在广场舞旁我悟透了《启示录》的产品三要素

广场舞，作为我国老少咸宜、喜闻乐见的娱乐运动项目，已在海内风靡十余年，始于凤凰传奇，且大有不放过任何网络盛行歌曲之势。
时至今日，广场舞早已不是老头老太太的专场，现在的广场舞，那真是百家争鸣！

不算大的广场，每一个角落都被各支广场舞军队安排的明明白白。
各军队每晚7点定时签到，到深夜10点还久久不愿散去。
那整洁划一的动作和震耳欲聋的歌声，夹杂着深圳这座国际一线大都邑的滚滚尘凡，飘向远方。

你问我为什么对广场舞如此管窥蠡测？

由于我家楼下就有个大广场！

如果我是个身体健全、有闲有钱，洁身自好，不逛夜店的上进青年，那广场舞切实其实太适宜我了！
每晚有氧3小时，八块腹肌延年益寿不是梦！

可惜我不是，我是个白天搬砖，晚上加班的产品狗。
每当夜里我拖着怠倦的步伐，恬着个大肚腩，慢吞吞的挪过热闹非凡的广场时，我真倾慕他们轻盈的身子啊，可彼时的我只想瘫在床上刷会儿抖音。

原来我以为大家可以相安无事，你有你的精彩，我有我的废柴。
但是！
我家离广场实在是太！
近！
了！
纵然在家里，那震耳欲聋的音乐依旧会穿透薄如蝉翼的玻璃，直冲耳膜！
我只想一个人悄悄的沉沦，但一首动次打次的《我站在草原望北京》，我根本没法沉啊！
我他喵骑着草泥马去北京了！
而且整年无休！
就连除夕夜都跳！
只有每年高考那3天禁止广场舞。

还有天理吗？还有公法吗！
于是我开始了与广场舞的漫长斗争！

有困难找警察！
我先报警！
接线员耐心的讯问缘由，问清地址，安抚我狂躁的感情。
然后我就趴在窗户上看，果真不一会儿就有两名警察骑着摩托来到广场边，彷佛是跟个中一支广场舞的领头交涉了几句，又走到音响阁下勾留了一下子。
然后警察叔叔就朝着广场深处走去了。
彼时，我彷佛觉得广场上的音乐声小了一点点。
正当我往窗外探着身子想不雅观察的更仔细些时，手机响了，一个陌生的手机号码。
接通后对方声如洪钟的问：“刚才是你报的警吗？”

我立马气势矮了半截儿：“对对，是我，叨教您是……”

“我是xxx派出所的，接到你的报警电话，我们刚才已经和广场舞的人沟通过了，声腔调小了，你现在听一下声音咋样？”

“嗯…感激警察同道！
声音彷佛…彷佛是小了一些了，麻烦您们啦！
”

“好！
有问题再打电话吧！
”

嘟嘟嘟……

我一个人呆呆的坐在床上，负责朝广场方向听着，声音彷佛小了，又彷佛没小。
兴许警察走了，人家又把声腔调大了呢。

哎第一回合，广场舞拿下一血， First Blood！

我不甘心！
警察管不了！
那我管！
我在拼夕夕下单广场舞屏蔽神器！
是个像手电筒一样的玩意儿，解释书上说只要对准音响的掌握面板，保持5秒钟即可！
到货当晚，我就火速跑下楼，先找了个以老年人为主的广场舞军队，狗狗祟祟的在周边晃荡，找准角度，在胳膊下面静静的把屏蔽器打开，对准5秒。
音乐声戛然而止！
老头老太太们瞬间呆滞了。
窝草可以啊这玩意儿！
正当我窃窃自喜时，溘然创造一个机警的老大爷正恶狠狠的瞪着我，糟糕被创造了！

