么活?

作为风靡一时的电子产品，Kindle的败走中国市场，无疑给了消费型电子产品一个莫大的鉴戒。

须要强调的是，我们常说的3C数码产品，指打算机(Computer)、通讯(Communication)和消费型电子产品(ConsumerElectronic)三类电子产品。
打算机类电子产品包括电脑配件、条记本电脑、平板电脑等等;通讯类电子产品紧张指手机;消费类电子产品包含的品类最广，电子阅读器、摄影机、音箱、MP4等电子产品均在此范畴。

进入21世纪之后，企业不断细化消费者需求，推出消费型电子产品，并引领一波又一波消费热潮。
但问题是，已经有不少消费型电子设备由于非刚需，短暂辉煌后就告别了中国市场乃至环球市场。

例如卡西欧推出的“自拍神器”，由于捉住了女性消费者对美颜滤镜的需求，一度在中国爆火。
但自拍神器在中国市场很快偃旗息鼓，被专攻美颜自拍的OV系手机逼到没有活路。
十余年前风靡全国的MP3和MP4，也是被音质日益提高的手机踢出了历史舞台。

可见，属于通讯类电子产品的手机，是电子产品中的绝对刚需。
消费型电子产品的卖点一旦被手机赶超和替代，该类产品就注定走向灭亡。

近几年，海内的互联网企业也和亚马逊一样，也瞄准各种人群需求，不断推出消费型电子产品。
但手机的所向披靡，并不虞味开花费型电子产品难寻活路。
消费型电子产品想要开辟广阔的、非伪需求的市场，一定要捉住两个方面：

一因此具有绝对诱惑性的、不可替代的软实力作为吸引消费者购买的卖点。
例如任天国的switch游戏机，便凭借游戏《凑集啦!动物森友会》在社交媒体的走红，带动了销量。
游戏具有独特性和诱惑性，消费者想要体验该款游戏，只能乖乖购买switch游戏机。
反不雅观Kindle，即便没有盗版影响，亚马逊的多数电子书本也并非独家，可替代性很强。

二是捉住某一类人群特点，迎合该类人群的需求，打造出对特定群体来说属于刚需的电子产品。
例如智能音箱，精准捕捉了老年人、儿童群体对电子设备操作不便的痛点。
语音交互这一卖点，也同样适用于

海内的互联网企业热衷于推出消费型电子设备，智能音响、智好手环等产品纷纭成为企业下注的工具，其目的和亚马逊一样，也是在进行生态化、排他化培植，为企业博得高速增长的市场份额。
属于Kindle的时期已经落幕，但消费型电子产品的内卷大戏在中国才刚刚拉开帷幕。
在打造消费型电子产品的道路上，中国互联网企业还需更加谨慎。

栏目主编：赵翰露 笔墨编辑：杨蓉 题图来源：IC photo 图片编辑：苏唯

来源：作者：界面新闻