《连锁干货》：终端发卖门店规章轨制（完整版）实用不要错过

一、总则

1、爱店如家，忠于职守，以礼相待，精诚互助，努力学习，遵章守纪。

2、店长、领班要大公无私、严格管理、严于律己，模范实行各项规章制度。

3、服从上级,员工必须负责完成上级分派的事情，不得谢绝、推诿或无端中止。

4、服从上级,员工必须负责完成上级分派的事情，不得谢绝、推诿或无端中止。

5、营造联络、和谐的氛围，弘扬互帮互助、无私奉献的精神。

二、事情守则

1、门店员工都必须遵守门店的规章制度和各项决定、规定及纪律。

2、门店禁止任何个人利用任何手段侵略或毁坏门店财产。

3、门店禁止任何个人危害公司形象、荣誉。

4、门店禁止任何个人为小集体/个人利益而危害门店利益或影响门店发展。

5、门店提倡全体员工刻苦学习，努力提高自身的本色，造就一支努力上进和业务过硬的员工军队。

6、门店鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，将给予褒奖、表彰.

7、门店为员工供应平等的竞争环境和晋升机会，培养员工积极向上的进取精神。

8、门店倡导员工联络互助、志同志合，发扬集体互助和集体创造精神。

9、门店欢迎员工就门店事务及发展提出合理化建议，对做出贡献者给予褒奖、表彰。

10、门店实行岗位任务制，实施考勤、考察制度，哀求员工端正事情作风，提高事情效率。

11、门店提倡厉行节约，反对铺张摧残浪费蹂躏；降落花费、增加收入，提高效益。

12、门店通过发挥全体员工的积极性、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理系统编制，不断壮大门店的实力和提高经济效益。

13、掩护门店纪律，对任何违反门店各项规章制度的行为，都要予以深究

三、安全守则

1、门店所有员工应随时把稳防火安全，并有任务预防、创造并报告失火隐患。

2、员工不才班时应把稳门窗、电器电源是否关闭，确认关闭后方能离开。

3、员工加班时，应保持门店大门的关闭，避免发生公司财务丢失。

4、离开/外出时应确认门窗、电器电源关闭。

5、无关职员不得进入收银台，门店每天必须按公司规定存放货款及备用金。

四、保密守则

1、全体员工都有守旧门店机密的责任。

2、在对外交往和互助中，须特殊把稳不透露门店秘密，更不准出卖门店秘密。

3、门店秘密是关系到发展亲睦处，在一定韶光内只限一定范围的员工知道的事变，门店秘密包括下列事变：

A、产品信息：新产品开拓、采购信息及价格、进货渠道等；

B、经营信息

（1）发卖数据，经营情形；

（2）其它领导确定应该守旧的公司秘密事变。

4、打仗公司秘密的员工，未经批准，不准向他人透露。
其他员工不准打听，密查公司的秘密。

5、非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。

6、对付故意盗取门店保密级资料，公司将深究其法律任务。

第二章 人事制度

一、用工制度

1、公司本着公正、公道的原则，公开招聘员工，掌握操持外用工。

2、引入竞争机制，实施择优上岗，优化用人构造。

3、公司视德者至上，重点培养德才兼备者。

二、试用期

1、新任命的员工进入门店的前七天为适应期，7天之后转入试用期（个中前7天试用期人为统一为公民币30元整，不计提成；试用期视事情情形而定，最多不超过3个月）。
试用期间由店长或领班进行辅导，把店铺的规范、商品知识及业务流程技巧传授给新员工；试用期满经考察合格者，将转为正式员工。
如试用期考察不合格，将予以辞退。

2、试用期内如果不合格，提前3天奉告对方离职。

3、试用期内主动哀求离职，需提前3天奉告店长并办理离职手续。

三、员工招聘

1、我们鼓励员工努力事情，并在事情中实现自我代价。
在职位空缺的情形下，优前辈行内部招聘。
内部招聘实施“公开招聘，公正竞争，择优聘任”的原则。
获聘者到岗后需经由1-3个月的稽核期，接管各方监督，合格后方可正式聘任。
稽核期间仍按原岗计薪。

2、内部无得当人选的情形下，再对外进行招聘。

四、 员工入职

1、新员工正式上班之日须到办理入职手续（填写员工资料卡、交身份证复印件）并由店长交给人事部备案、建档，以其报到日作为起薪日；若不办理入职手续擅自到部门上班的员工，人事部门不认可其为本门店员工，期间发生的任何用度由本人自理。