我赶紧溜到了广场旁的小树林里，平复了呼吸，再往回看，原来结束的军队又规复了热闹。
而且还有人把守在音响旁！
看来我不是第一个使坏的家伙。
我颓然的坐在地上，哎，这也不是个事儿啊。
我势单力薄，怎么可能控的住这7，8支广场舞军队。
而且还冒着生命危险，捉住了非被打去世不可！
别看老头满头白发，我不一定能跑得过他。

哎第二回合，广场舞完成双杀，Double Kill！

当我垂头丧气的往回走时，溘然创造原来光秃秃的广场灯柱上，不知什么时候挂了个铁盒子，背面加黑加粗的写着7个大字

“定向广场舞音响”

另起一行赤色副标题：静舞团！
跳不扰民的广场舞！
还知心的附上了利用视频的二维码。

再绕到灯柱正面，赫然一个呈扇形的音响挂在上面。
我再向四周张望，原来环绕广场一圈的灯柱上，都已装备了“定向广场舞音响”。

我明白了！
“定向广场舞音响”的产品经理是想利用声波传播的事理，扇形音响对着广场播放，那声音都是向着广场中央传播，不会影响到广场以外的空间。
进而达到减少噪音污染的浸染！
我又赶紧扫码看视频，果真跟我想的一样，用钥匙打开音响后盖，插上U盘就能播放。

那一刻我泪流满面，呜呜，我不是一个人在战斗， PM help PM！

正当我沉浸在终于找到战友的喜悦之中时，溘然一道闪电划过我的脑筋！
不对！
既然已经有了定向音响，为什么它却被束之高阁！

这款产品一定是哪里出了问题！

我赶忙取出随身携带的《启迪录》——打造用户喜好的产品，书中第21章写道：证明产品的代价，可用性、可行性。

产品验证是指在产品开拓或上线前，验证需求文档中描述的产品功能是否符合预期哀求。
如果产品团队对自己的产品过于自傲，不愿意花韶光提前验证，只顾专一开拓的话，就可能落得非常糟糕的评价，无人问津。
到时再想大幅度修正产品，须要付出极大的本钱。
那么，产品经理就要进行以下三项非常主要的验证：

我举头看着“定向广场舞音响”，陷入沉思。
从产品三要素角度来剖析的话

首先，从“产品代价”来看，理论上定向音响的事情事理的确可以办理噪音传播的问题。
但用户便是不该用。

再次，从“可行性”来看，这个定向音响并没有添加什么新技能，而且是已经做出来的成品产品，以是技能可行性方面没问题。

末了，从“可用性”来看，要想利用音响，必须用钥匙打开音响后盖儿，可是钥匙在哪儿呢？这诺达的广场，我找谁拿钥匙去？这成为了利用定向音响的第一个阻碍。

我盯着热闹非凡的广场连续沉思着。
不！
还有一个比钥匙在哪儿更为致命的问题！

我面前的各支广场舞军队，都有自己固定的舞蹈区域。
看似凌乱无章的军队分布，实在是各支军队之间长期磨合斗争形成的领地默契！
楚天河界、泾渭分明！
但是定向音响冲破了这种领地默契！
比如“老头老太太队”以前在广场的正中央，现在为了适应定向音响，必须把军队挪到广场边缘的灯柱旁。
这一改变完备打乱了广场格局和舞者的习气，而习气是恐怖的，产品经理都知玄门导用户的本钱有多高……

总结来看，产品代价打个问号，可行性ok ，可用性成问题，终极的结果可想而知。

我不禁扼腕嗟叹，朋友啊！
我知道你初心是好的。
想必你一定也像我一样，饱受广场舞噪音之苦，而且你非常年夜胆的迈出了实践的一步。

可惜啊，你为什么没有通盘考虑产品核心的三要素呢。
产品代价、可用性、可行性缺一不可啊！

广场舞的音乐声彷佛播放的更起劲儿了，夜幕下，是一个产品狗落寞的背影。

多么痛的领悟。

作者：徐虾壳，金蝶高等产品经理

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