采购所需各类表格大年夜全

No.

请购单号：

厂商

编号

地址

电话

订购内容

项次

物料名称

料号

单位

订购数量

单价

金额

交货日期 数量

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合 计

合计金额（大写）

万 仟 佰 拾 元

交货地点

交易条款

一、 交期

承制厂商须依本订单之交期或本公司采购可以电话或书面调度之交期交货，若有耽误，逾一日扣该批款

的 %。

二、 不良处理

1.经考验后之不合理品，应于三日内取回，逾时本公司不卖力。

2.如急用需选别，所产生之用度，依本公司之索赔标准计费。

总

经

理

经

理

课

长

承

办

人

承

制

厂

物 料 特 采 申 请 书

No.

申请日期： 年 月 日

申请单位

品 名

厂商名称

利用机型

材料编号

书 量

异

常

内

容

特

采

理

由

检

讨

结

果

研

发

任务者

制

造

任务者

品

管

任务者

总

经

理

研

发

制

造

品

管

生

管

索 赔 通 知 书

No.

公司：

本公司于 年 月 日向贵公司采购之下列货品： ，因贵公司产品 □品

质不良 □交期迟延，造本钱公司遭受 元的丢失，兹检附□丢失打算表 份

□品质考验报告 份 □本公司客户索赔函复印本 份，连同原采购合约复印

本 份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿金额，敬请贵公司赞许。

□由其他货款中扣除

□以现金支付

顺 颂

商 祺

株式会社

采购部 年 月 日

物 料 订 购 进 度 表

订购单号

料 号

品 名

订购日期

厂 商

项目

操持入库

实际入库

备注

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

日期

数量

累计

主管： 制表：

物 料 卡

No：

建卡日期：

物料名称

料 号

储放位置

物料等级

□ A

□ B

□ C

安全存量

订 购 点

最高存量

放置韶光

日 期

入 库

出 库

结 存

日 期

入 库

出 库

结 存

解释：1．每一物料设一卡；

2．物料进出当日发账；

3．每月盘点对账。

供应商调查表

厂商编号： 日期： No.

名 称

地 址

电 话

法定代表人

包办人

总 公 司

分 公 司

工 厂

公

司

概

况

成本额

万元

机

器

设

备

名 称

台数

厂牌规格

购入年/月

购入本钱

行 能

建立登记日期

年 月 日

工厂登记证字号

往来银行

银行分行

银行分行

开始往来

年 月 日

停滞往来

年 月 日

所属公会或团体

协力工厂说

协力工厂利用率

%

均匀月业务额

万元

材

料

来

源

材料名称

供应厂商

备 注

员

工

职能

人数

干部

（人）

员工

（人）

大学以上（人）

高中

（人）

均匀月薪

主

要

产

品

品 名

比率

品 名

比率

紧张发卖工具

公 四 名 称

比率

公 四 名 称

比率

单价变动月报表

No.

日期：

序号

变动日期

料 号

品 名

规格

变 动

原 因

上次变动韶光

原购

单价

变动后

单 价

差 异

备 注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

总经理： 主管： 制表：

呆废物处理报告

No.

日期：

项次

申请单号

品名

规格

（料号）

单位

数量

你 处 理

拟标售底价

备注

移转

别用

废弃

标售

单价

总价

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

批准： 审核： 报告：

收 货 单

No.

日期：

货品别

□材料 □半成品 □成品 □包装材 □花费材 □

订购单号

厂商

名称

厂商

编号

收货

日期

收货明细

项次

品名

规格

订购数量

单位

实收

单价

金额

备 注

件数

数量

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

说

明

考验结果

考验员

收

货

部

门

主管

包办

送 货 验 收 单

No.

日期：

进料韶光

年 月 日

厂商名称

订购数

料 号

交货数

订单号码

品名规格

点收数

发票号码

实收数

考验项目

考验规格

抽检数

检 验 壮 况

不良数量

剖断

考验数量

不良数

不良率

%

综合剖断

允收

拒收

特采

选别

备

注

仓

库

主

管

入库员

品管主管

考验员

点收员

特 别 领 料 单

No.

日期：

原领料单No.

品 名

行 号

计 划 生产数

生产不足数

制单No.

不敷缘故原由

材料追加明细

料

号

追

加

数

量

日期

会

计

厂

长

主

管

申

请

解释：1．特殊领料单是填补正常领料单因制成品不敷所追加之材料利用；

2．特殊领料单的领用程序须严格。

●材料入库单

（共4联：厂商联、PMC联、客栈联、财务联）

材料入库单

厂商名称 No. 000001

厂商编号 日期

订单

号码

物料

编号

品名

规格

单位

送货

数量

考验

损耗

品管

剖断

实收

数量

备注

PMC： OQC： 仓管员：

●成品出库单

（共4联：厂商联、PMC联、客栈联、财务联）

成品出库单

No. 000001

出库单号 日期

订单

号码

物料

编号

品名

规格

单位

出库

数量

备注

PMC： OQC： 仓管员：

●发料单

（共4联：PMC联、客栈联、生产联、财务联）

发料单

制造单号： 产品名称： No. 000001

生产批量： 生产车间： □材料 □半成品 日期

物料

编号

品名

规格

单位

单机

用量

需求

数量

标准

损耗

实发

数量

备注

生产领料员： 仓管员： PMC：

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