2、我们提倡正派老实，并保留审查员工供应的个人资料的权利，如有虚假，公司有权提前终止试用或解除劳动关系，并无任何形式的补偿，同时保留深究对方任务的权利。

五、员工转正

员工转正需填写《新员工转正审批表》，店长填写考评结果及见地，并把见地反馈给人事部门，员工还需经理论考试、实际操作等考察合格后方予以转正。

六、调动与晋升

1、有关部门根据事情须要及员工的事情表现、潜在能力等方面，可对员工做适当的岗位调动和职位晋升。

2、员工由低岗（级别）调至高岗（级别）均需一个月的稽核期，稽核期内人为按原岗位发放，考察合格者，方按新岗位调度人为。
稽核不合格者，不予晋升。

3、员工暂时调动（借用）需部门卖力人签署见地，分管主管核准后，交人事部门审核备案，领班及店长暂时调动（借用）的需报总经理批准。

4、门店员工的晋升:拜会《店员晋升制》（附后）

七、辞职

1、试用期内，任何一方均需以书面形式，提前三天关照终止试用。

2、员工哀求辞职应提前一个月书面报告，经批准按规定办理落成作交卸手续方可离职。

3、员工离职前（离职报告递交之后），需连续在岗位上履行自己的职责，不得以任何情由请长假或请假累计超过一星期（分外情形除外）。
未按规定办理离职手续擅自离职者，按旷工处理，当月人为及提成奖金等停息发放，同时在办离职手续，需补偿旷工期间给公司造成的丢失。

4、离职员工确当月人为及奖金按公司规定的人为发放韶光发放。
办理完离职手续的员工与公司不再存有任何劳动关系。

八、辞退

1、员工有违反法律法规、门店规章制度或其它规章制度以及严重失落职行为，将立即被终止条约，予以辞退且不支付任何补偿金，同时保留深究对方任务的权利。

2、辞职或被辞退（革职、开除）的员工必须在批准后三天内办清离职手续，否则，公司将通过劳动部门和法律程序，深究当事人的任务。

第三章 考勤制度

一、出勤

1、各门店员工的排班韶光由店长根据门店事情须要合理制订，但排班表需交人事部门留存一份。

2、门店员工平时高下班实施指纹打卡考勤，月尾由店长汇总当月考勤。

3、员工用餐韶光为半小时，超时以脱岗论处，用餐韶光包括离店韶光及店内用餐韶光。

4、员工不得擅自调班，否则公司将深究店长的任务，情节严重者将处以100元/次的罚款。

5、公司薪资发放日为每月10日，每月3日前需将上月考勤报表交人事部门，考勤（赔款打算解释等信息）须由制表人、店长具名确认，人事部门方予以认可。

二、缺勤

1、迟到、早退、脱岗

上班晚于上班规定的韶光为迟到，放工早于规定的韶光为早退。

凡迟到、早退及脱岗10分钟以内者，罚款10元； 10分钟至半小时，罚款20元；半小时至4小时，以旷工半天处理，罚款50元；4小时以上者，以旷工处理，罚款100元。

2、旷工

未按照月度排班表规定的上班韶光出勤视作旷工（包括但不限于以下情形：没有考勤记录者、未办理请假手续、请假未经批准、假满未经续假而擅自未到岗、离职申请未经批准记为旷工）。

月累计旷工达三天者，予以辞退，扣除旷工期间人为及当月绩效奖。
若给公司造成丢失者，公司有权要求赔偿。

3、事假

（1）员工因处理重大私事（紧张指：个人结婚、生子，家里父母、兄弟姐妹发生重大事件，）无法正常上班而请假称为事假，事假的申请应以不影响正常事情为原则。
家人因重病住院手术或严重受伤住院，需供应证明材料复印件，以便人事部核实。

（2）事假的最小打算单位为4小时，事假当月累计原则上不得超过二天。

（3）事假申请审批必须在前一天17：30之前完成。
如遇分外情形，须以电话形式向店长口头请假，由店长代办请假手续，在假期结束后事情首日内填写《假期审批单》补办手续，过时未办，以旷工论。

事假扣款＝日人为请假天数；

4、病假

(1)员工因病无法正常事情而请假称为病假。
病假的最小打算单位为4小时，员工申请病假须持医院的有效证明（病历卡、药费单、病假证明），若无则视同事假；如假冒或骗取病假单，一经创造，作旷工处理并予以纪律处罚。

