八连冠双十一三年稳当“投影一哥”极米凭的是什么？

凭借颠覆性创新和对用户体验的极致追求，极米科技（688696.SH）不仅用六七年就稳坐中国“投影一哥”宝座，还欲用更短的韶光冲向环球行业塔尖。

作者 | 李白玉

来源 | 野马财经

作为电子产品迷，林立（化名）早就愿望着双十一的到来，他尤其迫不及待地想入手极米旗舰H系列的最新款H3S。

“实在我已经在朋友家体验过一把，白天不拉窗帘投影都特殊清晰，我们当时看《金刚川》的时候，声效特殊让人沉浸”林立回顾起关于极米的体验，忘情地说到，“我们当天连续播放了几部电影，系统都能够第一韶光相应，丝毫没有卡顿延迟。
还有最绝的是不用对焦，即开即用。
”

被林立看上的品牌——极米，目前在海内家用投影市场市占率第一。
在刚刚过去的双十一，极米又一次收成了不菲的成绩。
从11月1日，仅用1小时15分钟全网成交总额就打破2亿，到11月11日凌晨45分打破6亿。
极米末了因此全网成交总额打破8亿，同比增长超90%的成绩取得双十一八连冠。

2013年极米科技成立，凭借颠覆性创新高光出道，又出于对用户体验的极致追求，不断加大研发投入，推动产品高速迭代。
自2018年起，极米科技已经连续三年稳居中国“投影一哥”宝座。

连续三年稳居中国投影市场冠军、连续八年取得双十一冠军，这些成绩为什么只属于极米？

爱普生、索尼甩身后，稳居“投影一哥”宝座

2013年，专注于智能投影和激光电视领域的极米科技在成都成立，一年后，这家创业公司凭借一款名为Z3的智能投影彻底掀起了中国投影市场的改造。

极米立足家用娱乐场景，整合了投影机、音响的功能，并配备电视解码芯片，根据不雅观影需求针对性调校画质，搭载智能系统，连上Wi-Fi就能不雅观看网络内容。

相较于传统投影，极米操作更智能，设计更都雅。
同时，极米采取了新型光源，不仅发热量低、噪音小，利用寿命也远超过传统投影，办理了传统投影掩护本钱高、利用门槛高的短板。

彻底颠覆普通消费者对传统投影机的固有印象，让影院级大屏真正走进千家万户后，极米一起“高歌年夜进”，还一举在2018年结束了外资品牌在中国投影市场长达15年的称霸局势。

据IDC发布的《中国投影机市场跟踪报告》显示，2018年，中国极米以57.5万台的出货量、65.7%的增速稳居行业第一，首次降服国外品牌，爱普生、索尼等都被极米甩在后面。

2019年、2020年极米出货量持续保持中国投影设备市场第一，市场份额分别达14.6%和 18.1%。
2021年上半年，极米仍旧以绝对的上风稳居中国投影市场出货量第一。

同时，极米的终端用户规模也在不断扩大。
2020年3月GMUI系统月生动用户数约110万人，同比增长47.61%；2020年3月GMUI用户日均利用时长达4小时以上。

据理解，现阶段海内投影仪市场大概有170多个品牌，家用投影领域已成为紧张沙场。
而极米科技在很大程度上改变并开始主导着海内投影市场的格局。

不仅如此，IDC估量2024年海内投影设备市场出货量将达到近千万台规模。
这就意味着目前在品牌和市占率具备上风的极米还将有更大作为。

产品高速迭代背后，资金、精力重投研发

极米的产品一贯处于高速迭代的状态。
2016年，当市情还在遍及720P分辨率的产品时，极米已经推出了支持3D的1080P全高清智能投影H1。
2017年，极米再次领先一步，推出了120英寸4K双色激光电视T1……

“要做成一个像iPhone和特斯拉这样的全新的创新产品，创新的勇气非常主要。
但初生牛犊不怕虎，极米一贯都在致力于做一个全新形态的产品，抛开供应链创新和模式创新，只做产品的创新。
”极米董事长钟波如是说。

在钟波看来，创新既是极米之前的立足之本，也是开拓未来必须保持的上风。
钟波还认为，技能的不断积累和更新才能让企业站在创新的制高点上，极米对技能创新的追求可谓“极致”。

极米的这种“极致”表示在产品的每一个细节中。
例如，极米率先在产品中加入MEMC运动补偿技能，通过算法为动态画面插入中间帧，让运动画面更加清晰流畅。
此外，极米针对不同利用场景进行优化，无论是看大片、看比赛，都能顺畅展现。

一样平常来说，一款产品研发成功后，就会大量生产投入市场，但极米的每款新品只会前辈行小批量生产供部分用户试用，再从中获取改进见地，进行修正。
钟波说，“越是高科技，越须要‘工匠精神’。
”

目前，极米已经发布了40多款投影和激光电视，从最初代的量产产品能知足消费者看大屏，到现在的产品能知足消费者看得更大更高清、画质更好、音效更震荡。

而一款款精心呈现给消费者的产品，除了被熔铸在极米团队中的“工匠精神”授予不一样的灵魂，还建立在极米对光学、机器视觉、画面智能算法等领域“真金白银”的持续投入之上。

