Xperia 1 IV是索尼移动的技能结晶但依旧不足好

在先容Xperia 1 IV之前，作为一个索尼产品的虔诚用户，我以为还是有必要和大家讲解一下索尼这个产品命名究竟是怎么回事。

在18到19年间，索尼又一次对便携电子产品的命名体系进行整合。
以较为热门的索尼头戴式降噪耳机为例子：WH-1000XM4，拆开来便是Wireless Headphone-1000X Mark4，也便是无线头戴耳机1000系列的第四代。
而本日的主角Xperia 1 IV，实在便是Xperia（索尼移动手机品牌）1系列（旗舰手机）的第四代。
为了简洁，接下来也将仿照索尼相机的命名办法，用1M4来称呼Xperia 1 IV。

说了那么多，还是先看看1M4的配置如何：作为索尼在2022年的旗舰产品，1M4采取了高通骁龙8Gen 1移动平台，搭配12+512GB内存组合，最高支持1TB的microSD卡拓展。
屏幕方面，1M4采取了6.5英寸21:9 4K120Hz HDR OLED屏幕，详细分辨率为38401644，可以显示裁掉黑边后的4K 21:9电影画面。

相机方面，1M4采取了三摄后置相机模组，个中包括1200万像素等效16mm超广角摄像头、1200万像素等效24mm广角摄像头、1200万像素等效85-125mm的潜望式长焦摄像头和iTOF对焦摄像头。
值得一提的是，1M4的三颗摄像头均支持4K120fps的视频拍摄，同时潜望式长焦摄像头也不再是两个固定焦段之间切换，而是可以无极光学变焦。
其余，索尼一脉相承的两段式实体相机键依旧得到了保留，好评。

出自之外，1M4上还有一些别的亮点，比如索尼依旧保留了无需卡针也能换卡的免工具二合一SIM卡槽、极为前辈的3.5mm耳机接口以及IP65/68的防护能力。
其余，纵然1M4采取金属边框+正反玻璃的设计，还塞进了5000mAh的电池，整机重量依旧只有185g，可以说是2022年手机中的异类。

不过为什么索尼手机的配置看起来那么强大，但每年都卖不好呢？

缘故原由很大略，索尼的手机并不好用。

All in相机也救不了索尼

以Xperia 1系列一脉相承的相机为例，从Xperia 1到Xperia 1M3，无论索尼如何堆料，暗光场景下的涂抹依旧让人一言难尽。
此外快门延迟和较慢的快门速率偏好也让用户难以拍出清晰的照片，纵然开启了高速连拍模式，拍到的很可能也是一系列模糊的照片，须要等待相册载入完成后在三四十张照片中把稳挑选，才有可能“蒙”中一两张清楚的照片。
其余充电时相机过热的问题也一贯伴随着索尼，更不说边缘紫边的问题了。

为了挽反击机拍照的口碑，索尼在去年推出了“采取一英寸大底”的Xperia 1 Pro-I，但从无论硬件还是软件方面，索尼都没能有效利用好这个一英寸传感器：硬件上，镜头组的像场不覆盖全体传感器；软件上，索尼一脉相承的无优化和涂抹也让拍出来的照片不足抓眼。

只管我对Xperia 1系列的相机表现有不少见地，但相机只是Xperia手机表现不尽如人意的个中一个缩影。
在快充、发热掌握、电池续航韶光和一些本地化功能的适配上，Xperia的表现都和它的相机表现高度同等。

举个最大略的例子，纵然索尼粉丝几次再三认为否认飞利浦半导体和诺基亚的功劳，将NFC完备列作索尼的发明，但Xperia手机依旧不供应NFC门卡和系统第一方NFC钱包的功能。
要知道这项功能就连广为诟病的ONE UI都有向用户供应。
考虑到综合表现，海内用户选购Xperia手机，始终须要一定的勇气。

一边是无法令用户满意的综合体验，一边是上千美元的超高售价，比如这次的Xperia 1 IV在美国市场就定价1599美元，和1TB的iPhone 13 Pro Max同价，可以预见的是这台承载着索尼随心期盼的手机，注定无法将索尼从市场份额的Others中带出。

那么问题来了，既然索尼的手机业务做得这么“煎熬”，为什么不直接像当初对待条记本业务时一样，将Xperia品牌打包卖出去呢？或者说，索尼为什么执着于手机梦？

为什么索尼要执着于手机

想要剖析索尼执着于手机市场的缘故原由，我们须要从前些年的One Sony计策开始提及。
由于索尼业务线过于繁杂，单一的索尼很难有效利用各个奇迹部的资源，自然也无法对个中的技能进行整合。
就像整合之前的微软一样，索尼各个部门也呈现出一种“双耳不闻窗外事，各自重复造轮子”的情形。

2013年，索尼时任CEO提出了One Sony的计策口号。
在One Sony计策中，各部门的技能该当尽可能共享复用、这样既能在同一个产品身上发挥出索尼各部门的上风，从而全面提升产品实力，也能从一定程度上降落硬件开拓的本钱。
那么在Ony Sony的计策下，有什么产品适宜作为各部门技能整合的试验田呢？又有什么产品可以合理地用上索尼的相机、显示、音频、电池技能与游戏、影视IP呢？

没错，说的便是手机。
智好手机的涌当代替了过去高度细分的数码产品市场，自然也是索尼集团技能展示的最好机会，也自然而然地成为了One Sony的个中一个计策重心。
在这种情形下，连续推脱手机对索尼来说彷佛算得上是迎刃而解的事情。

此外，产品是品牌将技能通报给消费者的桥梁。
而Xperia手机，实在也起到连接消费者与索尼其他产品的浸染。
普通点说，Xperia实在便是索尼业务的个中一张活名牌，只管这个名片印得不怎么样便是了。
从索尼高度重视硬件但险些“忽略”软件的开拓中央来看，与其说索尼希望大家利用Xperia手机，倒不如说索尼希望把Xperia手机当作技能的电子展板。

其余，Xperia手机业务对索尼未来的发展也起到主要浸染。
和10年前比较，如今的智好手机已经高度成熟，在某些方面乃至显得有些“跟不上时期”，比如长期结束的电池技能。
险些可以确定的是，在未来一定会涌现个人运算设备的下一个迁移转变点。
而Xperia业务存在的意义，便是为索尼留住一个转型的席位。

只管对现在的索尼来说，留住一个席位是一件烧钱的买卖。
但留住席位意味着索尼依然站在台前，依旧有消费者知道索尼这个品牌，而不至于像某些品牌那样转型为供应商，彻底分开消费者的视野。

不过话又说回来，索尼煎熬着推出Xperia手机是为了保留属于自己的入场券，那像你我这样的消费者，煎熬着利用Xperia手机又是为了什么呢？