（2）病假申请审批必须在前一天17：30之前完成。
如遇分外情形，须以电话办法向店长口头请假，由店长代办请假手续，在假期结束后事情首日内填写《假期审批单》补办手续，过时未办，以旷工论。

病假3天之内，病假期间人为 ＝ 60%日人为 请假天数；

病假4至7天，病假期间人为 ＝ 30%日人为 请假天数；

病假7天以上，病假期间无人为。

日人为＝底薪30天

5、加班

（1）员工在规定事情韶光外，因业务须要或店长指定需连续事情，称为加班。
分为延时加班和法定节假日加班。
任何情形下志愿增加的额外事情韶光，不称之为加班。

（2）门店原则上不安排员工超时事情，并规定员工为完成操持内本职事情的超时部分，不列入加班。
加班的事情范围：上级主管交办或新增的岗位职责以外的事情任务；店铺安排的突发性事情任务。

（3）门店严格掌握加班，如确需加班，须于事条件出并填写《加班审批单》。
原则上员工加班须在事后安排调休，如实在无法安排调休，公司酌情给予适当补贴。

（4）门店员工每月享有一定韶光的正常调休日。
如正常调休期间上班，公司将支付加班费。

未调休补贴 ＝ 日人为未调休天数

日人为＝底薪30天

第四章 员工培训

1、培训期间员工管理权归培训卖力部门，期间按照正常事情进行考勤，由培训部记录，事后将书面考勤记录交给人事部门卖力人。

2、门店在收到培训关照后，应及时安排同事参加培训。
常日情形下培训操持会提前15 7天以书面关照的形式发送到门店。
如有分外缘故原由不能参加者，应在收到书面关照后3天内反馈给培训项目卖力部门。
否则，在培训履行期间未参加培训的同事将被视为旷工处理。

3、员工在接管培训时，必须遵守纪律（附“培训培养制度”）

4、培训结束后，进行考察，考察不合格者重新安排补训，补训一次为限；仍不合格者，报请部门主管予以处理。

5、人事部门根据《员工培训档案表》，将干系信息录入公司的人事部门管理系统。
员工培训成绩记入个人档案，作为晋升、加薪、降职、减薪等的主要依据。

第五章 赏罚制度

一、褒奖

1、员工有以下行为者，予以奖励（当月薪资褒奖50元）。

(1) 事情勤奋，逾额完成事情任务者，当月被评为精良员工者。

(2) 检举揭破违反规定或危害公司利益事宜者。

(3) 其他类似行为者。

2、员工有以下行为者，予以记小功（当月薪资褒奖100元）。

(1) 对事情流程或管理制度积极提出合理化建议并被采纳者。

(2) 积极研究改进事情方法提高事情效率或降落本钱且被证明行之有效者。

(3) 对可能发生的意外事件能防患于未然，确保同事生命及公司财产安全者。

(4) 策划、承办、实行主要事务成绩显著者。

(5) 其他类似行为者。

3、员工有以下行为者，予以记大功（当月薪资褒奖200元）。

(1) 同坏人坏事作斗争，对掩护正常的事情秩序有显著功绩者。

(2) 对公司发展有重大贡献之业绩者。

(4) 其他类似行为者。

4、 员工有以下环境者年终可参加精良工员工评奖。

(1) 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。

(2) 在当年事情中给公司带来重大效益者。

(3) 在当年事情中，严格遵守各项规章制度，负责完本钱职事情，事情成绩精良者。

(4) 符合其他可参选精良事情评奖者条件者。

(5) 年度内得到6次以上月度精良同事或精良店长称号者。

(6) 入职必须超过6个月。

评优办法比较大略：精良同事，门店月度会前，店长对店内全体同事的综合表现进行评估，并且提名；月度会时，由全店同事进行无记名投票选举。
（原则上6-8人选1人，门店总人数低于6人者也可以选出1人）精良店长，公司营运部协同人事行政部进行选举。

二、惩罚

1．员工违纪有下列环境可从轻惩罚或免除惩罚：

（1）情节特殊轻微者；

（2）主动承认缺点、合营干系部门调查并及时改正者；

2．员工违纪有下列环境之一的，可从重惩罚：

（1）造成严重后果，且难以填补者；

（2）协迫、诱骗或教唆他人违反公司规章制度者；

（3）对投诉人打击报复者；

（4）屡教不改者。

(5) 有其他类似行为者。

3．店铺员工违纪惩罚条例：分A、B、C、D四类过失落。
一个月内同一项过失落涌现三次，自第四次起更加罚款。
（例如，迟到10分钟内罚款10元；一个月内迟到三次每次罚款10元，自第四次起罚款更加为20元。
）