2014年极米就成立了光学实验室，随后一贯不断加大研发投入，始终保持着产品的领先性。
2019年，极米科技就实现了光机技能自主化并逐步导入量产，截至2021年第一季度，极米自研光机占比已提升至90%。

除了光学实验室在内，极米还已经建立了无线实验室、EMC实验室、可靠性实验室，同时联合百度成立了AI无屏实验室，为产品持续创新供应强大动力。

2017年至2020年，极米科技的研发用度分别为3305.08万元、6300.17万元、8106.09万元、1.39亿元，研发投入占业务收入的比例分别为3.31%、3.80%、3.83%和4.92。
2021年上半年，极米共投入1.12亿元的研发用度，同比增长 117.52%，研发用度占收入比重从 2020年上半年的 4.52%提升至 6.66%。
截至2021年6月，极米科技研发职员524人，占公司总人数的23.79%。

易烊千玺、奥斯卡导演加持，高开打法品牌快速破圈

用户按键少焉，视界瞬间转换——骏马驰骋而去，巨大的海洋动物在房间中肆意遨游……一个按键就开启极致沉浸体验。

这是极米的广告巨制《家的狂想曲》，不仅由非常受年轻人喜好的青年歌手演员易烊千玺出演，还由好莱坞殊效大师约翰 帕特里克 休斯担当总监制与视频殊效总监，由好莱坞制作团队操刀。

作为“投影一哥”的极米，过去很长一段韶光内在营销上极为低调，而这个广告巨制则代表着极米开始发力品牌形象培植。

值得一提的是，极米环球代言人的选择也极富深意。

正如前文所言，一贯以来，极米都推崇极致的工匠精神。
易烊千玺低调谦善的性情、追求极致的态度，和极米一贯秉承的品牌理念完美契合。
选择易烊千玺作为极米的环球品牌代言，更能贴切地让受众感想熏染到品牌气质。

同时，易烊千玺自身在电视和电影中的潜力，和以不雅观影为紧张利用场景的极米智能投影关联度高，可以更好的拓展电影、电视剧等群体和粉丝群体，尤其是年轻群体。

不仅是广告片和代言人，极米的此番营销实在是一组严密的组合拳。

极米首先通过官宣易烊千玺成为代言人策略快速实现品牌曝光乃至破圈。
随后，环绕代言人的品牌营销，极米通过微博等线上社交渠道、热播剧、以及机场、户外、梯媒等线下主流媒体渠道，追加极米品牌的强曝光和品牌声量。

此外，极米还结合天猫超级品牌日IP，将品牌和代言人进行深度捆绑，在直接影响消费者购买决策的电商平台上进行互动体验活动。
还与头部带货主播李佳琦进行联动，实现极米品牌销量高速增长。

用户覆盖百余国家、地区，外洋市场夺冠志在必行

在显像管时期、液晶面板时期，日韩企业险些“霸占”了市场；光影时期，中国企业能否有一番作为？

2018年5月22日，钟波曾向全员工体发出一封公开信《成为环球第一，我们还有多远？》，提出要把极米的产品卖向全天下，成为投影的天下第一品牌。

信中，钟波满怀豪情地表示，“几年前，我们放弃优厚待遇的事情，选择从零到一创业，现在成为中国投影第一。
未来，极米一定会再次创失事业，会像华为一样，站在世界的舞台去欢迎寻衅。
”

极米在日本市场发布的阿拉丁智能投影吸顶灯

只管在很多人看来，中国品牌较难走到国外，更别想日本、德国这些对品质哀求很高的地区。
但钟波却相信只要研发力持续投入，坚持做创新，末了都会得到认可。

2016年，极米开始外洋市场拓展，初期通过外洋电商平台的众筹开展业务，首次众筹产品的市场反馈非常不错。
但海内的投影产品在外洋推广，须要办理机器内置操作系统和内容的问题，才能实现较好的产品体验。

2018年，极米与Google达成外洋市场的互助，并于2019年在外洋市场推出了经Google认证并搭载Google Android TV系统的投影产品，办理了出海产品软件、内容层面的障碍。

硬件方面，外洋的投影和海内投影硬件层面有一定的相通，会根据不同国家的规定做一些技能标准的适配；内容层面，prime video、YouTube、Disney+等都有。

由于包括欧洲在内国外市场的产品形态比极米的产品状态还掉队四到五年韶光，极米选择对电子消费品哀求非常高的日本市场进行考试测验和寻衅。

面对外洋市场拓展壁垒，钟波认为产品是“根本”，还要根据不同市场用户的利用习气做出风雅的调度。

2018年底，极米考试测验把投影藏进吸顶灯里，推出一款智能投影吸顶灯“阿拉丁”，进军投影家昔时夜本营日本。
它知足了用户居家娱乐的各类需求，又大大节省了室内空间，同时也不会冲破原有家居风格，以是一上市便在日今年夜受欢迎。

这也极大加持了极米出海的信心。
目前，极米的用户已覆盖美国、加拿大、日本等100多个国家和地区。

外洋市场是极米非常主要的计策之一，之前极米科技花了大概六七年做到了中国第一，接下来极米的目标是在这个细分领域做到环球第一。
极米也武断地表示外洋市场志在必行。

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