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9月29日,中秋佳节。在这欢快祥和的节日里,800千伏淮安换流站内,检修职员正在换流站绿色的高大阀厅里面对绝缘装置进行洗濯。
卖力施工的江苏省送变电有限公司现场监管人宋师猛时时提醒着高空作业职员把稳安全事变。800千伏淮安换流站是800千伏雁门关-淮安特高压直流输电工程的受端站,该项目是“西电东送、北电南供”的主要工程,也是江苏第二条特高压电力大动脉,肩负着将山西煤电、风电源源不断送往江苏的主要任务。
“定置化”方法保障安全
9月26日,检修第一日,东方刚显鱼肚白,150多名一线施工职员便从四面八方火速聚拢到了淮安换流站。一韶光,平时安静的换流站内热闹起来了。斗臂车、吊车、升降平台车等10余台设备车辆穿梭往来,不断轰鸣。“本次检修为精益化检修,工期仅7天,比以往检修韶光大幅减少。我们除了要完成例行的60余项检修、消缺及分外性检修项目,还要完成8121A相换流变更换、双极停电检修、直流场区域检修,任务很重,大家有没有信心啊?”早上6点半,检修项目卖力人孙大伟就在换流站门口召开站班会,交代事情任务。“必须有!
”久经疆场的检修职员都在微凉的晓风中打起十二分精神。
这是淮安换流站今年末了一次大检修,也是江苏省本年度特高压检修工程的收官之战,意义重大。由于待检修设备覆盖点多面广且位置分散,检修现场采纳了分区管理——将待检修区划分为直流场区域、阀厅区域、换流变区域、接地极区域四个区域,并为各作业面打造了“定置化”方法,为各区域职员打造“定置化”马甲,安排“定置”操持。“我们的技能职员会根据不同区域体例检修‘三措两案’管理办法,同时,利用‘一表一库’的运用挖掘近电作业、大型设备吊伪装业、多专业交叉作业等潜在风险点,为现场施工筑牢安全底线。对付搭接面处理、管道阀门等重点项目,会设立专人卖力,管控好工艺工序。”现场技能员杜文先容道。
分区分工定置化安排为收官战的施工职员划分好“弹道”,设专人精准化管控精准发力为战役“上膛”,二者共同扣动扳机,“分区并行、齐抓共管”,打响收官战第一枪!
“机器化”检修提高效率
9月28日,早上8点,阀厅外墙的清扫机器人“士兵”已起早应对这场检修轰隆战。淮安换流站项目卖力人孙大伟先容道,“淮安换流站本次利用机器人完成部分清扫项目,这位清扫战士的到来,极大提升了作业效率——如两台洗濯机器人战士同时作业,估量4台4天便可完胜利课。而人工洗濯则至少须要18个闇练工干6天。”施工进一步向智能化、机器化转变,有效改进了以往“劳动人员密集、安全风险大”的作业环境,大大提高了检修功效,为按时完成检修任务打下坚实的根本。
在作业中,两名检修职员于才博、李辉正在操作一台看上去崭新的设备。“这是我们公司自主研发的主变一次通流设备,它办理了一贯以来变压器无法通过大电流的历史难题。”两人一边做示范操作,一边自满地说。“它产生的电流很稳定,可助力我们连续事情达4小时以上,不仅办理了难题,还将通流效率提升一倍。而且比以前的设备缩小了很多,我们两个人就能移动操作它。”于才博惊叹道。
根据国网公司“六精四化”干系哀求,江苏省送变电有限公司先后组建检修攻坚团队,成立了党员突击队,采取“四不两直”与远程稽查相结合的办法,构建全过程、全方位的安全监督和保障体系,为安全高效完成年检供应保障。在检修现场,该公司实行董事、党委布告吴永杰表示:“今年我省500千伏以上骨干电网履行检修专业化,我们专门成立了检修管理部,建立了制度,完善了流程。淮安换流站这次检修也是考验管理改造成效的沙场。”
史峥嵘/文 史俊/摄
校正 盛媛媛
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