A类过失落：每次罚款5元

（1） 返厂返仓货品未取下磁扣的，每件商品罚款5元（其余追加所产生额外的邮费）

（2） 发货颜色缺点，每件罚款5元

（3） 签单不规范或者缺点（其余追加造成店铺实际丢失任务）

（4） 收银员录入缺点（其余追加造成店铺实际丢失任务）

（5） 调拨单填写缺点（或遗漏）

B类过失落：每次罚款10元。

（1） 异地调拨需将调货单以邮件形式发送给商控、配货中央、收货门店。
未以邮件形式发送或漏发收件人，每次罚款10元

（2） 未按指天命量进行调拨、返仓返厂，在发货前未将情形申报请示给商控的

（3） 未将收货差异情形以邮件形式发送给商控、配货中央、收货门店的

（4） 上班迟到、早退及脱岗10分钟以内（晚于上班规定的韶光为迟到，放工早于规定的韶光为早退）

（5） 早退擅离事情岗位10分钟以内

（6） 业务期间在业务场所内改换服装

（7） 未按规定穿着事情装，事情鞋，不佩戴工号牌，未整理好业务用具

（8） 店员将个人私物放在柜台内及卖场

（9） 店员上班时佩戴手机

（10） 扮装浓，用异味的扮装品

（11） 头发染成五颜六色

（12） 女店员头发披肩，侧遮脸，留长指甲

（13） 佩戴夸年夜饰品（项链、手链、手镯、耳环等）；戴戒指超过两只

（14） 事情韶光接打私人电话

（15） 接电话时态度生硬，粗俗，不礼貌

（16） 上班韶光干私活，吃零食

（17） 上班韶光扎堆谈天，年夜声喧哗

（18） 事情韶光看书报，杂志，听MP3，玩游戏。
吹口哨、唱歌或哼小调

（19） 上班韶光非事情关系户陪他人在店堂内游逛谈天

（20） 在业务场所站姿不标准。
言语不规范

（21） 事情韶光无端窜岗

（22） 事情韶光私自会客

（23） 货架明显处放有私人物品茶杯等

（24） 随地吐痰，乱扔纸屑和杂物

（25） 用饭的韶光提前或延后

（26） 放工后非事情缘故原由在店铺内逗留

（27） 仓管卖力区域内，货品摆放不整洁，卫生较差，误报库存

（28） 办公区内卫生较差，物品放不整洁

（29） 有其他类似行为者

C类过失落：每次罚款20元

（1） 因事情差错造成不良影响或一定的经济丢失

（2） 未经批准擅自调班

（3） 接班职员未到岗，随意离岗

（4） 利用禁语，忌语

（5） 任何讽刺挖苦的措辞，或对顾客不礼貌，不理睬的行为

（6） 谢绝实行上级在权限范围内的事情指令

（7） 业务结束时，如仍有顾客选购商品，不予接待的

（8） 创造遗失落或多或少的财物不报告的

（9） 培训课旷课

（10） 有其他类似行为者

（11） 迟到、早退及脱岗10分钟到30分钟

D 类过失落：每次罚款50元。
并根据情节轻重给予无薪停职，记过，留店察看直至解除劳动关系等处罚。

（1） 迟到、早退及脱岗30分钟到4小时

（2） 事情韶光睡觉

（3） 遇顾客投诉不及时处理或不逐级上报，造成事态扩大，影响恶劣

（4） 未经批准或办理手续，私自外借公司财物

（5） 违反财务制度，搞自开具收据或发票

（6） 搬弄事非，诋毁他人

（7） 有其他类似行为者

E类过失落：犯E类过失落职员将按规章制度立时予以辞退.

