行业黑马大年夜清仓APP：用互联网+的办法资助品牌方清库存

大清仓App

大清仓的目标是成为环球领先的S2B库存商品供应链管理平台。

谈及项目初衷，大清仓联合创始人、CEO顾建兴表示：“我国目前的库存总额已达54000亿，库存积压问题已经成为行业难题。
但我们并不缺好的发卖终端，缺的是对上游商品库存进行资源整合的平台。
大清仓针对行业痛点，用互联网+的办法，触达三四线城市的消费者，帮助品牌方清库存。
”顾建兴还补充到，社交电商会是我们商业模式的一部分，但这种模式存在上手快，护城河窄，天花板低的先天毛病，因此社交电商是大清仓项目的一部分而不是全部。

上线首月就破5000万交易额，这在传统电商行业不可思议。
大清仓的秘密来源于4个精准的策略：

精准定位消费人群。
“大清仓”致力于将一二线城市的高性价比的品牌库存商品销往三线及以下城市，知足人们的消费升级需求；

精准梳理品牌库存的发卖渠道。
上线伊始，各个市场渠道策略相继落地。
“大清仓”首个华东区域线下特卖仓顺利启用，高校及工业园区特卖，白领社区特卖等渠道都在稳健实行；

精准的社群运营渠道。
“大清仓”不仅深耕社群运营，给目标社群用户推举网红商品，还和诸多有精准流量的渠道方互助。
这既帮用户节省了挑选商品的韶光，又提高了成交率。
通过社群化运营，提升了人货场的匹配能力；

精准的库存办理方案。
“大清仓”深入挖掘发卖数据，针对不同客户属性及消费场景，制订出不同的库存办理方案。
“线上”和“线下”相结合，将“小程序，APP，Web端等”各种线上形式，结合“特卖仓、快闪店、区域加盟伙伴等”多种互助模式，提高了运营效率，加速库存变现。
对付大的分销商，“大清仓”还供应供应链批发做事，做万件批发，终极实现高效的集采分销。

大清仓App首页截图

做事于现在，赋能于未来。
在履历及创新兼备的团队勾引下，在高下游各界朋友的大力支持下， “大清仓”正承担发迹当清库存加速器的角色。
致力于用互联网+去库存的“大清仓”的未来值得期待。