没有用过OEE对象的分娩线若何记录？

1. 理解它的构成:OEE = 韶光可用率（Availability） 性能表现指数 （Performance） 质量指数（Quality）。

关于公式不多先容，看以前的文章和视频讲解内容就好。
把稳一点，公式可以根据工厂的实际情形，自定义才是最佳选择。

2. 确定理论产能: 每台设备或整线的理论最大产能，常日基于设计速率、事情韶光以及操持生产周期。
阐明下两个韶光：

空想周期韶光

- 生产一个零件的理论最小韶光。

空想循环韶光是你的工艺在最佳情形下能达到的最快循环韶光。
因此，当它乘以总计数时，结果便是净运行韶光（生产零件的最快韶光）。

例如：空想的循环韶光是每小时100个，你想生产500个总计数，以是净运行韶光是5小时。

区分标准周期韶光与空想周期韶光

标准周期韶光是用来安排生产和操持成本支出的，而空想周期韶光是用来识别OEE改进机会的。

标准周期韶光：它包括对常见生产丢失的分配，包括操持内的停产、操持外的停机、小停机、减速生产和质量毛病。
由于有这些丢失发生，发卖和生产团队都知道要如何安排 生产，何时能交货给客户。

空想周期韶光：代表生产中可以运行的最大理论速率。
它不包括任何丢失。
可以用来衡量生产过程实际运行的情形（均匀周期韶光）与设计运行情形（空想周期韶光）。

打算标准周期韶光

对付已经安装和运行的设备，打算标准周期韶光的最大略方法是用操持生产韶光（在一个故意义的韶光段内）除以生产件数。

对付新设备，如果没有历史数据，打算标准周期韶光的大略方法是用空想周期韶光，并根据你已知的生产力（OEE）来增加它。

例如，如果空想周期韶光是3秒，而其他类似设备的OEE为65%，可以估计标准周期韶光为3 / 0.65=4.62秒。
有些公司会增加额外的安全系数10%，标准周期韶光是4.621.10=5.08秒。

确定空想周期韶光

空想周期韶光是机器或工艺的理论最大产量。
这个数字不应该由于机器老化或材料质量等成分而降落，这些类型的丢失成分该当用精益生产、六西格玛和其他改进工具来办理。

确定空想周期韶光的两种方法：

-机器铭牌标定。
这是设备厂家出售设备时标注在设备上的。
-韶光研究和打算。
测算工艺能支持的绝对最快速率。
特殊小心，不要包括速率丢失（像小停机）。
空想周期韶光是一个理论上的最大值。

3. 选择记录办法:

手工记录: 初期可以采取手工记录的办法，制订OEE记录表格，包括设备运行韶光、停机韶光、生产数量、不良品数量等。

半自动或自动采集: 随着流程的成熟，考虑引入自动化数据采集系统，减少人工干预和缺点。

建立记录表格: 制订或利用现成的OEE记录表格，记录每天或每班次的数据。
确保表格包含所有必要的信息。

培训团队: 对操作员、掩护职员和管理层进行OEE观点和主要性的培训，确保每个人都理解其浸染和如何精确网络数据。

定期剖析和回顾: 定期（如每周或每月）剖析OEE数据，识别效率低下的根本缘故原由，如频繁的设备故障、质量问题或低速运行。
根据剖析结果制订改进方法。

设定目标和跟踪改进: 为OEE设定可达成的目标值，持续跟踪改进方法的效果，并根据实际情形调度策略。

履行OEE是一个持续改进的过程，须要韶光和耐心，以及组织内部的互助。

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