（1） 在门店售卖私人物品

（2） 收银员私自将业务款转借或挪用

（3） 私自外传公司商业数据，文件及资料

（4） 月度累计旷工达三天者

（5） 在事情韶光吵架、打斗

（6） 偷窃公司、顾客、同事财物

（7） 私自挪用霸占顾客忘却的财物

（8） 违反规章制度，对公司造成重大丢失

（9） 组织及鞭策员工聚众生事

（10） 利用职务之便谋取私利

（11） 玩忽职守，造成重大事件

（12） 常常违反规章制度且屡教不改。

（13） 触犯国家任何刑事法律。

（13）有其他类似行为者

F类：其他与规范相对应的惩罚条例。

5．赏罚提报及履行

（1）人事部门将定期公布“赏罚公告”。

（2）员工个人赏罚记录将由人事部门卖力记入员工个人档案。

（3）对付弄虚作假、骗取褒奖的员工，应该视情节轻重，给予必要的处罚。

（4）对付滥用权益，利用处罚员工进行打击报复或对应处罚员工进行包庇的职员，当从严予以处罚， 直至深究刑事任务。

（5） 一人有两种以上违游记动的分别裁决，合并实行。

（6） 二人以上共同违反公司规定的，如创造教唆、胁迫、诱骗他人违纪的行为，按同样违纪情形下加重一级惩罚

（7）店长（代理店长）最为门店的终极卖力人，有任务和责任掩护门店的财和物的安全。
门店如果发生财和财物的丢失，要深究干系职员的任务，店长（代理店长）负有连带任务。
如果找不到任务人，店长（代理店长）要负紧张任务。
店长/代店长违反以上干系规范制度按普通员工2倍进行惩罚！
领班/代领班违反以上干系规范制度按普通员工1.5倍进行惩罚

（8） 员工因违反门店规章制度造成财产丢失或他大家身侵害的，应该承担赔偿任务， 对构成犯罪的将依法送交法律机关处理。

第六章 员工行为规范

1、 遵守公司规章制度，服从上级命令，有令即行。
如有见地或建议，应在事后陈述；如遇同事繁忙，应屈服上级指挥，予以帮忙。

2、 服从公司的组织领导与管理，对未经昭示事变的处理，应请示上级，遵照办理。

3、 严格守旧门店的经营、财务等机密。

4、 不得利用上班韶光从事与本职事情无关的活动。
不得毁坏、造孽侵略门店的财物。

5、 遵纪遵法，遵守公共道德，对外交往要有理、有利、有节。
在"大众年夜众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
牢记每位员工的言行是门店形象和风貌的表示。

6、 员工之间要联络互助，互相信任，相互学习，沟通思想，互换感情。

门店员工行为规范

1、员工应统一着装，配戴胸卡，保持仪容仪表整洁、得体。

2、保持店内地面整洁无杂物，试衣（鞋）镜、货架、换衣室、橱窗、仓库及陈设物品干净整洁。

3、担保出样货品按标准摆放，品牌插牌、价目牌、合格证准确无误。

4、员工应各就各位，无依赖，站姿精确。

5、不得穿事情服在卖场吃东西、会客长谈、嬉戏打逗、看书报杂志、干私活。
不得吃带异味的食品。

6、员工之间应整体互助，合营默契。

7、 面带微笑，主动迎送顾客。
顾客试穿时，应主动做事，及时解答顾客疑问、先容产品。

8、 不得议论、模拟、讥笑、围不雅观顾客，不得因上货、盘点等内部事情影响接待顾客。

9、 顾客购买货品时，应双手将货品交到顾客手中，并当面清点货品、收银小票等。

第七章 关于盘点正负项的处理

盘点涌现正负项的缘故原由：贴错条码（如果是配送中央贴错所造成的，由配送中央卖力）签单缺点，收银录入缺点，盘点缺点等，以上缺点是由于员工轻忽大意造成，故对付这些行为作出下列惩罚。
（无论店铺大小，发卖额多少，惩罚相同）

1 盘点正负项在5项以下的，惩罚20元； 2盘点正负项在5-10项以下的，惩罚40元

3盘点正负项在11-15项以下的，惩罚60元； 4盘点正负项在16-20项以下的，惩罚100元

5盘点正负项在21-25项以下的，惩罚150元； 6盘点正负项在26-30项以下的，惩罚200元

7盘点正负项在31-35项以下的，惩罚250元； 8盘点正负项在36-40项以下的，惩罚300元

9盘点正负项在40项以上的，惩罚400元

以上罚金由门店同事分摊，店长及领班双倍罚款，别的职员均摊。

第八章 关于丢货赔偿与惩罚

1 丢失货品能确认任务人的，由任务人按照零售价进行赔偿；

2 丢失货品能确认区域的，由区域内任务职员按照零售价进行共同赔偿；

3 每月丢失货品占业务额千分之二以下，不能明确任务人及区域情形下，按照实际丢失货零售价总金额，由店内及所有员工共同均摊赔偿。

4每月丢失货占业务额千分之二至千分之四，不能明确任务人及区域情形下，按照实际丢失货零售价总金额，由店内及所有员工共同均摊赔偿，店长占双倍赔偿份额。

5每月丢失货占业务额千分之四至千分之六，不能明确任务人及区域情形下，按照实际丢失货零售价总金额，由店内及所有员工共同均摊赔偿，店长占三倍赔偿份额。

6 每月丢失货占业务额千分之六以上的，不能明确任务人及区域情形下，按照实际丢失货零售价总金额，千分之六以下由店内及所有员工共同均摊赔偿，店长占三倍赔偿份额。
千分之六以上的由店长卖力赔偿。
（跟据各店历史丢失货的数据统计，现均匀丢货金额占发卖额的千分之一点五以下。
）

第九章 后记

一、 本制度从颁布之日起开始履行。

二、 本制度将打印装订成册，以门店为单位进行保存；

三、 所有门店同事须负责阅读本制度，在理解的条件下具名认可，并交人事行政部备案；

四、 店长卖力对今后新进员工有责任及时奉告并督导阅读、具名；

五、自本制度履行之日起，凡过去统统决定、规定、制度等与本制度冲突之处均以本制

度为准。

上海装库衣饰有限公司

2011年3月1日

附件: 店员晋升制度

一、公司将实施店员晋升制度，为店铺事情职员建立从店长、助理店长、领班、资深导购店长导购四个等级的店员晋升阶梯，每一位店铺员工都可以根据自身条件和业务专长，经由个人的努力得到晋升。

二、晋升顺序：导购--资深导购--领班—助理店长--店长

三、晋升条件：

1、新员工试用期满经考察合格转正后，直接升为导购；

2、导购事情满半年，且事情期间负责遵守公司各项规章制度，考察期内无发生重大事情失落误，未给

司造成重大丢失者；事情积极、努力，完成公司下达和部门分解的目标操持者，可报告晋升资深导购

（需经三个月的稽核期）。

3、资深导购事情满一年，且事情期间严格遵守公司各项规章制度，考察期内无发生重大事情失落误，未给公司造成重大丢失者；事情积极、努力，并能自觉帮忙领班或店上进行店务管理事情者；在同类店铺中古迹突出者；可报告晋升领班。

4、领班事情事情满一年，在店铺管理事情中表现精良，及时上报干系报表及数据，无迟报或漏报征象；能积极主动帮忙店上进行店务管理事情者；本团队在同类店铺中古迹突出；经店长发起，可报告晋升助理店长。

5、助理店长事情满一年，在店铺管理事情中表现精良，及时上报干系报表及数据，无迟报或漏报征象；能积极主动帮忙店上进行店务管理事情者；本团队在同类店铺中古迹突出；经店长发起，可报告晋升店长。

四、晋升程序：

1、店员的晋升由各店长报告，解释报告情由、古迹、符合晋升条件的类型；营运主管审核，营运部门总监批准后，交人事行政部备案。
营运部、培训部、人事部进行考察，合格者给予晋升。

2、领班和店长的晋升，由营运主管报告，解释报告情由、古迹、符合晋升条件的类型；营运部经理审核，人事行政部复核。
营运部、培训部、人事部进行考察，合格者报总经理批准后，给予晋升。

3、晋升考察合格者，由店长填写《岗位调动申请单》，逐级报批后，交人事行政部备案。

4、凡遇员工从低岗（级别）调至高岗（级别）时，需经三个月稽核期，稽核期间按原岗位的人为报酬实行，稽核期满，经考察合格者，按新岗位的岗位人为报酬调度。
调度标准按新岗位的起始标准实行。

五、下列情形不得参加晋升：

1、考察期内有严重违纪的； 2、考察期内涌现重大任务事宜；

六、试用期内未达到店铺哀求的店员，我们将予以辞退；如仅古迹未达标但其他各方面表现较好者可由店长将名单及该店员的综合表现提交营运部备案，营运部进行适当辅导和跟踪，对连续3个月仍不能达到哀求的店员，由各店铺上报营运部批准，人事部办理辞退手续。

七、为使晋升制真正起到勉励前辈之浸染，每年对已晋升的职员进行年度古迹考察，对不符合任职条件者，将降回原级别。